桓台县：实施“质效建部”工程持之以恒加强自身建设 不断提升组织工作质效

按：为深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，大众新媒体大平台启动“大众党建案例库”征集展示活动（投稿邮箱dzrb1939@qq.com），面向全省各级党组织征集优秀党建案例。以下为本期入选案例。

为认真贯彻落实全国、全省、全市组织部长会议和全县组织工作会议精神，按照全县组织工作提标提质行动安排部署，为更高标准加强组织部门自身建设，经研究，决定实施“质效建部”工程，坚持政治立部、育能兴部、改革塑部、制度管部、活力强部，提升理想信念教育、素质本领锤炼、联动集成创新、机关规范运转、安心工作保障5个方面标准质效，为组织工作高质量发展提供有力保障。

坚持政治立部，提升“理想信念教育”标准质效

抓好定期理论学习。抓好部务会、理论中心组学习、部机关党总支“三会一课”的“第一议题”和主题党日、集体学习的“第一课程”，通过相关会议议程，通过解读式、轮流式领学等方式，将落实“第一议题”机制与组织工作融合起来，推动在思想上、行动上紧跟中央和省市县委要求、紧跟事业发展需要。

细研组工政策业务。及时组织学习研究各级关于组织工作的安排部署、政策法规，每月通过《桓台组织工作》“上级要情”专栏梳理各级组织部门综合性、专题性会议的要情动态，开展干部、基层党建、人才等领域的规划类、规范性文件的解读培训，深入钻研各级关于组织工作的大政方针、法规制度，熟练掌握具体政策，培养成为组工业务行家里手。

传承传统优良部风。举办“老组工讲部风”讲座，邀请部分“老组工”讲述亲身体会、亲身经历，让部机关党员从具体生动的事例中，感受“政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新”的优良部风。开展1次部史、部风专题教育，组织撰写心得体会、工作感悟，增强学习部风、弘扬部风自觉性。

坚持育能兴部，提升“素质本领锤炼”标准质效

提升专业能力。举办“部长讲课”党课讲座，根据每季度党课工作要求，由部领导带头上党课，明晰工作目标方向。开展“中层来述”专题讲座，以各科室（中心）负责人为主体，对组织工作中的重点任务、关键环节进行政策培训，推动形成学政策、精业务、强本领的良好氛围。组织“年轻先说”演讲交流，聚焦“我眼中的组工干部”“传承和弘扬五四精神”等主题，每月分批组织部机关35岁以下年轻机关干部走上讲台谈认识、说体会、讲思路。

培养综合素质。举办“桓台组工大讲堂”专题讲座，围绕组工干部综合素质提升，邀请县直部门单位、镇（街道）、村（社区）党员干部以及骨干企业负责人，围绕经济运行、产业结构、乡村振兴、社会治理、人工智能AI等领域作专题报告，不断拓宽视野、扩充储备。开展“到一线看”现场调研，选定产业园区规划、重点项目建设、基层社会治理、文旅融合等主题，组织到基层工作一线、重点项目现场开展实地观摩，增强放眼全局谋一域、审时度势抓要害的意识。组织全县组工干部进行集中培训，解读年度组织部门工作要点，围绕基层党建、干部、人才、公务员、党员教育等工作进行专题讲解，为县镇组工干部“补钙充电”。

强化基层实践。结合干部日常考察，建立组工干部观察员制度，采取与干部谈心谈话、开展调研走访、现场观摩等途径，深入了解领导班子和干部情况，深入基层现场、项目一线，增强组工干部解决基层问题能力。在锦秋社区建立党建工作联系点，围绕宣讲党的理论政策、宣传疫情防控知识、环境卫生整治等，每月扎实开展“双报到”志愿服务活动。结合常态化干部大走访活动，围绕惠民助民、社会保障、创业就业、教育文体等方面，通过讲解民生事项、现场解答、反馈协调等措施，提升群众满意度。

