北京中医药大学东方医院枣庄医院脑病二科召开2025年度质控工作会议

为系统回顾过去一年的工作成效，精准把脉当前存在的问题，科学规划未来发展路径，全面提升医疗服务质量与安全，近日，北京中医药大学东方医院枣庄医院脑病二科组织召开2025年度质量管理与控制工作会议。医院副院长赵小兵、医务科副主任华德民、脑病中心主任陈庆华应邀出席会议并指导工作，科室主任刘彬主持会议。

会议首先由刘彬作科室年度质量与安全管理综合报告。报告全面、客观地梳理了脑病二科自成立一年来的建设历程与发展脉络。刘彬从“制度筑基、规范先行”“聚焦临床、凸显亮点”“凝心聚力、锻造团队”“前瞻布局、探索路径”四个维度，详细阐述了科室在构建标准化诊疗流程、提升急危重症救治能力、强化学科特色技术、促进人才梯队融合成长等方面所采取的具体举措与取得的阶段性成果。他指出，过去一年是科室从“生根”到“萌芽”的关键阶段，各项工作的平稳推进与初步成效，为后续发展奠定了坚实基础。

在讨论环节，科室医护成员立足自身工作实际，敞开心扉，踊跃发言。大家围绕日常诊疗流程优化、疑难病例多学科协作、患者安全细节管理、工作效率提升、年轻医师培养、科室文化建设等议题，逐一梳理了工作中遇到的难点、堵点与风险点，并积极建言献策，提出了诸多富有建设性的改进设想与未来个人及团队的发展规划，体现了科室成员高度的主人翁意识与职业责任感。

针对大家提出的具体问题与潜在风险，刘彬进行了现场梳理解答，并重点就风险防控措施落地提出了明确要求。

陈庆华指出，在持续夯实临床工作的同时，必须高度重视科研能力的同步提升。“要牢固树立科研来源于临床、服务于临床的意识，尤其要注重在日常工作中系统性地收集、整理临床数据，为未来开展临床研究、提炼诊疗规律、推动学科进步积累宝贵的原始资源。”

在认真听取全部汇报与讨论后，赵小兵发表了总结讲话。他首先对脑病二科在成立首年克服困难、团结进取所取得的成绩表示充分肯定。对于科室未来发展，赵小兵提出三点殷切期望：一要“坚定目标，稳步前行”，要求科室在发展方向上保持战略定力，将长远规划分解为可执行、可评估的阶段性任务，一步一个脚印扎实推进；二要“分步推进，持续提升”，在医疗技术、服务质量、管理效能等各方面建立持续改进机制，追求精益求精；三要“薪火相传，强化团队”，高度重视人才培养与梯队建设，营造老带新、传帮带的良好氛围，同时不断强化团队协作精神，凝聚发展合力。

赵小兵指出，成绩属于过去，未来任重道远。全体成员必须始终保持清醒头脑，将医疗质量与患者安全置于无可争议的核心地位，严格贯彻落实各项医疗核心制度，筑牢安全底线。要正确处理安全、质量与发展的关系，以安全保发展，以质量促发展，推动脑病二科在新的一年里实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，为守护人民群众脑健康作出新的更大贡献。

此次质控会议既是一次总结回顾的盘点会，也是一次查找不足的分析会，更是一次凝聚共识、谋划未来的动员会。脑病二科全体成员将以此次会议为新的起点，以更加饱满的热情、更加务实的作风，携手并肩，共同开启科室建设与发展的新篇章。