把好“制度关” 守牢“安全线”——山东省地矿局五队“安全生产管理制度执行年”活动成效显著

自2025年“安全生产管理制度执行年”活动启动以来，山东省地矿局五队紧扣活动方案，聚焦安全生产深层次、根源性问题，在制度完善、责任压实、风险防控等方面精准发力，推动安全管理提质增效，为地矿事业高质量发展筑牢安全屏障。

成效之一：从“有章可循”到“有章必循”

活动期间，各单位对现有的安全管理制度进行全面梳理，这不仅是一次制度条款的学习，更是一次查漏补缺、修订完善的深度优化。通过不定期举办“学规程反三违”专项活动，破解职工“知其然而不知其所以然”的难题。针对实验室安全管理盲区与野外施工短板，新制定两项办法，修订一项野外作业安全管理办法，既填补专业领域制度空白，又强化高风险环节的管控要求，从源头上堵塞安全管理漏洞。

　　成效之二：从“要我安全”到“我要安全”

地矿五队依托安全管理制度，以“六五专项整治”为主线，创新开展安全生产风险隐患整改销号“大起底”活动。运用“四个一”安全检查模式，对排查发现的隐患逐一建立台账，实行动态销号闭环管理，切实提升本质安全水平。针对一线作业人员分门别类进行安全培训，重点强化岗位安全应知应会，确保其熟练掌握设备操作、劳保用品使用及灭火器技能。此外，通过跟踪问效面对面活动的开展，将安全生产责任层层压实，清晰查摆问题，形成压力传导机制，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。

　　成效之三：从“人工巡查”到“智能监管”

在制度梳理的过程中，五队聚焦安全生产难点与职工劳动保护需求，广泛征求职工意见建议，组建课题攻关专班。以野外地质钻探施工项目为试点，深度融合人工智能技术，采集工地人员、设备、设施、环境、施工流程以及安全管理规程等全要素数据，构建风险隐患预警信息库。依托软硬件部署30余种智能告警功能，实时抓拍并警示现场不安全行为、状态与异常信息，搭建“互联网+安全生产”智能系统，有力有效保障基层一线职工健康安全。

　　成效之四：从“纸面应急”到“实战能防”

五队以提升“实战化、专业化、规范化”应急实战能力为目标，先从制度层面修订完善应急预案，对标安全管理要求检验预案可行性，确保贴合实际风险、具备可操作性。年内针对性组织多次应急救援实战演练和专项训练，通过模拟复杂险情，规范接受指令、队伍集结、现场实操等应急处置流程，实现组织严密、集结迅速、分工明确、井然有序，显著提升队伍协同应对与自救互救能力。

　　成效之五：从“短期攻坚”到“长效稳固”

五队将活动与“治本攻坚三年行动”深度结合，着力构建安全生产长效机制。一方面，将安全制度的执行情况与部门的绩效考核、评优评先挂钩，形成强有力的激励约束机制；另一方面，系统总结活动成功经验，将有效的做法固化为常态化的工作机制，推动安全生产管理从阶段性强化向常态化精进转变。

山东省地矿局五队“安全生产管理制度执行年”活动的开展，成功将制度文本转化为管理实效，构建起制度完善、责任清晰、管控有效、行为规范、文化引领的现代安全管理新格局，为保障全年安全生产形式稳定打下坚实基础。

（通讯员 桑潇）