中国石油淄博公司：深化党建三基与三基本建设融合助力高质量发展

鲁中网记者 张琦 通讯员 薛东强

今年以来，山东销售中国石油淄博公司党委坚持以高质量党建引领高质量发展，牢固树立大抓基层鲜明导向，扎实推进基层党建"三基本"建设与"三基"工作有机融合，通过建强基本组织、夯实基础工作、强化基本功训练，全面提升基层治理效能，为企业高质量发展注入强劲动力。

　　建强基本组织，筑牢战斗堡垒

中国石油淄博公司党委坚持"融入中心抓党建，抓好党建促发展"理念，依据队伍结构变化及时规范基层党组织设置，强化党总支、党支部、党小组等各级党组织作用。以激发党支部活力为切入点，通过党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区、党员突击队等载体，抓重点、找弱项、查不足，实现党支部与主营业务的深度融合。公司党委细化《党支部标准化规范化建设工作实用手册》，将党建与中心工作同部署、同落实、同考核，确保党建工作目标与生产经营同向同力。

　　夯实基础工作，提升管理效能

在基础工作方面，中国石油淄博公司以岗位责任制为核心，强化制度执行和流程优化。公司党委健全完善党建工作制度，强化岗位责任带动机制，制定《党委议事规则》《"三重一大"决策制度实施细则》等制度，确保党组织在重大决策中把方向、管大局、保落实。建立党建工作季度检查、半年考核、年度述职评议机制，将党建工作考核结果与领导班子和领导干部年度考核、评先评优、薪酬待遇挂钩，推动党建工作从"软指标"变成"硬约束"。

　　强化基本功训练，锻造过硬队伍

中国石油淄博公司注重打造"复合型"党支部书记队伍，以"三懂三会三过硬"为抓手，通过扎实开展"强本领、提能力、促创效"为主要内容的素质提升活动，促进党支部书记综合素质能力提升。抓实"支委成员+党建课题"活动，增强支委成员履行"一岗双责"能力。

　　深化融合实践，彰显特色成效

中国石油淄博公司各基层单位结合实际创新融合模式，取得显著成效。张店南定加油站推行"五小"建设，将"精准小数据、排除小隐患、运用小课堂、建设小阵地、做出小贡献"融入日常运营各环节，经营运作高效顺畅，安全环保零事故。临淄牛山路加油站创新"听、观、记、查、谈、评"六字工作法，构建全链条、动态化风险防控体系，成为城区加油站安全管理标杆。淄川松陵西路加油站以"细心排查、用心深挖、狠心督查、恒心落实"的"四心"工作法为核心，构建闭环式安全管理体系，获评分公司"安全生产先进站点"。

　　创新工作机制，激发内生动力

中国石油淄博公司党委建立"党建+安全生产""党建+优质服务""党建+提质增效"等工作机制，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。通过开展"党员突击队""党员攻关项目"等活动，解决了一批生产经营中的难点问题，实现了党建工作与业务工作双提升。公司还创新开展党员"红细胞"工程，8小时外组织党员参加社区维稳巡逻、疫情防控等志愿服务，引导党员在工作岗位上做最红的细胞、在奉献社会上做最美的义工，彰显了驻淄央企的良好形象。