2025年，临沂教育集团做了什么？

大众网记者 郑玮 临沂报道

“十四五”期间，教育集团紧密围绕“教育办学”与“教育产业”两大核心主业，持续夯实发展基础，提升自身盈利能力，以创新之姿书写教育国企高质量发展答卷，用实干与担当为全市教育注入强劲动能！

创新：国企办园树立品质标杆

面对生源锐减困境，教育集团始终坚守普惠初心，着力打造高品质学前教育服务标杆。办园品质上，所属幼儿园均提前通过“省一类幼儿园”评审，实现优质资源全覆盖。此外，教育集团积极响应国家托育服务体系建设号召，成功争取中央预算内资金支持，建成标准化托育中心一处，新增150个普惠性托位，切实推动“幼有善育”从理念走向实践，持续提升民生服务温度与覆盖面。

拓展：构建教育服务全新业态

教育集团以主动适应市场为导向，推动业务形态从单一办学向综合服务升级转型。教育装备板块精准把握学校实际需求，先后在多个县区成功落地多个重点项目，产品涵盖护眼灯、智慧黑板等多品类教学设备，彰显了专业服务能力。全年累计开展培训、研学等活动42场，服务师生超5万人次，其中自主研发的《沂蒙遗韵匠心传承》研学课程荣获省级优秀奖项，推动地方文化传承与教育实践深度融合。品牌活动持续发力，临沂市高考招生咨询会、“高校进高中”巡展等活动每年汇聚百余所高校、服务数万家庭，形成广泛社会影响。同时，聚焦职工假期带娃难的问题，教育集团精准发力，进驻中国人民银行临沂市分行，开展职工子女暖心托管服务，以“小托管”撬动“大幸福”，让职工能够安心上班。“惠师临沂”线上平台顺利上线，面向企事业单位的定制化服务获多方认可，集团教育服务生态日益完善，综合影响力稳步提升。

融合：党建赋能筑牢发展根基

在教育新业态快速发展进程中，教育集团始终秉持“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力”的核心理念，推动党建工作与业务发展同频共振、深度融合。聚焦育人核心，打造“党建 + 保教”特色品牌，将党建工作与教育教学工作有效融合，切实提升育人实效。全年累计开展各类专题培训40余场，精心开发《小小沂蒙娃》等本土化课程26套，其中多套课程斩获区级奖项，实现党建与业务创新的良性互促。

回望2025，每一步都镌刻着奋斗的印记。展望2026年，临沂教育集团将紧密围绕“十五五”战略规划，立足企业转型发展的实际情况，提前谋划重点工作任务，在扩大优质资源供给、深化品牌影响力、提升服务效能等方面持续精准发力，不断为全市教育的高质量发展贡献更多的国企力量。