滨州市体育局创新“小奥筑家”模式 破解 “一老一小” 健身难题 激活全民健身新动能

滨州民生 |  2025-12-29 09:00:40

通讯员 孙丰硕来源:品质滨州客户端

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滨州日报/滨州网讯 为深入贯彻健康中国和全民健身国家战略,落实《“健康中国2030”规划纲要》《全民健身计划(2021—2025年)》部署要求,针对“一老一小”健身服务供给不足、形式单一、参与度不高等痛点难点,市体育局创新打造“小奥筑家”三代同堂家庭体育赛事品牌,以家庭为单位、以赛事为牵引、以社区为依托,为破解全民健身“最后一公里”难题提供了可复制的“滨州样本”。截至目前,赛事覆盖全市10个县区,2024年以来累计组织各类赛事3000余项,吸引数十万家庭、五十余万人次参与,全市经常参加体育锻炼的人数比例提升至43.6%。

品牌破题,精准设计

一是锚定需求定方向。紧扣老龄化加速、青少年“四小问题” 凸显、家庭代际互动不足等现实痛点,摒弃 “就老人抓老人、就孩子抓孩子”的传统思路,将“一老一小”健身问题置于家庭单元统筹谋划,以“放下手机一起运动”“铸家魂健身心”为主题,打造趣味性、低门槛的家庭体育赛事,既满足老年人健康养老、情感陪伴需求,又填补青少年课余运动空白,破解双职工家庭看护压力。

二是科学设置定内容。创新构建“6+6” 赛事项目体系,涵盖足球、篮球、排球、跳绳等 6 项体力项目和中国象棋、围棋、魔方等6项智力项目,兼顾“适老性”与“趣味性”,杜绝高强度竞技项目。设计“有趣、适龄”的比赛规则,降低参与门槛,为所有完赛家庭颁发定制纪念证书和奖牌,极大提升赛事吸引力与包容性。

三是打造IP定标识。注册“小奥筑家”项目名称,设计专属品牌LOGO、吉祥物等文化符号,全方位增强品牌辨识度与感染力,让家庭体育既有“运动味”,更有“文化味”,形成独具特色的家庭体育文化品牌。

体系驱动,全域覆盖

一是四级联动强组织。建立“市级示范、区县引领、乡镇组织、社区村庄落地”的四级联动办赛模式,市体育局负责总体方案设计、品牌推广和市级决赛;区县教体局统筹本区域赛事组织实施和队伍选拔;乡镇(街道)牵头协调推进;社区(村庄)作为海选赛和分站赛主战场,充分利用广场、公园、公共体育场馆等设施,降低参与成本,实现赛事服务精准下沉。

二是三级体系促普及。构建 “家庭培育筑魂、校园赛训强技、社会赛事培元”三级推广体系,家庭层面鼓励利用居家小空间开展亲子运动,普及健身理念;校园层面组织年级、班级家庭赛训联赛,打造家庭体育“练兵场”;社会层面依托四级联动模式举办规模化赛事,2025年前8个月已组织社区(镇村)级赛事 300 余场,惠及30万中小学生,营造“无比赛不体育”的浓厚氛围。

三是城乡一体扩覆盖。坚持“城乡一体”定位,采取“城区带乡镇、强社区带弱村”模式,推动优质办赛、培训、指导资源下沉农村。简化农村赛事流程规则,利用乡村大舞台、文化广场等场地举办乡土特色家庭健身活动,确保农村“一老一小”同等享有赛事参与权益。

提质增效,多元赋能

一是深化融合提质效。推动“体卫教”深度融合,计划与卫生健康部门合作,为参赛家庭建立电子健康档案,提供体质测定和运动建议;与教育部门联动,将“小奥筑家”纳入中小学课外实践活动,打通校内外体育教育衔接通道。在赛事现场设立 “国民体质测试站”“科学健身指导站”,组织社会体育指导员、康复治疗师提供热身指导、运动防护咨询,将赛事变成 “家庭科学健身课”。

二是健全标准促规范。加快推进赛事标准化体系建设,明确 “三代同堂”资格界定、年龄分组、项目竞赛规则、场地器材要求等细则,设计推广适用于家庭赛事的“标准器材包”,降低基层操作难度,保障赛事安全公平,为品牌规模化推广筑牢根基。

三是智慧赋能提效能。依托滨州市全民健身信息化平台,开发“小奥筑家”数字化模块,打造集报名、信息发布、视频教学、成绩查询、社区互动于一体的线上平台。建立家庭健身数字档案,利用大数据分析不同年龄、区域家庭的运动偏好,精准推送活动信息和个性化运动方案。

四是多元投入保长效。探索“政府主导、市场运作、社会参与”的多元投入机制,在发挥财政资金保基本作用的基础上,通过企业冠名、赞助、合作办赛等方式引入社会资本,设立家庭体育发展基金,健全品牌可持续发展保障体系。

责任编辑:刘雪纯

责任编辑:刘雪纯