国网昌邑市供电公司圆满完成2025年物资保供工作

面对2025年复杂的物资供应形势，国网昌邑市供电公司依托物资集约化信息系统，加强物资供应全程管控，对内协调处理到货需求，对外统筹供应商资源，强化供应链全程管控，创新签约履约管控模式，运用高效的物资调配机制、科学的仓储管理体系、快捷的配送运作机制，圆满完成2025年物资供应工作。

国网昌邑市供电公司深化“一项目一策略”保供机制，根据上级业务部门要求，积极优化采购策略，8类重点物资严格执行统储统配采购模式，有效解决了项目等物资的问题。加大物资催交力度，开展电话、微信、智慧平台线上催交和驻厂催交等方式，确保物资供应全流程“可控、在控”，有力保障了110kV流河输变电工程等重点项目的顺利竣工。

积极变换物资是项目末端管理思想，超前介入项目初期，贯穿于项目工程的全过程管理。为保证物资供应，安排人员“入工厂，进工地”，全程跟踪协调各项目物资图纸确认、线缆分段、排产制造、配送验收、安装调试、合同结算等环节，实时掌握工程施工进展，全程实时共享物资供应进度，实现现场施工进度计划与供应商排产计划100%对接。全面应用调配平台预警督办和指标监控功能，实现物资供应问题解决率100%。专人负责、重点协调，以月度供应计划为履约主线，依法合规进行履约工作。超前完成绿色仓库认证，积极发挥仓储标准化建设成果作用，优化出入库流程，提高物资供应响应速度，有力保障了物资供应工作的圆满完成。

（大众新闻 董顶恩）