走在前 勇争先 济宁这一年|济宁住建领域交出精彩答卷

大众报业·齐鲁壹点    2026-01-04 11:04:01

2025年,在住建领域,济宁市持续聚焦城市扩能级、优功能、提品质、强韧性,全力推动住建事业高质量发展。

新增13处停车场

公共停车更便捷

近年来,中心城区组织开展了停车场普查工作,建立中心城区公共停车场信息库。围绕中心城区停车设施供给现状,科学预测停车需求,结合片区用地性质与强度、交通设施供应水平、交通运行状况和交通出行特征等指标,编制完成了《济宁市中心城区停车设施专项规划》,为停车设施的完善提供指导。

同时,大力推进停车场建设。针对济宁医学院附属医院本部、济宁市第一人民医院东院区等停车需求较大的地区,2025年全市谋划建设了13处停车场,新增停车泊位3739个,极大地缓解了城区停车难问题。

此外建设市级智慧停车管理服务平台,上线“AI泊济宁”手机App,可实现扫码缴费、停车自动缴费、查找车场、查看空余车位并导航至目的车场等众多便民功能,截至目前,已接入各类停车场477处,泊位数9.37万个。


打通断头路10条

群众出行更方便 

围绕城区新上房小区、产业园区、学校、医院等,为进一步完善城区路网,畅通微循环,我局实施了一批断头路打通工程。成立了断头路打通工作专班,将断头路打通工作纳入市挂图作战指挥部统筹督导,建立了“周调度、月巡查”工作机制。2025年主城区共打通断头路10条,进一步改善了群众的出行环境。


建成交付3.59万套

棚户区改造全省居前

群众回迁安置工作是重大民生工程,关乎群众切身利益。2025年,济宁市坚持把群众回迁安置工作作为头等大事来抓,确保群众安置住房“快建成、快配套、早交付、早入住”。

成立市县两级工作小组,坚持“一项目、一专班、一方案、一清单”的推进思路,全面、完善、有针对性建立工作台账,实施动态监管、闭环管理,最大限度缩短项目建设周期。按照项目进度细分为收尾类、逾期类、风险类三类项目,采取多种灵活安置模式攻坚风险项目,组织县市区摸清可用于安置房源底数,在积极征求群众意愿的基础上,通过异地安置、货币化安置等多种方式完成了1.26万套销号任务。

截至目前,纳入省级专项行动台账的96个项目、6.15万套,完成91个、5.58万套。2025年全年建成交付棚改安置项目54个、3.59万套,逾期项目全部安置销号,完成省定任务目标的289%,交付量及完成率均居全省前列。通过棚户区改造,群众居住的幸福感、获得感不断提高,实现城市空间结构优化和品质提升。


开展专项整治行动

物业服务提升增质

2025年,市、县物业主管部门联合街道、社区,指导督促物业服务企业结合节日活动、项目经理接待日,开展形式多样的党建主题宣传和便民服务活动,持续推进党建工作与物业服务融合开展。

聚焦一老一小、停车难充电难等问题,制定工作计划,扎实推进“社区每季一实事、小区每月一好事”活动。社区、物业“双向进入、交叉任职”进一步深化,通过召开联席会议,共同解决业主集中反映的问题。

新增3家物业服务企业、6个物业服务项目荣获“齐鲁红色物业”星级服务企业、星级服务项目。开展“物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题”专项整治,推动910个小区公示公开公共收益,规范管理公共收益2294.94万元,惠及居民群众67.91万户。

组织开展物业领域安全生产、应急救护、服务提升和防汛专题培训,累计完成项目经理培训5435人次、一线人员20660人次。


“好房子”建设亮点多

实现县市区全覆盖

制定了好房子建设指导意见和建设指引,全力打造安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。2023年起,要求每个县市区每年至少实施1处高品质项目,两年来全市共实施项目33个,实现了县市区全覆盖。

目前已有23个项目达到预售条件,春风仁里、瑞马观唐等8个项目被评为省级工作牌试点。2025年起,全市新开发项目原则上均建设高品质项目,进一步改善住房产品结构,激活改善性购房需求。

同时,突出品质提升。注重理念创新,从室内设计、建筑结构到园林景观都关照人的精神体验,实现人与房子全时空、全龄段的互动、友好,进一步彰显“好房子”的生态价值、人文价值。

按照“完整社区”“生活小镇”理念,配齐公共服务、商业服务设施,强化健身休闲、公共充电桩、消防救援能力建设。注重物业服务,鼓励高品质项目引进国内知名物业公司,提供细微、高端、标准化、定制化服务,为物业服务注入灵魂。


冬季供暖有序进行

确保群众温暖过冬

2025—2026采暖季,济宁市创新构建“高位推进、部门联动、服务升级、智慧赋能、安全筑基”五维联动体系。深入开展“冬病夏治”,改造老旧管网124.62公里,清洗维护换热器1780台,改造保养锅炉17台,维修更换阀门4万余个,清洗单元过滤网3749个。创新“双训双服”机制,组织各县市区、供热企业开展供暖服务集中培训163次,培训人员4212人次。

建立“1+3+N”作战模式,以住建局为枢纽,联动多部门搭建热源保障、诉求处置、舆情应对机制。依托热源动态监测系统实现48小时预警,落实工单“日清日结”。

建成“源—网—站—户”四级智慧供热系统,集成十大功能模块实现闭环管理。部署5.6万套室温监测装置,智能调节供热参数1.2万次;创新“气象+供热”模型,依据72小时气象数据动态调整,兼顾节能与供暖质量。

此外,建立“三级四重”安全保障机制,组建35支应急队伍,应急抢险队员501名,配齐特种车辆与专业设备。开展“企业自查+专家诊查”3772次,整改隐患129处;组织7类场景应急演练42次,关键岗位培训全覆盖,实现重大安全事故“零发生”。

大众新闻·齐鲁壹点 于伟

责任编辑:李腾