坚持改革塑部，提升“联动集成创新”标准质效

深入实施破题攻坚。围绕上级有部署、发展有需要、基层有期盼的组织工作重点难点问题，精选谋划一批破题攻坚项目，制定一批针对性强、操作性高、实用性好的微改革举措，为进一步深化组织工作改革作出更多探索。

精准做好专题务虚。完善组织工作务虚会制度，区分干部、人才、基层党建3个主要领域，组织关联科室（中心）成立业务研讨小组，围绕年度破题攻坚项目、参阅信息主题开展专题务虚，提出一系列高质量工作方案、参阅稿件，构建起“科室（中心）起草—专题务虚—部务会审议”专题务虚工作链条。

常态开展领题调研。坚持剖根问底、追根溯源，每月由部领导班子成员出题、科室领题破题，结合当前中心工作和各自实际情况开展蹲点调研，集体研究解决问题的方法和改进工作的措施，并形成调研报告，为决策提供参考。依托《桓台组织工作》，组织相关县直部门、各镇街总结提炼工作措施、方法，形成经验性信息进行刊发交流，为开展工作提供借鉴。

深化日常定题研讨。开展年轻干部理论学习小组专题研讨，精选政治建设、党性修养、工作作风等方面主题，采取讲师授课、观看专题片、现场讨论等形式，从各级政策文件、当前重要会议的要求中找立场、找方向、找答案、找方法，深入探讨正确的价值判断、科学的工作方法，培养从政治上分析、思考问题习惯，构建起“解读式领学—定题研讨—年轻来述”定题研讨工作链条。

坚持制度管部，提升“机关规范运转”标准质效

完善机关管理制度。用制度管事管人，全面加强机关管理规范化建设，完善《组工干部工作手册》，倡导机关干部文明办公，细化厉行节约系列措施，明确档案管理具体要求，定期更新《各科室（中心）职责分工》，强化细节、标准、纪律管理，让遵守制度成为组工干部行动自觉。

健全督查落实制度。突出实践实干实效，以务实推进市对县考核事项、组织工作要点、破题攻坚项目为目标，年初分工立项、列清工作台账、明确责任到人、及时补充更新，推动形成“建立台账—督办落实—定期报告—跟踪问效”的全链条督查落实制度，督促推动各项工作落实落地。

优化创优评估制度。树立马上就干、干就干好的理念，优化创新创优评估办法，以科室（中心）为单位，明确基础工作、破题攻坚项目、信息宣传加分、创新创优加分、负向减分5个版块，细化差异化评估细则，每季度颁发先锋科室（中心）、奋进科室（中心）流动红旗，营造创新创优、比学赶超的浓厚氛围。用好“桓组工作群”，由部班子成员随时对重点工作进行点评，对表现优秀的点名表扬，对工作落实不力的点名道姓进行提醒，营造创先争优浓厚氛围。

坚持活力强部，提升“安心工作保障”标准质效

推进标准建设。按时召开部机关党总支部、各党支部委员会会议研究每月自身建设安排，严格双周集体学习制度，丰富每月学习交流形式、内容，规范组织生活会、民主评议党员程序，组织到红色教育基地实地教学、观看主旋律红色电影，推进机关支部建设标准化。

加强警示教育。严格落实党风廉政建设责任、重大事项报告、廉政谈话“三项制度”，开展廉政教育、警示教育和家风教育，让“家规”严起来、“家风”正起来，不断拧紧从严治部的螺丝。定期分层分级开展谈心谈话，优化部机关重点岗位廉政风险防范机制、加强日常监督管理，维护好组织部门和组工干部形象。

做实激励保障。严格落实带薪休假、工会福利、体检等制度，举办文艺会演、趣味运动会、身心健康讲座等活动，组织解决一批党员“微心愿”，全面排查、解决生活中的实际困难，春节前编发“致组工干部家人一封信”，多形式开展“我们的节日”、拓展训练等文体活动，营造既团结又紧张、既严肃又活泼的良好氛围，让组工干部安心工作、静心工作、舒心工作。

策划：吴永功

统筹：李扬

通讯员：胡梓彬 陈添添