2025年度影响力企业家｜尚凯：百亿级贸易集团的战略掌舵者 以“链接”擘画全球新版图

编者按：

黄海潮涌，新区奋楫。在青岛西海岸新区，民营企业家们以创新为舟，以实干为桨，在智造、建筑、贸易等领域破浪前行，不仅驱动产业革新，更将发展的足迹融入新区脉搏。为记录这群时代弄潮儿的奋斗身影，致敬其开拓精神与深耕力量，大众网特别策划推出“2025年度影响力企业家”专题，让我们通过他们的故事，触摸新区发展的温度，见证奋进时代里，那些照亮前路的光。

大众网记者 牛京帅 葛彦君 青岛报道

在全球贸易的潮汐中，引领一家企业从零起步，稳步穿越周期并成长为年营收数百亿的行业标杆，考验的不仅是商业魄力，更是深刻的战略远见与持续的生态构建能力，尚凯——万达国贸集团有限公司董事长，正是这样一位沉稳的掌舵者。

从经济管理的专业积淀，到躬身入局的创业实践，他用了十五年时间，将一家初创公司发展为年营收数百亿、链接全球的贸易集团，在中国与世界之间，架起了一座以“服务”与“价值”为基石的商业桥梁。“贸易不只是买卖，更是连接、是服务、是战略资源的整合。”这句他常挂在嘴边的话，也成为了万达国贸集团从青岛走向全球的内在逻辑。

笃行拓疆 从创业初心到全球布局

2010年，尚凯做出了一个关键决定：创立青岛盛泰丰国际贸易有限公司。创业之初，没有豪华的团队与充足的资本，有的只是一腔“产业报国、奉献社会”的热忱，以及对市场规律的深刻敬畏。“最初那几年，每一天都如履薄冰。”一位早期员工回忆道，“但尚总身上有种定力，他相信商业的本质是创造价值，是服务客户。”办公室里彻夜不灭的灯光，与国内外客户越洋电话中反复推敲的细节，构成了那段拓荒期最朴素的注脚。正是这份对初心的坚守与对服务的执着，为企业在波涛汹涌的市场中赢得了第一块信任的基石。

随着业务脉络的不断延伸与深化，单纯的贸易已无法承载更大的梦想。2016年，尚凯以清晰的战略前瞻，主导组建了万达国贸集团有限公司。这不仅是名称的变更，更是发展范式的一次跃升。他为企业锚定了“市场为先、客户第一，质量兴企、利益共享”的十六字经营方针，使之成为贯穿所有业务的生命线。

他敏锐地认识到，现代企业竞争是体系的竞争、是人才的竞争、是思维模式的竞争。因此，他持续推动团队学习行业最前沿的管理与实践，提出“在瞬息万变的商业、市场环境中，唯有持续学习、不断精进，才能行稳致远”的学习理念，并将全球化视野与本地化运营深度结合，逐步走出一条独具特色的产融结合、内外联动发展道路。从一艘小船到一支舰队，他完成了从创业者到战略架构师的关键蜕变。

创新引领 构建贸易生态“新三角”

在尚凯看来，传统贸易模式已遇到发展瓶颈，必须向供应链整合与价值链创新突围。2022年，他创新推行“1+N”业务模式，以集团为核心平台，整合上下游N个合作伙伴资源，实现优势互补、风险共担、利益共享。“单打独斗的时代过去了，生态共赢才是未来。”

他经常讲做贸易要具有全球资源思维，带领企业先后在新加坡、迪拜等成立公司，制定了国内国外两个市场双措并举、联动发展的工作思路，更加注重高效获取境外资源。将境内外市场资源共享、有效整合。在他的推动下，万达国贸构建了国际贸易、金融服务、投资管理深度融合的三大板块，并创新形成了独特的“三结合三体系”经营模式——将工贸结合、内外结合、银企结合，与贸易体系、金融体系、风控体系高度融合、协同运作，带领万达国贸集团走出了一条具有自身特色的发展之路。

“管理就是生产力。”尚凯深信这一点。他建立市场化选人用人机制，打造“以人为本、利人利企”的人才体系，汇聚起一支高素质专业团队。面对全球物流与沟通困境，他果断决策，投入建设海外公司信息化系统，实现业务全流程线上签批与管理，运营效率显著提升，化危为机。

正是这种持续的创新与稳健的经营，让万达国贸集团连续多年获评“青岛民营经济领军标杆企业”“青岛市民营企业100强”等称号，更在2025年荣登“山东省民营企业服务业100强”及“青岛市民营企业100强”双榜首。

长期主义 在变局中锚定“慢”实力

在一个追逐风口、热衷快钱的时代，尚凯选择了贸易这条需要深厚积淀、全球视野和风险管控能力的“重”赛道。他没有追求短期暴利，而是坚持系统布局、稳健经营。

“贸易的核心是信用，是服务，是长期伙伴关系。”他指着集团墙上“青岛自贸片区先锋企业”的奖牌说。近五年，集团主营业务收入保持3.84%的复合增长率，2024年共实现销售收入576.47亿元，其中海外营收占比高达71.42%，资产质量优良，负债率保持在健康水平。这些数字背后，是长期主义结出的果实。

面对未来，尚凯眼中看到的不仅是商品流动，更是资金、信息、服务和标准的全球配置。他正带领万达国贸，向着更高效的供应链综合服务商、更开放的产业生态组织者迈进。“中国贸易的未来，在于从‘做大’到‘做优’‘做强’，在于真正掌握全球资源配置能力。”

在世界经济的波谲云诡中，他证明了：贸易之力，不仅在于规模的庞大，更在于格局的开阔与模式的创新；企业之强，不仅在于业务的精湛，更在于使命的担当与价值的共享。这位从县域走出的企业家，用十五年时间，完成了一场从跟随到引领的生动实践——在全球贸易这个充满竞争与合作的舞台上，中国企业家不仅可以是参与者，更可以是规则的理解者、模式的创新者与价值的定义者。