山东省天然气管道有限责任公司坚持责任闭环、科技赋能、全员提能，让安全责任从“纸面”落到“现场”

“今天我们要对站场设备设施进行集中大巡检，开始行动！”12月9日早上7时50分，山东省天然气管道有限责任公司周村输气站站长唐运锋下达了巡检指令，5名操作人员开始了一天的工作。大约两个小时后，巡检工作结束，唐站长手里的巡检清单里打满了对号，站内65类设备705台设备全部运行正常，动静密封点1801处全部验漏合格，随后工作人员进入了调控室，密切监视各项工艺参数。

像这样严谨细致的巡检，是周村输气站确保管道“大动脉”安全畅通、连续安全平稳输气23年的日常缩影，也是其运营主体——山东省天然气管道有限责任公司专业能力的体现。该公司于2002年由中国石化与鲁信集团共同出资组建，是山东省第一家、中国石化第一家专业长输天然气管道企业。

作为中国石化天然气在齐鲁大地的保供枢纽和鲁信集团旗下国内领先的省级天然气管输企业，该公司创新推行“责任闭环、科技赋能、全员提能”三维管控法，为天然气管网筑牢安全屏障。

该公司将责任闭环作为管控核心，层层压实安全责任体系，实现安全管理全链条穿透。领导班子引领率先垂范，扛起安全总责，今年来各层级管理者对标领导引领力十条要求，开展基层安全活动、安全观察50余次，专题研究部署“雷霆行动”等重点工作80余项。

为了让安全责任从“纸面”落到“现场”，该公司织密全员责任网络，完成全员岗位HSE责任“两个清单”修订，实现责任清单化、信息化管控；梳理“三基”工作清单并纳入绩效考核，推动安全生产与“三基”工作深度融合；全员参与安全生产隐患排查，制定《生产安全事故隐患报告奖励实施细则》，2025年来累计评选风险隐患排查优秀案例105项。

实施“科技+管理”双轮驱动，该公司聚焦智能化、精准化防控，构建全方位智能安全屏障，通过开发SCADA系统报警管理软件，集成周界安防、AI视频分析与机器人巡检，整合一体化智能监测网络，实现风险监测与应急响应的闭环管控；推进场站标准化智能化建设，完成14座场站联锁投用整改；针对地质灾害与管道风险，实施专项监测与治理；加速智能化管道管理平台建设，逐步实现安全、环保、健康等业务的数字化集成管理。

立足岗能匹配要求，该公司构建“培训+比武+应急”三位一体提能体系，聚焦岗位履职需求开展专项培训，依托实训基地强化人才梯队建设；以赛促学营造攻坚氛围，组织人员参与全国行业技能竞赛及中国石化集团级业务竞赛，1人斩获全国行业职业技能竞赛集输工竞赛铜牌、1人斩获中国石化集团油田企业基层安全竞赛金奖；完善应急保障机制，建成高密维抢修中心，济宁维抢修中队13台套应急设施到位并签订相关协议，提升突发险情快速处置能力。

今年以来，该公司始终牢固树立红线底线思维，深化危险化学品“一件事”全链条专项整治，对安全警示标识、设备泄漏、建设项目等6大方面开展自查自改，累计查摆的26项问题均已纳入专项台账实行销项管理，同时建立“回头看”机制，持续巩固整改成效。

（大众新闻记者 王新蕾 通讯员 张超 潘迪）