枣庄“转型发展”四问｜⑤党员干部咋干？

当420余万枣庄儿女以澎湃激情擘画2026年“资源转型城市绿色低碳转型发展引领市”建设的壮阔蓝图时，那浓墨重彩的第一笔，必然落于“发展”二字。

如今的枣庄，最大发展就是“强工兴产 转型发展”。

发展，是解决一切问题的“金钥匙”。围绕枣庄发展这一重大课题，梳理枣庄市委书记翟军在会上的讲话，不难发现，他的讲话全面深刻地回答了“转型发展”四问：信心决心何在？主攻方向是哪？重点任务是啥？党员干部咋干？

今天，大众新闻推出第四篇深度解读：

枣庄发展没有局外人，人人都是主力军

——枣庄“转型发展”四问之⑤党员干部咋干？

在资源型城市转型的关键赛道上，枣庄提出“发展没有局外人，人人都是主力军”，将党员干部定位为推动高质量发展的“中坚力量”。

干部的精神状态与能力素质，决定着转型的速度与深度。其对党员干部“工作标准高、眼界视野宽、创新意识强、遵规守纪严”的四方面要求，既勾勒出新时代干部的“画像”，也为资源型城市转型提供了“干部驱动”的实践样本。

——高标定位：以“唯旗必夺”的锐气打破“路径依赖”

“标准决定质量”，枣庄将“工作标准高”作为干部首要要求，本质是破解老工业城市“求稳怕乱”的思维惯性。对于基础差、底子薄的枣庄而言，“抬高标杆”不是“好高骛远”，而是“逼出潜力”的必然选择。

对标一流，跳出“舒适区”：枣庄的干部需摒弃“过得去就行”的心态，以“全省走在前、全国有影响”为目标。

实干争先，拒绝“躺平”：“拼、闯、抢”的状态，是干部突破困境的“利器”。枣庄的党员干部需以“事不过夜”的执行力，推动项目建设、产业升级等重点工作。

——宽视野界：以“跳出枣庄看枣庄”的格局融入“大循环”

“站得高才能看得远”，枣庄强调干部“眼界视野宽”，核心是解决“闭门造车”的局限。资源型城市转型的关键，在于融入区域发展的“大棋局”，而非“单打独斗”。=

融入全局，找准“坐标系”：枣庄地处鲁南、衔接淮海经济区，干部需将工作放在“全国全省大局”中谋划。

赋能成长，打造“复合型”干部：枣庄创新的“1+6+1”培训模式（1个月集中培训、6个月实践锻炼、1个月回校提升），是提升干部视野的“金钥匙”。通过“理论+实践”的培养，让干部既懂政策又懂市场，既会管理又会创新。

——创新驱动：以“敢为天下先”的魄力破解“发展困局”

“创新的本质在于超越常规”，枣庄将“创新意识强”作为干部核心能力，直指转型中的“瓶颈制约”。资源型城市转型的最大障碍，是“文件没发过、上级没讲过、过去没干过”的思维束缚。

盘活存量，激活“沉睡资源”：枣庄市交投集团利用BRT站台闲置空间开设便利店，是“微创新”带来“大效益”的典型案例。创新不必“高大上”，关键是“接地气”。

容错试错，鼓励“大胆探索”：创新需要“宽容失败”的环境。枣庄需建立“容错纠错机制”，让干部“敢闯敢试”。

——严以律己：以“遵规守纪”的底线筑牢“发展根基”

“纪律是约束力、更是战斗力”，枣庄强调干部“遵规守纪严”，是转型发展的“压舱石”。没有纪律的保障，任何创新与实干都会偏离轨道。

令行禁止，确保“政令畅通”：对于市委、市政府部署的工作，干部需“紧抓快办、不打折扣”。在“服务企业年”活动中，要严格落实“纾困助企”政策，不能“选择性执行”；在生态环保中，要坚决杜绝“虚假整改”“表面整改”，守护枣庄的“绿色底色”。

廉洁自律，树立“正确政绩观”：干部需“踏踏实实做事、清清白白做人”，既要做“显功”（如项目建设、产业升级），也要做“潜功”（如人才培养、生态修复）。在乡村振兴中，不能只追求“村容村貌”的表面变化，而要聚焦“农民增收”“产业兴旺”的根本目标，让政绩经得起实践和历史的检验。

枣庄的转型，本质是一场“干部能力与作风的革命”。党员干部的“高标定位、宽视野界、创新驱动、严以律己”，构成了推动转型的“四梁八柱”。

（大众新闻记者  孟令洋 策划 吴荣欣）

枣庄“转型发展”四问｜①信心决心何在？ 

枣庄“转型发展”四问｜②主攻方向是哪？ 

枣庄“转型发展”四问｜③重点任务是啥？（上） 

枣庄“转型发展”四问｜④重点任务是啥？（下）