东平农商银行：深耕人才培养 锻造高质量发展核心动力

人才是企业发展的第一资源。今年以来，东平农商银行将员工队伍建设提升至新高度，系统实施以“暖心关怀、精准赋能、实战淬炼”为核心的全周期培养工程，着力营造尊重人、培养人、成就人的组织生态，有效激发全员内生动力与创造活力，为全行稳健前行与业务创新注入了源源不断的人才动能。

暖心关怀，营造“家”的归属感。员工的凝聚力源于内心的归属感。为此，东平农商银行着力打造有温度的工作家园。一方面，搭建常态化沟通桥梁，定期召开青年员工座谈会，聆听一线声音，年内收集涉及管理优化、业务创新等意见建议数十条，让员工心声成为决策参考。另一方面，扎实抓牢“五小”建设，持续改善基层网点工作生活环境。同时，建立困难员工帮扶长效机制，并组织形式多样的团建拓展活动，在互动协作中增强团队情感纽带，让员工切实感受到“此心安处是吾行”。

精准赋能，打造“专”的竞争力。面对金融市场的快速变化，持续学习是员工与银行共同成长的基石，东平农商银行构建了多维度的赋能体系。强化思想引领，传承“大挎包”优良传统，明晰职业方向；夯实业务基础，围绕专业技能、法律知识等主题，组织内训师开展系列培训，全年累计培训十余场，全面提升员工履职能力；此外，该行积极搭建风采展示平台，通过举办文艺汇演、礼仪展示、体育竞赛等丰富多彩的活动，不仅挖掘了员工多样才华，更在轻松氛围中提升了团队凝聚力与自信风貌。

实战淬炼，搭建“上”的成长梯。为让优秀人才脱颖而出，该行致力于打通职业发展通道，强化实践锻炼。为员工提供清晰的成长路径指引与规划辅导，深化人事与薪酬改革，优化组织架构，推动管理岗位人员向营销一线充实，实现人力资源的高效配置。全面推行“导师制”与“师徒帮教”模式，为新员工和青年骨干配备经验丰富的引路人，通过轮岗学习、基层锻炼、参与重点项目等方式，让员工在实干中经风雨、长才干，加速成长为可堪重任的业务骨干与管理后备力量。

通过这一系列“组合拳”，东平农商银行正逐步将员工队伍潜力转化为澎湃的发展动能。一支心有所属、技有所长、干有舞台的人才队伍，已成为该行应对挑战、服务地方、开创未来的最坚实底气。

（通讯员 李润凤）