河口维修服务部让幸福感在员工心里扎根

近年来，胜利油田地面工程维修中心河口维修服务部持续推进“家文化”建设，通过打造文化阵地、精准服务员工、创新荣誉激励等方式，让“家”的幸福感在每名员工心中深深扎根。

在服务部文化墙上，一张略显陈旧的照片总是吸引年轻员工驻足。照片里，电焊弧光残影未散，师父李以山正扶着徒弟张明明的手调整焊枪，另一只手指着焊缝，神情严肃，张明明紧盯熔池，汗珠挂在脸颊。

这张照片背后，藏着一段关于“质量较真”的故事。“我给这张照片起名叫《质量是生命线》。”如今已是技术骨干的张明明望着照片，想起数年前的施工。当时他焊接一处弯头时只求外观平整，忽略了熔深，李以山当即叫停：“干维修这行，差一毫米都不行！”师徒俩当即返工，直到焊缝全部达标，这一幕被同事拍下。

健步行走中的欢声笑语、运动赛场上的协作瞬间、作业现场中的汗水挥洒……在服务部的文化墙上，每一个画面都在传递温暖，凝聚归属。作为“家文化”建设的重要载体，文化墙用影像串联共同记忆，增强着员工的归属感与向心力。

因工作调整，员工卜文波由于从未接触过吊装业务，心里打起退堂鼓。党支部在日常走访中了解到他的顾虑，第一时间将他纳入“员工的小事就是我们的大事”专项帮扶清单，不仅为他安排了专业的吊装操作培训，指定经验丰富的老员工对其“一对一”带教，还定期跟踪他的学习进度和心理状态。渐渐地，卜文波不仅掌握了操作技能，也放下了思想包袱，顺利走上了新岗位。

为真正摸清员工需求，班子成员主动下沉至各自承包班站，利用工余间隙与员工开展“拉家常”式面对面交流。从岗位技能提升的实际需要，再到身体健康方面的隐忧，班子成员一一记录，整理出涵盖岗位需求、生活困难与健康保障等内容的“实事清单”，据此制订“一人一策”解决办法，实现关怀到人、落实到事，真正让员工感受到“家”的依靠和温暖。

今年以来，服务部持续创新荣誉表彰机制，让年度推选出的突出贡献员工登上专属光荣榜，成绩做成喜报送到员工家中，充分激发了大家崇尚荣誉、争做先锋的热情。(大众新闻记者 顾松 通讯员 朱成龙)