山东能源集团赵楼煤矿：向阳而攀，一程耕耘一程光

　　海报新闻通讯员 张震 报道

降服断层仰采“拦路虎”，煤炭产量保持均衡稳定；STI监测矩阵实时“把脉”地层深处，织就防冲“智慧天网”；“融·越”党建、“阳光文化”落地生根，精准赋能中心任务全过程；幸福食堂、幸福公寓持续升级，从“舌尖”到“心间”，传递着家的温暖……

回望2025年，兖矿能源赵楼煤矿锚定建设“七个阳光”新赵楼、打造“安全幸福”新家园的奋斗目标，顶住市场下行压力，克服复杂地质难关，实现安全生产持续稳定、运营质效稳步提升、党建引领充分彰显，矿井呈现稳中有进、进中提质的良好态势，在承压奋进中交出了一份沉甸甸的年度答卷。

夯基石：从“管理强安”到“科技兴安”

以案为鉴汲取教训，复盘剖析举一反三。在赵楼煤矿每周一工作例会上，安全警示教育成为一项雷打不动的规定动作。

“安全是发展的前提，更是职工的福祉。我们要把安全置于高于一切、先于一切、重于一切的位置，始终以‘时时放心不下’的责任感、‘事事落实到位’的执行力、‘处处严防密控’的硬举措抓牢抓实安全生产。”该矿矿长暴晓庆强调。

全年工作一上手，赵楼煤矿系统修订82项安全管理制度，明确389个岗位安全责任，编制安全确认“一册一图”，逐级签订责任书，推动安全责任压紧靠实、一贯到底。聚焦新规程、新要求，举办周三大课堂、“四个一”自主培训、专题讲座、线上培训，构建立体化、全覆盖安全培训体系，夯实安全基层基础基本功。

重心下移、关口前移。全面推行安全专盯、作风督查、AB角互补及风险预知“安全五问”等工作法，推动安全责任落实到岗、风险防控精准到人。严格落实隐患月度联防联查、每周通报分析、日常曝光亮丑机制，打造隐患排查、整改、销号闭环管理链条。创建安全生产标准化“15条线”，一体推进、网格管理，累计建成精品工程26个、岗点47处，以点带面、动态达标。

在5月份承办的全国煤矿冲击地压灾害防治经验交流会上，赵楼煤矿7305工作面应用的多项新技术、新装备集中亮相，凭借先进理念、实用方案，赢得与会专家高度认可。

直面风险灾害挑战，赵楼煤矿坚持“一面一策。一灾一策”，建成投用微震、烈度、应力STI监测矩阵，让防冲预警有“数”可依。扩容改造井底车场及中部制冷系统，冷风“一站直达”七、五采区工作面，现场温度降低3-5℃。排水系统全面扩容优化，400余万立方米三灰水得到安全疏放。综合运用隅角封堵、筑墙隔离、喷注阻化等技术措施，7304、5311工作面形成立体防火体系。

扎紧制度“安全篱笆”，筑牢科技“防护屏障”，赵楼煤矿正以严真细实的定力与创新突破的锐力，在安全生产的道路上步履铿锵。

拓新局：从“提质增效”到“精打细算”

进入下半年，大坡度仰采、穿越泄水巷、顶板破碎严重……主采7304工作面多重困难挑战交织叠加，生产陷入困局，产量难以保障。

越是困难越向前，赵楼一班人成立技术攻坚组，多方调研，反复论证，综合采用加注材料控制顶板、逐架管控飘刀度数、严格考核支架高度等措施，同步合理寻找稳定层位，最大限度减少破底量，保障了工作面安全平稳推过构造区。

关关难过关关过，赵楼煤矿坚持以系统性思维破解生产难题，在攻坚中优化工艺，在创新中提升效能。特别是进入四季度，精准分解生产任务指标，时间倒排、任务倒逼、责任倒追，扣紧责任链条，正规循环作业，保障了7304、5311等采掘工作面均衡生产，7305深部矿井试验工作面稳步推进。

盘活人力资源，向管理要效益、向创新要活力。推行“灵活协同用工”模式，组建专业化、模块化的“零活项目部”，将富余人员转化为机动力量，通过内部竞标、自主组阁、货币化承包等市场化手段，全年完成生产协助、巷道修复、设备维护等工程百余项。

瞄准源头提质增效，采煤工作面全过程、逐架次巡查监督放煤作业，做到应放尽放；掘进巷道应用喷浆机器人+薄喷新材料，工效提升四五倍；延伸单轨吊运输线5260余米，让物料运送再提速；推行“避峰填谷”节电管理，谷期平期出煤出矸，峰期时段集中检修，占峰生产时间同比缩减51.6％……

攥紧精煤创效聚宝盆，实施“质量追溯”闭环管理，洗选技改升级、智能系统双向发力，“吃干榨净”煤炭资源，矸石含煤率、煤泥发热量、精煤灰分及水分等煤质管理四项重要指标保持优良状态，精煤占比达到62.9%，“精煤制胜”落地见效。

