山东能源枣矿集团开拓工区生产班班长李贝贝：攻坚在煤海深处的开拓“急先锋”

一把卷尺、一个记录本、一支笔、一个背包，每天穿梭于井下掘进巷道，查隐患、抓安全、记录进尺、核算工作量，全身心投入到工作中。他是安全生产的“领头羊”，是开拓一线的“实干者”，是攻坚克难的“带头人”，他就是山东能源枣矿集团付村煤业开拓工区生产班班长李贝贝。

勤学苦干练内功

2013年12月，脱下戎装、换上工装，李贝贝毅然来到了付村煤业公司工作，多年的军旅经历让他深知标准与执行的重要性，自投身矿山，他便立下扎根煤海、奉献矿山的决心，凭借特别能吃苦、特别能战斗的军人作风，得到了各级领导和工友们的一致认可和肯定。

井下开拓经常需要更换工作头面，为了尽快熟悉新工作面现场情况、提升技能，李贝贝利用业余时间认真学习专业技术理论知识和现场操作技能；遇到难题，他及时与区队其它技术骨干探讨交流；对于安排的工作他从不推诿。正是这种勤学苦干的精神，让他成为了一名技术娴熟的开拓“尖兵，先后获评公司先进个人、安全生产标兵、先进工作者等荣誉。

在103下11轨道巷施工中，面对薄中矸下架棚复合支护的高强度高难度任务，李贝贝冲锋在前、迎难而上，亲自带头勘察地质、优化方案，严守“一次成巷、一次到位”理念，带领班组攻克难题，提前4天贯通巷道，创下”贯通回撤一步到位“新纪录，为矿井生产接续赢得了宝贵时间。

精益求精保安全

“要效益就要多出煤，多出煤就要保安全，我们的效益必须建立在安全的前提下。”李贝贝是这样说的，也是这样做的。自担任生产班班长后，他始终把安全管理放在第一位，率先垂范，带头抓安全、除隐患，确保安全生产。

在安全管理方面，他从制度规范入手，推行班中“菜单”式巡检，紧盯现场薄弱环节与关键工序，从源头消除“三违”隐患，同时借助“岗位标准描述、六必知”强化自治管理，推动职工操作从“制约”转向“自觉”。在103下11轨道巷施工时，面对帮部、顶板来压险情，他听取意见停工支护，及时汇报工区、控制现场，有效避免了安全事故。

在安全生产标准化建设方面，他秉持“质量是生命和效益”的理念，严抓现场施工质量，他明确要求施工时锚杆必须排列成线，偏差控制在±50mm内，外漏丝0-30mm内，联网扣间隔200mm，扭矩力不达标坚决补打。他常告诫职工：“事故多因扭矩力不够、低标准作业引发。”

攻坚克难勇争先

李贝贝常对工友说：“办法总比困难多，只要我们团结一心，就没有解决不了的问题，渡不过的难关。”工作中，他从不拈轻怕重，总是冲在前、干在先，正是凭着这样的信念，他带领班组成员克服了各种困难，屡创佳绩。

随着103下11轨道巷不断推进，受地质条件影响，在调向施工时遭遇顶板矸薄破碎难题，紧要关头，李贝贝挺身而出，亲自深入巷道研判顶板受力特点，一升井便立马与区队骨干探讨解决方案，经过他的不懈努力，终于研究出了通过缩小顶板跨度化解垮塌风险的扶扇形棚加强支护工艺。

面对新工艺落地实施的诸多挑战，他扎根现场全程跟进，精准把控棚架架设角度与间距，反复核验支护强度。在他的统筹推进下，扶扇形棚支护方案高效落地，不仅守住了安全质量底线，更将每班进尺稳定在4排，以实干担当啃下这块“硬骨头”。

（大众新闻记者 吴荣欣 通讯员 朱华）