交出安全“合格答卷”——山东能源郭屯煤矿全链条管控筑牢“安全防线”

大众网记者 李威 通讯员 刘志强 郓城报道

今年以来，山东能源鲁西矿业郭屯煤矿围绕“安全生产管控提升年”工作主线，认真践行“办矿先治灾、抓大不放小”安全理念，聚焦生产现场，扎实开展安全生产“解剖式”检查，构筑全链条、多层次安全管控体系，违章率同比下降5.6％，实现全年安全生产目标。

聚焦现场，变化管理“一班一跟进”

井下生产现场动态变化，安全管理绝无“一劳永逸”之说。郭屯煤矿以现场“变化管理”为抓手，构建安全、生产同向发力，措施、物资实时跟进，落实、监督环环相扣的联动机制，解锁了提升安全生产管控质效的“源头密码”。

在该矿调度室，采煤工作面监控画面在LED大屏幕上组屏显示，调度员根据实时画面，跟踪调度生产情况。“摄像头隔5架1台，高清画面覆盖工作面，调度指挥再也不用‘隔皮猜瓜’。”调度员唐涛眼神在大屏幕上游走，语气轻松。隔着800多米的垂深，解决了“看得见”的问题，也就有了“抓得住”的底气。

“根据调度情况，2309工作面上端头早班可推进1.6米，隅角已具备构筑隔离墙条件，要利用中班检修时间完成。”在通防管理部，技术人员正对照2309工作面调采进尺，协调落实防灭火措施。变化管理牵一发而动全身，一班一跟进的变化管理，让各专业闻“变”而动、快速反应，既各司其职又携手联防联控，形成安全管理良性循环。

无独有偶，在掘进工区班前会上，队长李常成对照井下监控画面，部署当班作业任务并强调安全注意事项。“大家看监控画面，断层已沿迎头顶板揭露，结合地质素描图，预计在我们班会全断面揭露，顶板是安全管理重点……”如今，围着变化动态调、追着变化系统变、盯着变化超前控，已成工作常态。

着力查改，风险隐患“一月一排查”

隐患排查整治这一关把不严，安全等同空谈。郭屯煤矿严格落实重大事故隐患自查自改要求，建立“矿长牵头、专业联动、全员参与”的排查机制，每月组织开展矿井上下全覆盖风险隐患排查。同时，严格执行重大事故隐患“一库四机制”管理要求，通过常态化自查自改、全过程闭环管理，牢牢守住安全生产底线。

以流程上的固化，确保把安全挺在生产前面。该矿将“双重预防机制”嵌入生产作业计划，把风险隐患排查作为生产前的规定动作和前置条件，坚决做到“不安全不生产”。

此外，郭屯煤矿创新开展全要素安全确认，围绕采掘工作面及大系统施工现场，分别制定现场检查确认表，对现场安全管理、支护质量、灾害防治、设备管理等分专业逐项确认内容，根据现场情况量化打分，以得分情况判定是否具备安全施工条件，把低于80分的列为安全不放心地点，执行重点管控。对现场存在突出问题或安全隐患不能消除的，立即停止作业，直至隐患彻底消除。

在此基础上，严格安监员队伍带着现场盯守、质量监督和问题隐患整改验收职责进驻各自责任区，在生产最“善变”的前沿，发挥着安全“兜底”作用。

聚焦人的不安全因素，该矿开展“不安全行为”专项整治，严格落实班前安全“不放心人”排查，全面推行“岗前安全确认”，通过加强对施工地点和作业过程监督检查，及时发现制止违章指挥违章作业行为，事故预防能力显著增强。

深化攻坚，专项整治“一季一主题”

安全管理无小事，须臾不可松懈。“要坚持安全一天一天抓、风险一个一个控的韧劲，绵绵发力、久久为功，把安全的主动权牢牢抓在手里。”该矿党委副书记、矿长王中山目标明确，一季度一主题的专项整治随即铺开。

一季度，郭屯煤矿聚焦“安全生产标准化提升季”主题，实施专业主建、工区主干、安全监管“三位一体”标准化创建体系，实施标准化“双100”动态达标考核和精品工程创建工作模式，将“一次做对”和线性管理作为强制性要求，贯彻生产作业全流程。经过三个月的集中整治，现场施工质量从“边干边改”向“事不贰过”提级跨越。

“二季度，我们开展‘顶板风险隐患排查治理季’行动，将立交点、交岔口、构造带、淋水区作为顶板安全排查重点，全面排查潜在安全隐患，采取主动措施，实行‘一地一策’精准整治。”该矿安全总监郑中明介绍。郭屯煤矿紧盯巷道开门、贯通和工作面初采、末采等关键环节，安排专业技术人员现场跟班写实，严密防控顶板风险。与此同时，该矿绘制了特殊区域“一张图”，利用高差、中线预控运输机搭接，分段优化支护参数，严控正确层位施工，紧跟现场优化设计，确保支护参数与岩性匹配。一套“组合拳”，夯实了“头顶上的安全”防线。

而在三、四季度，郭屯煤矿又相继开展“辅助运输提升季”和“灾害治理强化季”活动，不仅构建起“单轨吊＋无轨胶轮车”安全高效的运输网络，还牢牢牵住灾害治理的“牛鼻子”，为矿井安全生产筑牢屏障。

严抓关键，重点环节“一工一措施”

危险作业是安全管理的重中之重。郭屯煤矿针对工作面安撤、爆破作业、煤仓清理、密闭启封、探放水等高风险环节，严格执行“无监控不作业”，全流程严管严控。

“凡涉及危险作业，我们严格落实‘一工程一措施’要求，逐一对作业风险进行全面辨识、逐项制定隐患排查治理方案、逐条落实安全技术保障措施。”郑中明如是说。

该矿聚焦工作面安装回撤现场管理的难点，系统优化安撤工艺、规范操作流程、压减周转环节，从源头设计着手提升安全管控成效。同时，郭屯煤矿加强现场安全管理，矿班子、专业技术人员、区队管理人员、安监员“四级联动”，严查吊、装、运环节人员站位和规范操作，把繁杂现场梳理得井然有序，实现安撤效率和安全“双过硬”。

针对零星工程点多面广、管控难度大的特点，郭屯煤矿创新推行施工前向安监、调度“双报备”制度，从计划制定、方案审批到现场施工、收尾验收，层层压实各层级责任，以全程闭环管理严密防范失控漏管。

在主井提升机房，该矿维修人员正在对天轮防冻设施进行最后的维护，迎接即将到来的寒潮极端天气。郭屯煤矿提前制定地面生产系统、储装运系统及生活区域冬季保暖专项措施，排定冬季“三防”工程，超前防范冰冻、挂凌等影响生产安全。

郭屯煤矿还把供电作为消防安全隐患排查重点，对地面“三堂一舍”全面开展专项检查，加强地面机房、库房、主要生产场所及周边火种管控，守牢冬季安全防线。