紧扣精益管控措施，开展材料稽查246次，组织材料回访32次，打造“六精六提”精益改善项目15个，仓储优化盘活存量物资380余万元，自主维修单位实现全覆盖，承修单位由原来的2家变成现在的6家，修复品类扩增至198项。1-11月份，完成修复物资原值7900余万元，管理创效2350余万元，同比提升近5个百分点。

“吃不穷，穿不穷，算计不到一世穷。”赵楼煤矿精打细算过日子，既紧紧抱住提质增效“甜西瓜”，又弯腰捡起节支降耗“金芝麻”，兜住了均衡稳产“基本盘”，攒足了争先进位“底气值”。

擎旗帜：从“凝心铸魂”到“融链赋能”

“把方向、管大局、保落实”，是国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用的根本要求，是深度融入公司治理、担当职责使命的关键所在。

赵楼煤矿党委将这一要求内化于心、外化于行。从严落实党委会议事规则，把牢“三重一大” 决策关口，多次召开班子务虚会、恳谈会，常态深入一线问计问需、破局纾困，咬定全年目标，稳住发展节奏，凝聚全员合力，推动生产经营运行质效持续攀升，以实干实绩赢得山东能源集团“干事创业好班子”称号。

“党建工作不能悬在空中，必须往实里走、往深里做。我们要推动党建工作融入安全生产经营全过程，把支部建在‘生产链’上，让党旗飘扬在攻坚一线，打造保障各项任务落实、护航高质量发展的‘红色引擎’。”该矿党委书记吕真理说。

聚焦新时期国有企业党建工作新要求，全面开展思想境界、党建质效、人员素质、作风效能、综合形象“五个提升行动”，清单化推进、常态化督导、绩效化考核，让党建优势不断转化为看得见的生产力、凝聚力与竞争力。

“行源于心，力源于志”。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面推行以上率下“领学”、读书办班“齐学”、外聘专家“助学”、宣讲分队“促学”、融会贯通“践学”，推动党的创新理论成果在矿区落地生根、开花结果。

以“清风惠兖”引领“清廉赵楼”建设，聚焦重点岗位、特殊节点、关键领域，系统开展每月一案、法院旁听、监狱参观、廉洁家风故事会等警示教育，创新实施“清廉七课”教育监督、“亲清共赢”廉洁共建、“阳光巡廉”联合监督，全方位织密廉洁风险防控网。

当好职工引路人、贴心人，创新构建“一人一事”“七人谈”“阳光E点通”、心理咨询“四个平台”，累计服务职工3000余人次，解决职工思想与实际问题80余项。组建“阳光新声”宣讲团，首次赴党校组织专训，紧扣“五转五增五提升”“爱企三问”“六项教育”主题，以“五进”现场、屏上循环、云端在线等方式，推动宣讲全覆盖、接地气、入人心，凝聚干事创业强大合力。

创新实施“一月一主题一特色”月度例会机制，将会场搬到生产攻坚前线，在行走的课堂中找方向、谋突破。持续深化“融・越”党建品牌建设，做实“五化五优五评”党建工作运行体系，支部动态考核、岗区一体创建、党员评星定级，推动“组织链”全面嵌入到“生产链”“经营链”。

“组织链”同步嵌入“人才培养链”，实施“继任者”培养计划，制定“四助一”带徒机制，创新“情景式”面试模拟，开设“管理人员素质提升课”“支部书记业务集训班”26场，向两级公司输送骨干10人，入选“星火”数智化人才工程2人，提拔使用年轻干部23名。建成“产学研创赛”创新联盟和工匠培训站，2个创新工作室、5项成果分别受到省总及行业协会表彰，高质量承办省、市技能大赛，分获省赛一、二等奖、包揽市赛前两名，人才引擎持续赋能矿井高质量发展。

党建连着民心，民生映着初心。从“急难愁盼”到“食住行暖”，“‘会’在阳光下 幸福赵楼人”暖心服务全面铺开：夏送清凉冬送温暖，精准帮扶困难家庭，全员体检健康义诊，暖心“箱”赠莘莘学子，温情礼送荣退职工，职工浴室修缮升级，室内球场改造启用，健康饮水全面覆盖，共享洗衣便利日常，还有餐厅里的金牌厨师菜、地道羊肉汤、家乡菜煎饼……纷纷亮相，菜品均价降低约5%，让职工吃得满意、住得舒心，真切感受到“家”的温暖与归属。

件件民生实事看得见、摸得着，矿井高质量发展的成果更多更持久地惠及职工，一幅党建强、企业兴、民心暖的和美画卷生动铺展。

回望历程，砥砺不畏艰难、拼搏前行的勇气；盘点往昔，坚定承前启后、继往开来的决心。站在乘势而上、接续奋斗“十五五”的崭新起点，团结进取、自强自信的赵楼人，正以党的二十届四中全会精神为指引，向着全面建设“七个阳光”新赵楼、助力两级公司高质量发展踔厉奋发、勇毅前行。