工伤预防示范企业⑱｜齐都药业：一体两翼三支撑 全链防控筑安全

大众网记者 丁稳 通讯员 罗欣欣 淄博报道

医药行业作为生产流程复杂、危险化学品密集、设备工况特殊的领域，工伤风险防控始终是安全生产的核心命题。山东齐都药业有限公司以危险化学品领域安全生产治本攻坚三年行动为契机，秉持“一体两翼三支撑”理念，构建起“机制先行、设施保障、风险精准、应急兜底、培训赋能”的工伤预防体系，打造多维度、全链条的工伤预防工作格局，用扎实举措为员工生命安全保驾护航。

机制筑基，构建闭环治理体系

工伤预防，制度为纲，责任为要。齐都药业将工伤风险管控深度融入日常运营全流程，筑牢治理根基。2025年1月，由主要负责人牵头，针对高风险作业场景修订管理制度37项，新增机器人作业“五必须两严禁”、灌封岗位安全生产五条硬措施等特色制度，精准覆盖新装备带来的安全风险。建立“公司-车间-班组”三级安全监管网络，配备20名专职安全管理人员，其中注册安全工程师11人，2024年新增11名各级注册安全工程师，专业支撑持续强化。

创新考核激励机制，实行安全月报与百分制考核，2025年1-8月累计排查工伤隐患相关问题109项，整改情况直接与负责人奖金、晋升挂钩；同步推行事故隐患举报奖励制度，2025年上半年奖励员工举报55项，形成“监管+自查+举报”的全员参与格局。通过夜间巡查、安全工程师挂包督导、在建项目网格化管理等举措，重点管控工伤高发时段与场景，实现2025年在建项目外来施工零工伤。

设施强基，筑牢本质安全屏障

设备故障与设施隐患是工伤发生的主要诱因，齐都药业从硬件管控入手，切断工伤链条。依托EAM资产管理系统搭建设备完整性管理平台，覆盖“采购-使用-维护-报废”全生命周期，配套26章《设备管理制度汇编》，通过工作单、点检表、使用日志等实现“每日记录、每月复盘、溯源可查”，杜绝设备“带病运行”。

针对异常工况与检维修作业，制定《异常工况安全处置清单》，明确紧急停车与人员撤离授权机制，优化非计划性检维修安全方案，落实第三方报备核查与安全监护，实现检维修作业零伤害。推进本质安全改造，601车间羟化岗位完成改造后从甲类降为丙类，605车间控制室搬迁至抗爆区域，从源头上降低风险等级。升级消防应急装备，组建10人专职志愿消防队，实行24小时值守制度，配备泡沫消防车、AED等专业器材，开展八场实操培训覆盖600余人，近三年实现火灾事故零发生。

风险聚焦，精准防控高发领域

聚焦精细化工企业工伤高发环节，齐都药业实施靶向防控。严格执行特殊作业报备制，作业前由安全工程师与车间管理人员共同确认安全措施、规范开具作业票，2025年开展9场安全监护人培训，419人持证上岗。从严管控承包商，建立黑名单制度，实行四方联合检查，对电焊机“加芯赋码”改造，杜绝无证上岗风险。

培训赋能，提升全员防护能力

工伤预防，意识为先，技能为要。齐都药业构建分层分类培训体系，让“防工伤、会应急”深入人心。主要负责人带头开展重大隐患自查与培训，2025年完成9次重大隐患排查、9次专项标准培训，覆盖3000余人。针对基层员工，通过“理论讲解+现场实操+案例警示”模式开展专项培训，推行“三基三纪”提升方案与“手指口述”操作法，2025年员工违规操作率显著下降。

聚焦重点人群，2025年上半年选派34人参加上级专项培训，邀请专家开展班组长隐患排查技能讲座，155名班组长参训；制定五年职业发展规划，要求车间负责人及专兼职安全员考取注册安全工程师，夯实专业能力基础。

责任压实，推动工作落地见效

将工伤预防纳入安全生产主体责任考核，坚持“五级查隐患”机制，结合专项检查、综合检查与“四不两直”突击检查，2025年上半年聘请第三方专家查改隐患100项，通过奖惩与岗位调整压实责任。对照省级评估分级指南推进管理升级，从2023年黄色等级70.5分提升至2024年蓝色优秀等级81.41分，建立“红黄绿”风险预警机制。积极配合外部监督，2025年迎接检查18次，完成32项问题整改，补齐管理短板。

2025年以来，齐都药业凭借五大维度的扎实举措，实现“特殊作业零工伤、设备故障致伤下降、初起事故零伤亡”的阶段性目标。未来，公司将持续深化本质安全建设，优化工伤预防数字化管理，让“家”文化浸润安全管理全过程，稳步推进“一体两翼三支撑”理念落地生根，为医药行业工伤预防提供可复制、可推广的实践样本。