寒冬时节，山东能源鲁西矿业梁宝寺公司却处处涌动着学习贯彻党的二十届四中全会精神的热潮。从机关办公室到井下工作面，从车间厂房到职工食堂，一场场生动的宣讲、一次次深入的研讨、一项项扎实的举措，正将全会精神转化为推动企业高质量发展的强大动力。

分层领学强根基

（全会精神专题学习会）

该公司将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前首要政治任务，搭建“领导班子带头学、基层党支部跟进学、全员主动学”三级学习架构，让理论学习入脑入心。公司党委率先行动，第一时间召开党委理论学习中心组专题学习会，组织中心组成员原原本本研读全会公报，围绕党建引领、安全生产、经营管理、技术创新等重点工作，逐字逐句悟要义、谈体会、定举措。

基层党支部以“三会一课”、主题党日、周三学习日为载体，创新推行“领学精讲+心得分享”模式，由支部书记、党员骨干带头解读政策要点、领学原文内容，随机抽取职工代表分享学习感悟，将全会精神与安全生产规程、成本管控要求、年度目标任务深度结合，实现理论学习与实践应用同频共振。

多维研讨凝共识

（分众化交流研学）

为推动全会精神从“学到手”向“想到位”转变，该公司打破单向灌输传统，以“立体式研讨+分众化交流”模式，在思想碰撞中凝聚发展共识。他们组建由领导班子成员、党员骨干、劳模工匠、团员青年组成的特色宣讲团，深入车间班组、井口驿站、职工餐厅等一线场所，开展“零距离”研讨式宣讲。宣讲中，班子成员结合分管工作，用通俗语言解读全会精神，引导职工结合岗位思考“如何对标对表、担当作为”；党员骨干与劳模工匠以“身边人讲身边事”形式，分享安全生产、降本增效实战经验，带动职工深入思考践行方向；团员青年则借助短视频、漫画等新媒体手段，将抽象理论转化为生动内容，让研讨交流更具时代活力。

针对不同岗位职工需求差异，宣讲团开展分众化精准研讨。在井口，围绕安全生产部署与入井职工交流安全履职关键点；在车间，聚焦设备运维、技术革新收集合理化建议；在班组，以“高效稳产、节支降耗”为主题开展“微辩论”，引导职工结合岗位谈思路、找对策。截至目前，该公司已开展各类研讨宣讲56场次，覆盖职工1980人次，在广泛交流中统一思想认识，凝聚起“上下一心、同向攻坚”的强大发展合力。

笃行实干促发展

（研究解决实际问题）

该公司坚持学思用贯通、知信行统一，把党的二十届四中全会精神转化为推动高质量发展的具体行动，以实干实绩检验学习成效。安全治理方面，该公司以学习新版《煤矿安全规程》活动为抓手，推动安全治理向事前预防转型，完善“风险自评自控、隐患自查自改”机制，通过全员岗位练兵、安全技能竞赛、应急演练实操等举措，提升职工安全技能与应急处置能力。同时，专项督查组对井下采掘、机电运输等关键环节全覆盖检查，闭环管理隐患问题，坚决守住安全生产底线。

在提质增效方面，该公司深入推进“六精六提”两化融合，全流程发力挖潜增效。生产环节优化系统与工作面布局，推广新装备新工艺，提升掘进效率与煤炭质量；管理环节抓实全面预算管理，推进清仓利库、修旧利废，实现成本精准管控；销售环节紧盯市场动态，采取线上竞价、弹性发运策略，保障产品适销对路。同时，建立工资与效益、效率联动机制，薪酬向创效单位和“苦脏累险”岗位倾斜，激发全员创效活力。

“下一步，我们将持续深化党的二十届四中全会精神学习贯彻，以学强基、以思明向、以干提效，坚守安全底线，深化提质增效，推进技术创新，不断提升职工获得感、幸福感、安全感，以笃行实干书写企业高质量发展崭新答卷。”梁宝寺公司党委书记、董事长、总经理刘勇表示。

（通讯员 张令秋）