2025年度影响力企业家 | 鲸算盘王继敏：2000万“星火”何以燎原？鲸算盘的破局、立新与远航

编者按：

黄海潮涌，新区奋楫。在青岛西海岸新区，民营企业家们以创新为舟，以实干为桨，在智造、建筑、贸易等领域破浪前行，不仅驱动产业革新，更将发展的足迹融入新区脉搏。为记录这群时代弄潮儿的奋斗身影，致敬其开拓精神与深耕力量，大众网特别策划推出“2025年度影响力企业家”专题，让我们通过他们的故事，触摸新区发展的温度，见证奋进时代里，那些照亮前路的光。

大众网记者 牛京帅 葛彦君 青岛报道

从图纸林立的建筑工地，到代码跃动的数字云端；从混凝土结构的确定性，到人工智能的颠覆性——王继敏的“跨界”，在许多人眼中曾是一次“不务正业”的冒险。然而，时间给出了最有力的答案。2022年，他在不确定的局势中拨雾见天，豪投2000万元，不仅创造了鲸算盘的广阔未来，更于财务行业点燃了一场提质增效的深远革命。

今天，他掌舵的“鲸算盘”已淬火成钢：他们深研的AI财务软件，让一名会计可以轻松管理4500家企业的账目，这不仅是颠覆行业效率的数字，更是无数代理记账公司得以轻装前行的温暖注脚。

2000万的眼光与魄力：当所有人看到风险，他看见了未来

2022年，面对动荡的经济环境，很多人在劝王继敏收手投资的时候，他却毅然决然地扎进AI这片陌生领域，加大对鲸算盘的投入。

身为在传统建筑行业摸爬滚打多年的实干家，王继敏有着对行业的敏锐嗅觉，他相信智能财务的未来，更相信技术创始人杨玉杰眼中从未曾熄灭的光。“所有人都说我在赌，用真金白银赌一个科幻故事。”王继敏后来回忆起来，语气平静，“但我看到的，是数以百万计的会计，日复一日淹没在票山单海里；是无数小微企业，因财务成本高昂而步履维艰。这不是泡沫，这是亟待被技术填平的鸿沟，这是行业亟需破题的困境。”

真正的破局，往往源于超越计算的责任与愿景。他力排众议，做出了让身边所有人都倒吸一口凉气的决定：追加投资2000万元，并躬身入局，亲自出任董事长。他召开了一次全体员工会。会上，他没有画饼，用最切实的方案告诉大家：“走下去！没有别人走过的路，我们自己走出来！”

一个决定，我们看到了一位创业者在迷雾中识别航向的敏锐，在关键隘口敢于All-in的胆魄。在他眼里，这2000万，投的不是一款软件，而是一个他坚信必将到来的未来。

重构“大厦”——跨界思维如何重塑一个行业

王继敏与原有的技术核心杨玉杰结成“钻石组合”。他带来的是建筑师的“系统工程”思维：蓝图、地基、结构、封顶，循序渐进，缺一不可。 他们彻底推翻了小修小补的方案，决意从底层重构产品。

“财务数字化，不是在泥巴路上铺沥青，而是重新勘探、设计，修建一条高速铁路。”王继敏如此比喻。他将2000万资金精准注入研发“心脏”。半年后，全新“AI智能凭证解析系统”横空出世。它像一位不知疲倦的“超级会计”，将过去耗时数日、令人头痛的月度记账工作，压缩到分钟级，准确率高达98%以上。

但这只是地基。鲸算盘主导构建的，是一个覆盖票据识别、智能做账、风险预警、税务初筛的全流程AI平台。他常对团队说：“我们不是在做一个‘更好用的工具’，而是在打造一个‘新的财务生产力引擎’。” 这套系统，直接命中了代账行业和中小微企业的阿喀琉斯之踵——效率与成本，将财务人从基础、重复的劳动中彻底解放。

“反常识”管理——信任如何炼成“一个人，4500户”的奇迹

企业活下来了，但如何活得卓越？王继敏的管理哲学，简单到令人难以置信，却又强大到铸就了行业壁垒。

他的第一把钥匙，是“极致的信任”。“薪资你自己提，只要敢开口，我就敢答应。”这并非戏言，而是“鲸算盘”内部真实的规则。王继敏认为，传统的薪酬谈判是博弈与猜忌，而他建立的是“同盟与共荣”。高薪匹配的是高期待、高自主与高产出，他称之为“成人式的对赌”。与此同时，“利润分享计划”让每位员工都成为公司成长的股东。这份信任产生了魔力：三年间，核心团队几乎无人离开，在AI人才白热化的争夺战中，这里自成一片凝聚人心的绿洲。

他的第二把钥匙，是“抓大放小”的定力。作为掌门人，他紧紧抓住三件事：技术迭代的刀锋是否足够快、客户体验的感知是否足够暖、人才投资的力度是否足够大。至于如何达成，他给予团队充分的舞台。当决定逆势扩招230名销售时，他关心的不是人力成本，而是问：“我们的产品，是否锋利到能为销售提供‘降维打击’的武器？我们的培训，能否让他们在三十天内成为专家？”

这套“反常识”管理哲学，最终结晶为一个震撼行业的数字：在鲸算盘系统的全面赋能下，一名会计能够高效、精准地管理4500家企业的账务。这不仅是技术的胜利，更是生产关系的革新。它像一块巨石投入湖面，涟漪荡及整个产业链：代账公司突破了规模化瓶颈，中小微企业获得了更可负担的专业服务，会计从业者看到了职业跃升的新通道。

根植于“家”——一个企业家的温度与坐标系

王继敏的办公室里，除了一幅标记市场开拓的中国地图，还有一张青岛的老照片。他的商业野心遍布全国，但情感与责任的根系，深扎于故乡。

他提出了“企业家”的三重“家”义：

“以企为家”：这是基石。他坚信，企业是员工安身立命之所，唯有守护好一个个“小家”，企业的“大家”才有温度与未来。

“以城为家”：这是反哺。尽管业务遍布全国，他坚持将总部与研发核心留在青岛。他推动公司与本地高校共建“智慧财务实验室”，并探索在数据安全与合规的前提下，将匿名的宏观财税趋势分析提供给政府，成为区域经济决策的“数字智库”。

“以国为家”：这是格局。面对AI冲击就业的全球性焦虑，他的回答坚定而温暖：“鲸算盘的使命是‘赋能’，而非‘替代’。” 他分享了一个案例：一家青岛外贸企业应用其系统后，财务团队得以从基础核算中解脱，转型为专注税务优化与资金运筹的“战略分析师”，当年即创造近百万元价值。同时，他推动公司每年提取利润的5%，用于助力偏远地区小微企业的财务数字化转型。

跨越山海，定义未来

从建筑到AI，从一个陌生领域到行业效率的定义者——王继敏的旅程，是一曲关于远见、胆魄与深信的赞歌。

他证明了，最卓越的企业家精神，是在无人可见处发现价值，是在巨大风险前选择担当，是在商业成功之上，恪守一份“让技术有温度，让商业有担当”的初心。鲸算盘的故事，不仅是一个企业的涅槃记，更是一份关于如何用创新之力撬动行业进步、赋能实体经济的生动“青岛方案”。山海之间，潮头之上，他的航程，仍在书写新的坐标。