东平县财政局着力深化预算绩效管理结果应用

今年以来，东平县财政局为加强预算约束和绩效激励，强化预算绩效管理实施效果，制定了《东平县预算绩效管理结果应用办法》（以下简称“办法”）。办法的出台标志着东平县预算绩效管理实现了从“重过程”到“重结果”的关键转变，旨在将绩效评价结果与预算安排、改进管理和完善政策实质性挂钩，切实提升财政资金使用效益。

打造全流程管理链条。建立健全事前、事中、事后绩效管理全过程结果应用机制，将结果应用拓展至预算管理各环节业务，延伸到各类财政资金使用终端，将事前绩效评估结果作为重大政策和项目入库的必备条件，对评估结果为“不予支持”的项目不予安排年度预算，切实做到“花钱必问效、无效必问责”。

压实结果应用主体责任。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，建立多维度考核体系，明确县直主管部门作为绩效管理结果应用的责任主体，将绩效管理结果应用情况纳入2025年县直部门单位高质量发展综合绩效考核，对68个县直部门单位预算绩效管理情况进行综合评比。

建立预算安排挂钩机制。将事前绩效评估、成本效益分析、绩效评价结果所覆盖的17个重点项目与2026年度预算安排挂钩，分类施策、有保有压，节约财政资金2419万元，充分发挥预算绩效管理控成本、提质量、促效益的作用。

（通讯员 潘文静）