燕山街道：晨会开到楼栋口，“红色引擎”解民忧

在历下区燕山街道燕子山小区社区，清晨8:30，一场特殊的“约会”准时上演——社区工作人员不再走进会议室，而是带着网格概况与民生难题径直走向各个网格、楼院。一场仅需30分钟的“流动晨会”，正成为党建引领基层治理的创新实践，让服务告别“坐等上门”的被动，转向“主动问需”的热忱；让问题处置跳出“层层转办”的繁琐，升级为“现场共商”的高效，成为激活基层治理的“红色引擎”。

阵地前移：把会场搬到居民“家门口”，让诉求无距离

“基层治理的根在群众中间，居民的急难愁盼从来等不起、拖不得，最该在现场听、当场议、即时办。”燕子山小区社区党委书记王晓燕的话，道出了“流动晨会”的设立初衷。为打破传统晨会“脱离群众、效率滞后”的弊端，社区党委大胆革新，将晨会阵地直接搬到“网格现场”。今天扎根东区院内听民意，明天就守在西区车棚边察实情。社区党委书记牵头，社区工作人员、网格员、小区党支部、物业工作人员与居民面对面倾听诉求、手拉手梳理难题，让“家门口的晨会”成为最直接的民意直通车。

流程再造：以“问题导向”开晨会，让治理有闭环

“流动晨会”不设固定议程，始终围绕三个核心问题展开：“昨晚辖区内有没有突发急事？”“昨天承诺解决的事情推进到哪一步？”“今天需要重点攻坚哪些问题？”让居民可随时加入讨论、表达观点，形成“发现问题—现场协商—分工处置—跟踪反馈”的全流程治理闭环。

不久前，东区一号院居民集中反映，物业此前公示的停车管理方案存在细节疏漏，部分住户的停车需求未被充分考虑，对此存在较大异议。得知情况后，社区党委当即暂停方案推进，组织居民代表展开座谈，详细记录每一位住户的意见建议。经商议，社区党委决定重新开展民意调查，由物业牵头逐户走访登记，结合小区实际车位数量、居民出行习惯等优化方案，确保方案贴合多数居民需求。

成效落地：小事不过夜难事有回音，让民心有温度

“流动晨会”推行以来，社区服务响应速度更快、解决问题更精准，以往“问题找上门”的被动局面彻底扭转，取而代之的是“主动解民忧”的积极态势，通过党员带头、居民参与，逐步形成了“小事楼内协商解、大事网格共商议、难事社区牵头帮”的治理新生态。

此前东区二号院居民反映院内路灯过亮扰民问题，社区工作人员得知后，第一时间联动路灯管理处现场勘查，迅速完成路灯角度调整，还居民安稳的休憩环境。这样的高效处置，让居民看在眼里、暖在心里。一件件民生实事的落地，让“流动晨会”成为拉近干群关系的桥梁，让党建引领的温暖渗透到居民生活的方方面面。

机制延伸：从“解决问题”到“共建家园”，让治理有深度

在社区党委看来，“流动晨会”不仅是“问题解决站”，更是“民心凝聚场”。为推动治理效能持续提升，下一步，社区党委将以晨会为依托，同步建立“居民议事角”“党员责任区”等长效机制，将晨会上收集的共性需求转化为一个个“红色服务项目”。针对老年群体需求推出“银龄关爱”服务，为独居老人提供上门陪伴、健康问诊等服务；聚焦楼院环境提升实施“楼院微更新”项目，优化小区环境、完善公共设施，让治理从“被动响应”向“主动谋划”深化。

三十分钟虽短，却连起千家万户；一方楼院虽小，却见治理初心。燕子山小区社区党委将持续深化晨会制度，不断拓展“晨会+议事”“晨会+服务”“晨会+培训”场景，让更多居民主动参与到社区治理中来。以党建为针线，将治理资源、服务力量精准穿入网格，用“小晨会”织密“大民生”，把党建优势转化为治理效能，切实提升居民的获得感、幸福感、安全感。