潍坊昌威交通：“四个维度”推动企业创新发展——全力打好产业“牌”

开卷、平直、贴膜、送料、冲压、铅注……走进昌威交通工程有限公司智能智造车间，机械手臂不停地挥舞，工人们有序地作业，在自动化流水线生产线传动中，一块块机动车号牌顺利制成。

近年来，潍坊市昌威交通工程有限公司从“党建领企、科技强企、质量立企、文化润企”四个维度推动企业创新发展，业务拓展到18个省、直辖市、自治区，先后荣获山东省“专精特新”中小企业、山东省创新型中小企业、“行业领军企业”“山东省中小企业创新研发中心”等荣誉称号，实现了创新动能的质变和发展能级的蝶变，书写了“小号牌”引领“全行业”、带动形成“大产业”的生动实践。

党建领企，把培根铸魂的工作做实，让党的领导强起来。

建立“12341”工作机制和22项党建制度，通过做实党员量化积分管理，建立与绩效考核挂钩机制，发挥教育管理党员、团结凝聚职工群众主体作用;支部7名班子成员有5人、全公司38名党员有33人是退役军官和军士，引导他们在全面建设发展中当主力、打头阵，以忠诚担当的“橄榄绿”引领带动智能智造的“发展绿”、低碳节能的“环保绿”;创建“红色赋能、绿色智造”党建品牌，在生产一线设立“党员先锋岗”，组建“党员攻坚突击队”，建设“党员智造匠心坊”，让党的活动开展在生产线上、党员先锋模范作用展现在先锋岗位上，实现了党建企建同频共振。

科技强企，把提升核心竞争力的工作做足，让创新动能聚起来。

积极参与省市项目攻关，解决影响产业发展的关键技术难题27个，先后获得国家知识产权65项。先后建成潍坊市交通标识智能制备技术重点实验室、企业技术中心、工业设计中心3个市级研发平台，为创新成果产出提供强大物质基础和技术支撑。首创国内首套机动车号牌智能智造生产线，建成了全国首家机动车号牌回收报废监销中心，填补了国内空白。科技创新的经验做法在山东省国有企业三年改革考核验收中受到省国资委的充分肯定。全面推动自主研发的11款14个型号科技成果的转化运用，先后为18个省市新建和扩容升级28套智能智造生产线，推广运用产品274件(套)。

质量立企，把健全完善制度机制的工作做细，让规范标准立起来。

以ISO9001质量管理体系为统领，深入开展原材料准入、行业标准、企业内控“三大体系”建设，设立质检班组，严格原材料认定、入厂、使用管理，定期针对原材料供应商进行考核评定;落实首件检验，严把抽检工序，进一步深化和提升产品质量标准，实现了由“产品”向“精品”的转变;围绕“双零”质量控制目标，全面规范生产运营各环节，把“质量名牌”打造成了“中心品牌”，确保了潍坊辖区制作供应无一断供、漏供和质量、服务等问题。注重以标准化、规范化、流程化促进企业管理的精细化和精确性，围绕“岗位职责、管理制度、操作规范”，制定了从基层员工到董事长116个岗位职责说明书，明确岗位、统一标准、清晰职责，细化了让每名员工都能“清清楚楚履职、明明白白干事”的履职尽责清单。参与制定国家级号牌行业标准2项，主导制定“山东省电动自行车号牌”等企业标准5项，由“跟跑”梯队跃升至“领跑”梯队。

文化润企，把涵养独有精神标识的工作做深，让企业品牌亮起来。

将党建品牌、使命愿景、发展理念、科技创新、现代管理、作风养成、廉洁自律、安全发展等八个方面内容，制作成外观设计融合车辆号牌、标志标牌等样式的8块16面文化墙，通过抓环境设置、要义阐释、行为引导，让兴企我有责、强企我担当成为每名员工的思想共识和行动自觉。围绕“价值认知、价值创造、价值评价、价值分配”制定考核办法，用鲜明、统一、先进的企业价值文化引领员工构建价值、事业共同体。开展以“学廉规、听廉声、做廉人、创廉企”和“从零开始、向零奋斗”为主要内容的“四廉双零”经常性文化活动。