工伤预防示范企业⑭｜山东鲁王建工：多点发力筑防线，安全护航促发展

大众网记者 丁稳 通讯员 罗欣欣 淄博报道

建筑施工行业风险交织，一线作业人员安全意识与防护能力亟待提升。山东鲁王建工秉持“以人为本、人民至上、生命至上”的安全发展理念，从组织建设、教育培训、日常管控、应急处置等多维度发力，推出一系列精准有效的工伤预防举措，将安全理念深植人心，为员工生命健康筑牢屏障，推动企业安全发展行稳致远。

三级架构+完善制度，筑牢安全管理“硬支撑”

“安全管理不能靠单打独斗，三级联动才能织密防护网。”鲁王建工副总经理（兼技术负责人）张连合介绍，企业构建总公司、分公司、项目部三级安全管理体系，总公司统筹全局定方向，分公司精准推进抓落实，项目部专职安全员扎根一线堵漏洞，三级分工明确、协同联动。去年下半年，泰安某项目部专职安全员在日常检查中发现深基坑支护存在细微裂缝，立即按流程上报分公司安全科，总公司第一时间派专家现场研判，24小时内完成加固整改，成功避免坍塌风险。

同时，鲁王建工建立全面完善的规章制度，每年量身定制贴合施工实际的安全生产教育培训计划。“制度不是挂在墙上的摆设，而是带电的‘高压线’。”王磊指着修订后的《隐患排查治理办法》说，公司明确了从隐患上报到整改销号的全流程责任，去年有2个项目部因未按时完成隐患整改，负责人直接被扣除季度绩效，这一举措让“安全无小事”的理念真正落地。

开工第一课+每日晨会，拧紧安全意识“总开关”

“开工第一件事就是讲安全、抓安全！”在鲁王建工某项目施工现场，项目经理吕超正为全体职工上“开工第一课”，屏幕上播放的高处坠落事故复盘视频让在场工人深受触动。“以前觉得事故离自己很远，看完视频才知道，违规操作的后果不堪设想。”有着10年施工经验的老工人张师傅感慨道。企业要求新入厂职工必须参加由项目主要负责人亲授的“开工第一课”，未学懂弄通不得上岗，去年全年累计开展授课68场，覆盖职工2300余人次。

每日施工前，各项目部的安全晨会更是雷打不动。“昨天3号楼外架有处安全网破损，今天作业前必须更换完毕；高空作业人员务必系好安全带，做到高挂低用！”在某项目的晨会上，安全员高杰结合前日隐患排查情况，逐一强调当日安全重点，参会工人逐一签字确认。这种“每日提醒+签字承诺”的模式，让员工时刻绷紧安全弦，去年该项目“三违”行为发生率同比下降76%。

SC小组+隐患排查，破解安全管控“重难点”

“脚手架拆除时，安全带经常卡壳无法全程防护，这是行业通病。”谈起SC小组的创新成果，王重阳一脸自豪。由一线工人、技术骨干自愿组成的江南豪庭SC小组，针对这一痛点集思广益，经过反复试验，创新推出《脚手架拆除防高坠安全控制》，通过加装可移动挂点装置，实现安全带全时段有效防护，这一成果不仅斩获山东省安全管理竞赛一等奖，还在全公司12个项目推广应用，杜绝了脚手架拆除过程中的高处坠落风险。

截至目前，鲁王建工已组建6组SC小组，三年来累计创新安全管理措施8项，分别获得省竞赛一等奖一项、二等奖二项、三等奖二项的优异成绩。同时，严格落实双重预防体系，实行“项目部每周查、分公司每半月查、总公司每月查、主要负责人每季度查”的分级排查机制。

应急演练+安全手册，筑牢应急处置“防护网”

“有人从脚手架坠落，腿部受伤！”今年6月，鲁王建工组织的综合性应急演练在淄博某项目拉开帷幕，现场指挥组、医疗救护组、后勤保障组迅速响应，医疗救护组3分钟内赶到现场，为“伤员”止血包扎、固定搬运，整个过程紧张有序。鲁王建工每年组织两次应急演练，模拟高空坠落、触电、火灾等常见事故，让职工熟练掌握自救互救技能。

此外，鲁王建工专门编制针对常见违章事故案例的安全教育手册，图文并茂解读风险点与防护措施。“这本手册就像安全‘宝典’，揣在兜里随时能看。”工人小李拿出手册说道。通过安全手册解读、现场实操教学等多种形式，员工安全意识显著提升，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

未来，山东鲁王建工将继续完善工伤预防工作体系，以更严标准、更实举措强化全员安全意识，推动安全管理从被动防御向主动管控转变，全力守护员工生命健康，书写企业高质量发展与安全生产双赢的新篇章。