“小圆桌”撬动大治理，燕山街道“红领物业联席会”绘就幸福同心圆

在燕山街道燕子山小区社区党群服务中心，由社区党委牵头组织小区党支部书记、业委会成员、各楼栋长及物业召开红领物业“圆桌会”，会议围绕居民关注的停车管理、环境整治等"关键小事"展开热烈讨论，现场气氛融洽，议事实效突出。一张圆桌、多方参与，不仅让居民诉求有了顺畅表达的平台，更探索出一条"党建引领、多方联动、共建共治"的社区治理新路径。

一张“小圆桌”

搭建精准响应民意“前哨站”

燕子山小区社区党委主动破题，牵头搭建了由社区党委、居委会、物业企业、业委会（居民代表）、网格党支部、辖区共建单位等多方组成的“红领物业联席会”。这不仅仅是一次会议，更是一个实体化运作的协商处理平台。社区党委书记王晓燕介绍道，“联席会定期召开，但更多的是‘急事急议’。居民通过12345热线、网格员、支部党员反映的问题，尤其是高频共性问题，都会被摆上这张‘圆桌’，现场研判、明确责任、限时办结。”通过这张桌，分散的诉求得以整合，模糊的责任得以厘清，实现了从“居民跑腿”到“数据跑路、多方协同”的转变。

一份“清单表”

跑出问题闭环处置“加速度”

每次红领物业联席会，都会形成一份动态的“民情诉求-整改落实”清单。清单上，问题来源、具体内容、责任单位、解决措施、完成时限、居民评价等一目了然。社区党委发挥“轴心”作用，全程跟踪督办，确保事事有回音、件件有着落。业委会成员张邢伟感慨道。这正是“服务管理精细化、过程监督常态化”要求的直接体现。清单化管理，不仅压实了物业的服务责任，更激发了居民参与监督的热情，形成了“提出-协商-解决-反馈-评价”的治理闭环。

一颗“红圆心”

织密共建共治共享“连心网”

社区党委将网格党支部、党员楼长、在职党员等红色力量嵌入联席会机制。他们是民情信息的“收集员”、会议协商的“参与者”、整改落实的“监督员”。通过党员的带头示范、沟通协调，物业服务的专业优势与党组织的群众工作优势有机结合。一些单靠物业难以推动的公共事务，在党组织的凝聚和党员的带动下，获得了居民更广泛的理解与支持。同时，联席会也成为收集民智的平台，关于社区绿化、停车管理、道路改造等“金点子”不断涌现，推动了社区建设从“为你做主”到“由你做主”的深化，生动实践了“共治格局多元化、幸福感受普惠化”的目标。

一张圆桌，凝聚治理合力；多方联动，共绘幸福图景。燕子山小区社区以"红领物业联席会"为小切口，做活了党建引领基层治理的大文章。下一步，社区党委将继续深化"红领物业"品牌建设，进一步优化联席会议机制，拓展协商议事内容，提升问题解决实效，努力将这张"小圆桌"打造成收集民意的"前哨站"、解决问题的"快车道"、凝聚共识的"连心桥"。