田野新语 | “土”总结见真功，实干方能赢民心

维修水渠400多米，新建拦河坝4座，为200多户村民接通自来水……近日，山东枣庄一位“00后”村支书王浩的年终总结视频火了。网友纷纷点赞说：“这才是最好的工作总结。”

这份被网友称为“土总结”的内容，之所以打动人心，恰恰在于它“土”得真实、“土”得具体。每一米水渠、每一座坝、每一户通水，都是村民可感知的生活改变。它不像某些汇报般言之无物，而是用一件件落地有声的实事，丈量了一名基层干部一年的步履与担当。

从最初被质疑“嘴上没毛，办事不牢”，到如今被村民亲切招呼，王浩的转变并非偶然。在农村，信任不会凭空而来，威信也不靠年龄资历。能否“一碗水端平”，能否将心比心，最终都要落到“事上见”。硬化道路、改造窄桥、直播助农……这些看似寻常的工作，正是他回应质疑、赢得认可的每一块砖石。

王浩的实践，为众多投身乡村振兴一线的干部提供了“如何实干”的启示。首先，实干，始于深入调研。要避免“办公室决策”，必须沉下身去，走遍村里的田埂地头、家家户户。要像王浩那样，弄清楚村里最急需维修的是哪段水渠，最影响出行的是哪座窄桥，群众最盼着解决的是什么问题。只有掌握了一手、具体、鲜活的村情民意，工作才能精准发力，办到群众心坎上。

同时，实干须“事不避难”。基层工作矛盾多、资源少，实干就意味着要直面难题、敢于碰硬。无论是争取项目资金，还是协调土地矛盾，或是学习直播助农，都需要“逢山开路、遇水架桥”的闯劲。像泰安北上高村的吴长青，曾在临建板房坚守办公十二年，收回被占集体房产，正是凭着这股劲，才完成了新村建设。

最后，实干要“成效可感”，让群众成为评判者。工作的目标，要让群众看得见、摸得着、得实惠。如聊城耿店村发展大棚蔬菜，建起700多座大棚，户均年收入超20万元，吸引百余名青年返乡，还建起学校、养老院。这样的景象，比任何汇报都更有说服力。

黝黑的皮肤是实干的印记，村民的认可是最高的奖励。这份“土味”总结火出圈的背后，是人民群众对实干者最直接的认可。它告诉我们，金杯银杯不如百姓的口碑，任何工作的价值，最终都要交由脚下这片土地和在这片土地上生活的人们来评判。

（大众新闻·农村大众评论员 李兆兴）