智慧化模式亮眼出圈！山东大学齐鲁医院（青岛）为公立医院高质量发展提供“齐鲁样本”

半岛网记者 张家瑞

为深入贯彻国家关于推动公立医院高质量发展的决策部署，进一步总结推广青岛市示范项目经验，加强城市间交流互鉴，12月25日至26日，由山东省卫生健康委医管中心组织的公立医院改革与高质量发展示范项目建设经验交流活动在青岛成功举办。山东大学齐鲁医院（青岛）作为青岛市示范项目的重要参与单位和现场调研点，在活动中系统展示了近年来在系统性改革与高质量发展道路上的 “齐鲁实践”。 

12 月25日下午，省卫生健康委相关处室负责同志，济南、潍坊、济宁市卫生健康委及医疗机构代表一行来到山东大学齐鲁医院（青岛）开展实地调研，院长高海东、副院长李建军接待并陪同调研，全方位介绍了山东大学齐鲁医院（青岛）在深化改革与智慧医院建设方面的举措与成效。 

调研首站来到急诊医学中心。李建军重点介绍了医院在急危重症救治中体现的 “速度与温度”。通过实现与120急救车实时联动、优化就诊流程、设置绿色通道、推行一站式服务等举措，提升了急救效率与患者就医体验，真正践行了 “以患者为中心” 的服务宗旨。 

随后，信息中心副主任王美建通过专题汇报，系统展示了医院以信息化驱动服务模式变革的创新实践。重点介绍了三个典型范例： 

内分泌科 “全院血糖一体化管理齐鲁模式”，创新设立 “全院血糖管理云病房”，实现血糖异常患者的同质化、集中化、全程化管理。该模式进一步提高了医院医疗质量安全和效率，缩短了患者住院时间，降低了患者住院费用，获国家级认证与软件著作权。

心内科 “房颤与泛血管疾病智慧管理平台”，依托示范项目支持，构建覆盖 “防、筛、管、治、研” 的全周期智慧化管理体系，整合全市28家医疗机构，对70万风险人群进行智能筛查与分级管理，推动了区域心脑血管疾病防治一体化。

骨科中心 “骨质疏松智慧化管理”，通过 AI 与大数据库构建风险预测模型，形成 “个人 — 社区 — 医院” 三级协同防治网络，创新 “多学科、全病程” 管理模式，并牵头制定国家级诊疗指南。王美建还介绍了医院在智慧影像、运营决策、后勤管理、成本核算、儿科预警模型等领域的建设成果，全面呈现信息化作为高质量发展 “核心引擎” 的重要作用。 

调研团随后来到门诊区域。李建军详细介绍了山东大学齐鲁医院（青岛）在优化就医流程方面的多项便民举措，包括门诊 “一站式服务岛” 与智能立体停车场的规划与使用效果，通过流程再造与空间优化，切实改善患者就医体验，缓解 “停车难” 等实际问题。 

12月26日上午，在经验交流会上，李建军代表医院作专题报告，系统阐述了医院推动高质量发展的探索与实践。山东大学齐鲁医院（青岛）坚持以公益为导向，以改革创新为动力，构建了 “党委引领、系统重构、资源整合、智慧驱动、绩效保障” 五位一体的改革框架，通过持续的系统性改革，取得了 “量质齐升” 的显著成效。

实践表明，公立医院高质量发展必须坚持系统思维、改革破局和智慧赋能。山东大学齐鲁医院（青岛）探索形成的以 “全院一张床”、“云病房” 为代表的资源整合模式，以专科联盟、智慧平台为依托的区域协同机制，以及以数据驱动、精细化管理为核心的运营提升路径，为公立医院高质量发展贡献了 “齐鲁方案”。

展望未来，山东大学齐鲁医院（青岛）将继续巩固改革成果，持续深化内涵建设，努力打造公立医院高质量发展的高地，为守护人民群众健康作出更大贡献。