东明石化全面启动内控合规体系建设 筑牢高质量发展“防火墙”

大众新闻·海报新闻    2025-12-23 14:29:02原创

大众网记者 徐德波 李威 济南报道

岁末年尾,山东东明石化集团(以下简称“东明石化”)连续召开两场高规格、大规模专题会议,标志着该集团以“刮骨疗毒”的决心和“固本培元”的智慧,全面、系统、深入地启动内控合规体系建设项目。特别是以UPC项目建设工程管理风险梳理成果的深度宣贯与剖析为起点,东明石化正式拉开了内控合规体系建设的序幕,旨在构建一套深度融合业务、覆盖全价值链、高效运行且具有东明特色的现代化企业治理与风险防控体系,为企业在新发展阶段实现更高质量、更可持续的发展筑牢根基。

以“UPC项目风险梳理”为镜鉴,凸显内控体系建设刻不容缓

在12月17日召开的“UPC项目建设工程管理风险梳理成果宣贯会”上,由阳光时代律师事务所梳理出的33个具体风险点,如同一次精细的“管理体检”,将工程管理领域在制度、合同、履约等方面存在的系统性、复合型风险清晰地呈现在集团346名中高管面前。这些风险点贯穿项目全生命周期,从法规遵从性、合同文本严谨性到制度执行有效性,揭示了管理环节可能存在的漏洞与短板。

山东东明石化集团党委书记、总裁李治在会上尖锐指出,UPC项目暴露的问题仅是“冰山一角”,其背后折射出项目管理存在系统性缺失,甚至存在因私心、腐败导致的“问题合同”。集团常务副总裁蔡广森则从经营环境变化的角度强调,在毛利率承压、投资规模巨大的背景下,工程领域的任何重大风险或纠纷,都可能对集团经营造成“颠覆性影响”。此次风险梳理不仅是对一个项目的复盘,更是向全员发出的强烈信号:内控合规已不是“选择题”,而是关乎企业生存与发展的“生命线”。以此为切入点,集团深刻认识到,必须从顶层设计出发,建立一套能够穿透业务、预防风险、创造价值的常态化内控合规机制。

高层擘画全员参与,展现建设决心与系统布局

12月18日,集团召开“内控合规项目启动会”。近300名核心管理人员与会,彰显了该项目在集团战略中的超高优先级。启动会不仅是一次动员,更是一次深入的方法论培训与详尽的工作部署,全面展现了东明石化推进此项工作的坚定决心、清晰思路与周密步骤。

李治提出的“务求实效,杜绝形式合规”“全面从严治企”和坚持“第一性原理”等工作原则,定下了项目建设的总基调。他强调,体系建设绝非“纸面文章”,必须能“管控风险、创造价值”,并遵循党中央“全面从严治党”的要求,东明石化坚定“全面从严建设社会主义现代化企业治理体系”。这体现了集团最高决策层对合规建设“动真格、见真效”的决心以及立足长远发展的深远战略谋划。

项目规划科学严谨,措施与步骤清晰

体系化覆盖:第一期项目精准聚焦建设工程、大宗物资采购、销售等六大重点领域,力求先从关键业务链上着手突破。

专业化混编:创新采用“混编团队”模式,每个小组由业务、财务、资金、法务、审计等专业人员构成,打破部门墙,确保从全价值链视角审视和优化流程。

全面AI赋能:集团明确要求,所有优化后的制度、流程必须依托飞书等数字化平台落地,实现全流程线上化、留痕化、透明化,并利用AI技术实现自动预警,杜绝线下操作和暗箱空间,让合规管理“看得见、管得住、跑得通”。

速赢与长效结合:项目采用“速赢模式”,尤其在工程领域立行立改,同时规划建立常态化推广与监督机制,确保成果持续生效。

内控合规——民企行稳致远的必然选择与核心保障

东明石化此番大刀阔斧地推进内控合规体系建设,深刻反映了东明石化在新时期对于自身治理现代化的深度思考与行动。面对重重挑战,内控合规的重要性与必要性迫切凸显。

适应监管与市场环境的必然要求。随着法律法规日益完善、市场监管趋严以及市场竞争从增量走向存量,粗放式管理带来的风险成本急剧升高。系统化的内控合规体系是企业合法经营、抵御外部风险的基础盾牌。

实现高质量发展的内生动力。健全的内控体系能有效提升运营效率、降低成本、保障资产安全、提升决策质量。它不仅是“防火墙”,更是“价值创造器”,有助于优化资源配置,提升核心竞争力。东明石化旨在打造的“DMBS(东明石化模式)”,正是将合规、制度、AI融合为核心竞争力的探索。

净化生态、培育人才的长远之策。通过制度流程的“阳光化”运行、严格的监督问责(纪委、监事、审计等多线介入)以及“全面数字化留痕”,大力铲除腐败土壤,出现违规问题,立即严肃处理,涉嫌犯罪,移交司法机关处理。同时,将项目作为历练和选拔人才的重要平台,鼓励在合规框架内施展才干,实现个人与企业的共同健康成长,这正契合了“两个健康”的发展要求。

保障战略落地与重大投资安全。对于东明石化这样处于持续发展扩张中的大型企业,尤其是涉及重大工程项目投资时,一套严密的内控合规体系是确保战略顺利实施、巨额投资安全可控、避免颠覆性错误的根本保障。

当前,东明石化内控合规体系建设的大幕已然拉开。这不仅仅是一次内部管理的升级,更是集团面向未来,致力于打造治理完善、运营高效、风险可控、文化清朗的现代化企业集团的庄严宣示。通过集中攻坚与常态深化,东明石化有望将合规意识融入血脉,将制度优势转化为治理效能,为企业在复杂的市场环境中劈波斩浪、行稳致远奠定最坚实的基础。

责任编辑:王佳