山东能源唐口煤业：守好“责任田”，安全“有底气”

年末岁尾，山东能源鲁西矿业唐口煤业始终紧绷安全生产弦，围绕素质提升、智能巡检、隐患排查等方面精准发力，用实干与担当书写年度安全生产优异答卷。

素质提升夯实“安全根基”

该公司运输工区针对职工技能水平参差不齐、影响工作质量与工作效率的问题精准发力，打出干部职工素质提升“组合拳”，进一步提升理论水平和实操能力，夯实企业发展“安全根基”。

他们将技能培训作为核心抓手，定期组织安全知识与岗位技能培训，通过现场提问、集中考试等形式全面摸底，对存在短板的职工及时纠正指导，确保人人懂安全、守规范、会操作。同时创新推出“技术导师跟班制”，选派技术骨干轮流为各班组提供实操指导，手把手传授设备检修技巧与应急处置方法，在岗位实践中形成“以老带新、以技传技”的良好氛围，有效提升了一线职工应对复杂生产场景的能力，为安全生产夯实了人才基础。

“人员是现场安全生产的主导，只有保证人员牢记安全知识、规范安全操作以及有过硬的业务技能和应急处置能力，才能从根源上保障安全生产。”该工区区长王涛说。

智能巡检加固安全防线

走进该公司提升工区主井集控室，智能巡检机器人映入眼帘。“近年来，我们持续加大智能巡检方面的投入和运用，借助科技手段为安全生产保驾护航。”提升工区区长徐德强说。

该公司在“一通三防”方面，借助智能化手段，实时采集瓦斯浓度、设备温度、支护压力等关键数据，并通过5Ｇ网络同步传输至地面指挥中心，为工作分析研判和科学决策提供有力保障。同时在主运输系统关键位置及提升机主电机、轴承等核心部件，加装温度、振动、压力等类型传感器58组，实时捕捉设备运行关键参数，感知设备状态。在副井集控室增设远程操作系统、显示终端及３台监视器，通过光缆连接与以太网通讯，将主井两部提升机远程集中监控，覆盖主副井口、平衡尾绳等重点部位，实现了从“有人值守”到“无人巡检”的转变，并将巡检效率提升60％以上。

隐患排查织密安全网格

该公司掘进二区创新推行“常态化排查＋差异化考核”机制，坚持在每月3日、13日、23日开展现场安全大检查，围绕文明生产、安全生产标准化落实、班组培训成效等重点内容进行全面排查，建立详细隐患台账，明确整改时限、责任人员，形成“发现—整改—销号”的闭环管理体系，确保各类短板问题及时补齐。同时，每月结合检查结果开展综合评比，实行“奖优罚劣”激励机制，对排名靠前的班组给予奖励，对排名靠后的严肃督促整改，充分激发各班组创先争优的积极性。四季度以来，该工区李阳班与孔德良凭借扎实的安全管理、规范的作业流程，在综合评比中连续2个月位列前两名，斩获专项奖励，成为其他班组的标杆榜样。

“越是临近岁末，越要坚守初心、扛牢责任，只要我们团结一心、真抓实干，一定能圆满完成全年安全生产目标。我们将持续以技能为基、以科技为翼、以机制为要，全方位筑牢安全生产防线，为企业高质量发展保驾护航。”该公司副总经理、安全总监齐军朋说。

（通讯员 李滨 侯化成 王玉彪 郭洪富）