向高空要发展:楼宇经济焕新记——从“收租房东”到“产业合伙人”的垂直革命

半岛都市报·半岛新闻客户端 王一婷   2025-12-24 21:11:50原创

在青岛黄金海岸线旁,一场关于城市未来的“空间革命”正在高空悄然进行。面对土地资源的“天花板”,市南区将增长引擎转向一栋栋摩天大楼。这里,远不止于钢筋水泥的翻新,更是一场发展理念与城市治理模式的深度革命。2025年,作为楼宇经济提质升级三年行动的收官之年,市南区交出了一份厚重答卷:累计改造楼宇45座,去化闲置面积约60万平米,连续斩获“中国楼宇经济高质量发展示范城区”等荣誉。

市南区楼宇经济有着坚实的基础条件。 张文博 摄

度量衡:

从“看租金”到“量含量”

“不能只当‘坐地收租’的房东,更要成为筛选和培育优质产业的‘合伙人’。”在市南区2025年楼宇开放日活动现场,一位楼宇运营经理的感慨,道出了许多同行的心声。

2025年度市南区楼宇开放日活动。

今年一季度,市南区在全市首次发布《楼宇综合指标评价体系》,涵盖基础条件、产业贡献、运营服务3大维度、18个门类、53个小项,共计1000分的评价体系,如同为楼宇发展量身定制的一把精密“标尺”。

今年二季度,这把“标尺”首次亮出度量结果:海天中心、青岛数字经济产业园、远洋大厦等20座重点楼宇的综合得分公布。这份基于第三方客观评价的“体检报告”,瞬间在业内激起涟漪。

很快,变化随之而来:一直在寻求品质突破的中铁青岛中心、银座中心等楼宇,在评价体系的产业贡献和坪效指标引导下,打破固定租金模式,推出灵活多元的收费方案,精准适配不同成长阶段的企业需求,入驻率实现了逆势提升10%。

更深远的影响在于政策牵引。以评价结果为依据,《楼宇经济发展3.0版指导意见》正在酝酿,计划对年度测评前列的楼宇给予精准激励。这意味着,政府的扶持资源将像“指南针”一样,明确指向那些产业“含金量”高、创新活力强的优质载体。

这把“标尺”还将继续升级。评价范围将扩大至全部50座“楼长制”包联楼宇,指标将细化至绿色低碳、智慧化运营等维度,并通过智慧平台实现数据动态可视化。每半年一次的发布,将为楼宇分级分类和“一楼一策”的精准服务提供坚实的数据基石。

楼长制:

“1+3+11+N”打通服务难题

“有问题,找楼长”已成为市南区诸多楼宇企业的共识。

这个简单口号背后,是“1+3+11+N”——这个略显复杂的代码,这也是市南区楼宇经济协同机制的骨架。其中,“1”是区楼宇经济工作领导小组办公室,“3”是产业招商、规划建设、企业服务三个专班,“11”是全区11个街道办事处,“N”则覆盖所有楼宇及企业。

机制的生命力,在于解决问题。年初,阳光大厦在招商改造中遇到难题,通过“楼长制”渠道反映后,企业服务专班迅速联动多部门,厘清政策边界,推动问题圆满解决。规划建设专班则紧盯楼宇周边的“城市病”,针对远洋广场等重点区域停车难顽疾,多次协调,推动扩容方案落地。

基层的创新活力也被激活。香港中路街道成立了全市首只楼宇发展基金,通过市场化运作整合资源,规模超60万元,专项支持楼宇升级。湛山街道则蝉联“中国楼宇经济发展指数典型街道”,其打造的“湛山会客厅”品牌活动,将楼宇变为产业交流的枢纽。

从“企业追着政策跑”到“政策服务送上门”,楼长制织就了一张覆盖全区、反应迅速的责任网,真正疏通了营商环境的“毛细血管”。

改造术:

老楼宇长出新业态

“改造不是目的,让空间匹配未来产业,才是焕新的真谛。”站在兴源大厦30层“宴几道珍宴”海景餐厅内,奥帆中心的美景与都市繁华尽收眼底。

谁能想到,眼前这处融合现代美学与精致餐饮的商务社交空间,不久前还是布局陈旧、设施老化的普通楼层。“我们不只是翻新了墙面和地板,而是重塑了整栋楼的业态与价值。”兴源大厦运营负责人李明远指着改造对比图介绍道。

兴源大厦的蜕变,是市南区探索“大业主统筹推进+市场化专业运营”改造模式的生动实践。这座位于东海西路与燕儿岛路交会处的老牌商务楼宇,累计投入超3000万元,进行了一场从外立面、公共大堂到内部空间的系统性焕新。

改造的智慧体现在“分层定位、精准焕肤”。8楼引入设计感十足的“柯贤民宿”,为冷峻的商务区注入一丝文旅的惬意。真正的点睛之笔在顶楼。大厦将原本利用率不高的32~33层,整体打造为名为“FIFTY-TWO”的空中Penthouse Bar,集云端社交、城市观景、时尚消费于一体,点燃年轻消费群体的热情。同时,“乐呵乐呵”共享空间的设立,则精准捕捉了新兴企业对灵活办公的需求。

“过去楼宇业态单一,租金增长乏力。改造后,我们通过引入高品质、多元化的消费场景,不仅提升了租金水平,更增强了楼宇的品牌吸引力与产业黏性。”李明远说。兴源大厦的案例证明,物理空间的升级必须与内容运营同步,将冰冷的办公载体转变为充满活力的“垂直社区”。

市南区的“改造术”远不止一种。针对产权分散的“老大难”楼宇,区属国企发挥主力军作用,通过收购整层、整合经营权,实施“大业主式”更新,为整体改造扫清障碍。面对双星文化城、漳浦路12号等历史遗留的闲置商业“硬骨头”,则采取“一楼一策”,精准引入社会资本,转型为都市潮流公园、精品酒店等新消费空间。

在资金筹措上,路径同样多元:探索专项债赋能、国企布局智慧能源反哺改造、推广楼宇发展基金、鼓励社会资本参与……以此构建“改造提质—收益增长—多方共赢”的良性循环,推动楼宇从单一的办公容器,转型为融合工作、生活、社交的“复合型产业社区”。

从一套科学体系的建立,到一个协同机制的运转,再到多元改造路径的探索,市南区推动楼宇经济高质量发展的脉络清晰可见:以科学评价引领方向,以机制创新保障服务,以模式突破激活空间。当一栋栋楼宇如兴源大厦般被注入新的产业灵魂,市南区正用实际行动证明,在高质量发展的征程上,中心城区的天空,是充满希望的未来战场。(半岛全媒体记者 王一婷 通讯员 赵宏坤)


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