划清红线清风护航 东明石化深化反腐败斗争筑牢高质量发展屏障

大众网记者 徐德波 通讯员 周梦韩 济南报道

腐败是危害企业生命力和竞争力的毒瘤。

一直以来，山东东明石化集团（以下简称“东明石化”）始终保持高度警醒，坚决划清纪律底线、廉洁红线，对任何触碰红线底线的行为，无论涉及何人，均坚持“零容忍”态度，坚决严肃惩处，立即惩处，绝不姑息。

近日，东明石化旗下北京好雅公司发布《关于“营造风清气正职场环境 杜绝违规违纪行为”的通知》，东明石化人力资源服务中心迅速发动并强化要求。此举并非简单公文传递，而是在新时代背景下，东明石化向一切违规违纪行为发出的又一记铿锵有力的战斗檄文，标志着东明石化在步入改革深水区的关键节点，再次掀起了“反腐败、反商业贿赂、反舞弊”的攻坚高潮。

划清红线底线，聚焦重点领域，暴露问题坚决整治

企业发展必须建立在纪律严明、合规有序的基石之上。东明石化深刻认识到，反腐败斗争的关键在于明确边界、划清红线，敢于亮剑，使全体人员知敬畏、存戒惧、守底线。集团尤其将工程建设领域的腐败问题作为当前重中之重的整治任务，强调必须彻底暴露既往问题，并根据相关人员的态度与配合情况，决定后续处理，彰显了刮骨疗毒、根治顽疾的决心。

为此，东明石化对工程建设领域立即明确了规范要求：全面推行“速赢”模式，加快规范化进程。在供应商选择上，必须坚持行业一流标准，实行优胜劣汰，优先与集团价值观一致、有长期战略合作意向的伙伴开展合作。财务结算方面，严格杜绝预付款，明确项目验收合格后180天方可安排付款。所有选择与决策必须以集团利益为唯一准则，一旦发现违规操作，立即严肃处理，建设阳光工程、共赢工程。

体系化作战，启动内控项目，强化制度约束与AI赋能

反对腐败，必须依靠严密、刚性的制度体系和执行有力的监督机制。东明石化正着力构建多维度、立体化的合规治理与风险防控体系。

近期，东明石化正式启动“内控合规体系建设”项目，标志着体系化反腐与风险管理进入新阶段。该项目计划于2026年6月底前完成，旨在系统性地梳理流程、识别风险、完善内控，为集团稳健运营筑牢制度堤坝。

项目覆盖了东明石化业务的重点领域，第一期将针对建设工程、原煤大宗物资采购、战略集采、成品油销售、化工品销售、非油采销六大领域深入展开。

项目引进先进理念，优化团队组成，采用混编团队模式，各小组组长由业务领导以外的专业领导担任，每个小组均包含业务、财务、资金、法务、审计等关键职能人员，体现了全价值链协同、多角度制衡的先进理念。

同时，东明石化持续强化责任传导与监督震慑。明确各单位、部门主要负责人为反腐倡廉第一责任人，切实履行“一岗双责”。织密监督网络，畅通并严格保护举报渠道，鼓励内部监督，对违规违纪行为形成“人人喊打”之势。此外，积极推动简政放权与管理流程优化，消除不必要的管理环节，并引入AI等数字化技术进行赋能，压缩自由裁量空间，从技术层面防范风险，提升管理效率与透明度。

文化引领与长效治理，培育廉洁自律生态

制度是硬约束，文化是软环境。东明石化坚持教育引导与文化浸润相结合，使廉洁自律成为内在自觉。东明石化党政服务中心持续通过全媒介矩阵，高频次宣贯廉洁合规政策与理念。各公司通过多种会议、座谈、宣讲等形式，深入组织学习制度规范与典型案例，推动廉洁意识入脑入心，促进从“被动遵守”到“主动维护”的转变。

东明石化党委书记、董事、总裁李治强调，所有关键岗位人员都必须置于党纪国法和集团内控制度的严格约束与监控之下开展工作。反腐败、划红线是一项必须常抓不懈的战略工程，是保障企业基业长青的根本。从专项治理到内控体系建设，从重点领域突破到全面风险防控，东明石化正以系统、持续、坚定的行动，不断扎紧制度笼子，强化监督效能，任何人不要低估和误判东明石化反腐的信心和决心。

利剑高悬，红线分明。通过此次自上而下的严肃整顿与体系化内控建设，东明石化再次向集团内部和外界清晰宣告：对任何触碰红线底线的行为，必将坚决惩处，绝不手软。展望未来，东明石化将继续以“永远在路上”的执着，深化反腐败斗争，完善现代企业治理体系，让风清气正、务实高效成为企业最鲜明的底色，为东明石化高质量发展、为中国式现代化企业建设注入强劲而纯净的驱动力。