水发燃气靶向纠治“靠企吃企” 筑牢廉洁风险防线

为深入贯彻省国资委及水发集团关于“靠企吃企”专项整治的部署要求，水发燃气高度重视、迅速行动，锚定“靶向纠治、系统治理”核心思路，推动专项整治与经营发展、全面从严治党深度融合，为企业高质量发展筑牢廉洁根基。

统筹推进聚合力，夯实整治基础。一是成立由党委书记、董事长任组长的专项治理领导小组，明确职责分工、严格工作闭环，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。二是聚焦“违规决策造成国有资产重大损失”“国企并购、混改过程中利益输送”“违反中央八项规定精神”三大核心，细化梳理出16项重点整治内容，实行“清单化管理、项目化推进”模式，为整治工作有序高效开展提供坚实制度保障。

多维排查挖线索，精准锚定问题。一是整合监督资源，综合运用巡察、审计等反馈信息，系统梳理潜在风险点。二是畅通监督渠道，通过线上举报平台、线下意见箱等多元渠道，拓宽问题线索来源。三是创新监督方式，以“四不两直”方式开展调研督导，先后对胜动集团、曹县东合开展专项调研；对平原新星、淄博绿周实施明察暗访；对胜动集团、曹县东合、淄博绿周开展驻点监督，直插基层一线摸清底数。四是聚焦“关键少数”，组织379名关键岗位人员开展自查申报，主动查摆廉洁风险。覆盖总部机关及27家权属公司，精准排查违规接待、用车、收礼等违反中央八项规定精神的突出问题，为后续靶向整改奠定基础。

系统纠治求实效，深化标本兼治。针对排查出的问题，坚持标本兼治，推进系统整改。一是强化执纪问责，累计处置问题线索7件，给予党纪政务处分4人，组织处理1人，收缴违规违纪款33.41万元，形成有力震慑；二是健全制度体系，修订完善招待费、公务用车等10余项管理制度，扎紧制度笼子；三是深化警示教育，通过典型案例通报、现场警示教育、开展谈心谈话等方式，筑牢思想防线，以风清气正的政治生态护航企业高质量发展。

（通讯员 刘莲）