干部学习会｜以科学考核标尺树干事创业导向

□于正茂

干部考核评价机制是选贤任能、激励约束的重要抓手，直接关系到干部队伍建设质量和事业发展成效。面对新形势新任务，唯有不断优化考核评价机制，构建科学精准、务实高效的考核体系，才能精准识别干部实绩，树立有为者有位、实干者实惠的鲜明导向，为高质量发展锻造过硬干部队伍。

精准设标，校准考核评价“度量衡”。考核指标是干部工作的指挥棒，指标设置的精准度直接决定考核成效。完善干部考核评价机制，首要任务是构建科学合理的指标体系。要坚持问题导向，紧扣中心工作，区分不同岗位、不同层级干部的职责定位，细化量化考核指标，避免“一刀切”。既要设置推动发展、履职尽责的硬性指标，又要兼顾作风建设、民生服务等柔性指标；既要关注短期工作成效，又要考量长远发展贡献。同时，要注重指标的可操作性，摒弃繁琐冗余的考核项目，突出核心任务、关键环节，让考核指标真正贴合工作实际，精准反映干部的德才表现和工作实绩，为客观评价干部提供清晰依据。

规范流程，拧紧考核评价“责任链”。规范的考核流程是确保考核公平公正的关键。要健全完善“日常考核+定期考核+专项考核”相结合的考核模式，强化过程管控，避免“一考定终身”。在考核过程中，严格遵循民主测评、个别谈话、实地核查等规范流程，广泛听取各方意见，全面掌握干部的真实表现。要坚持实事求是原则，杜绝主观臆断、片面评价，对考核信息进行深入分析、综合研判，确保考核结果客观准确。同时，畅通考核反馈渠道，及时将考核结果反馈给干部本人，明确改进方向，帮助干部正视不足、提升能力，让考核过程成为激励干部成长的有效途径。

强化运用，激活考核评价“动力源”。考核结果的有效运用，是考核工作的落脚点，也是激发干部干事活力的核心所在。要建立考核结果与干部选拔任用、职级晋升、奖惩激励等直接挂钩的机制，让考核优秀的干部得到褒奖和重用，不合格的干部受到警醒和鞭策。对考核中发现的优秀干部，优先纳入培养储备库，为其搭建成长平台；对考核中发现的问题，督促限期整改，跟踪问效。同时，注重考核结果的总结运用，深入分析考核数据背后的共性问题，为优化干部队伍结构、提升干部管理水平提供决策依据。

完善干部考核评价机制是一项系统工程，唯有持续探索、不断优化，才能调动干部队伍积极性主动性创造性，为高质量发展提供坚强组织保障。

（作者单位：青岛莱西市委组织部）

策划：吴永功

统筹：李扬