走进济南市第七人民医院老年病科，一种不同于其他科室的氛围扑面而来。医护人员的语速更温和，脚步更轻缓，与患者的交流中常伴着自然的肢体接触——一次搀扶、一个轻拍，或是一个等待辨认的俯身......老年病科的“慢”，并非迟缓，而是一种深度关怀与耐心的守护，守护每一位老年患者的身心健康。

从“固定人群”走向“普惠”

这个科室的故事，始于40多年前。2018年，随着社会老龄化进程加速，银发浪潮汹涌而至，科室正式更名为“老年病科”。这不仅是名称的改变，更是一次服务理念与对象的根本性转变。

“服务对象从原先的相对固定群体，扩大到全社会的老年朋友。”科室主任程英琳介绍。数据印证了这一变化的深度，年出院人数从四五百人跃升至一千二三百人；门诊量上升至每年15000人次。工作量的激增，折射出的是时代的需求。离休干部因自然规律减员，而普通老年群体的就医需求呈“井喷式”增长，科室顺势而为，扛起了这份沉甸甸的公共责任。

为应对老年患者“多病共存”的普遍特点，科室打造了一支“全科化”的专业团队。8名医生，覆盖了内分泌、心血管、呼吸、神经、肾病及风湿免疫等至少6个专业领域。在这里，医生不能只做“专科大夫”，而必须是“全能战士”，因为前来就诊的老人，平均身上带着五六种疾病，甚至有人同时与十几种慢性病抗争。综合性、一体化的诊疗方案，成为这里的“标配”。

不仅是治病，更是医人

老年病科的诊疗，需要极大耐心与洞察力。老年人身体机能衰退，疾病表现往往极不典型。“身体某一部位出现感染，在年轻患者身上的表现可能是高烧，但在老人身上，可能仅仅表现为精神萎靡、食欲缺乏。”程英琳说。这就要求医生必须具备“侦探”般的敏锐，能够穿透表面的沉默，捕捉疾病的真实信号。

为更好地服务老年患者，科室制定“老年综合评估”体系。这套评估体系不仅评估疾病本身，更全面筛查老人面临的整体风险——包括营养状况、跌倒坠床风险、血栓风险、认知功能、抑郁情绪等共计15大类评估项目。一次入院评估，就是一次对老年人生理、心理、功能和社会支持状况的全面“摸底”。正是通过这种早期筛查，许多潜在的危机被化解于无形。

护士长陶绪玲正在为百岁老人送上暖心叮嘱

除了技术，科室更注重“温度”。面对因阿尔茨海默病而焦虑不安的老人，医护人员会主动摘下口罩，让他们看清自己的面容，获得熟悉的安全感；查房时，医护人员一个坚定的眼神、一次温暖的握手、一句不厌其烦的重复解释，都是常用的“处方”。

曾有一位患帕金森病多年的老先生，虽行动不便，却在医护人员问候时，清晰地喊出了对方的名字。“这种情感的连接，对改善他们的精神状态至关重要，有时甚至比药物更管用。”程英琳感慨。许多老年患者常说，来到这里，“病就好了一半”，这份信任，源于身体与心灵的双重照护。

构建全域老年健康网络

面对不断增长的服务需求，老年病科正在构建一个“院内－院外”联动的立体健康服务体系。在院内，45张床位实行弹性管理，与康复科、神经科、综合治疗科紧密协作，为复杂病症患者提供一站式解决方案。在院外，科室定期走进社区和养老机构，举办健康讲座、开展免费义诊，将防跌倒、慢病管理等知识送到老人身边

此外，科室还建立了“院前－院中－院后”的全程慢病管理闭环：院前通过社区体检早期干预，院中精心治疗，出院后通过电话随访、复诊和“互联网+护理”服务（如为居家卧床老人上门换药）实现对老年患者的持续关爱。

今年，市七院将开启“一院两区”运行模式，，老年病科也将迎来新的发展契机。“未来，我们计划引入标准化血管衰老管理项目，从源头筛查和管理慢性病风险。同时，我们将坚持‘双院区’运行，确保老患者就医的连续性。”程英琳展望未来时说。

从服务特定群体的“保健科”，到守护万千普通老人健康的“老年病科”，市七院老年病科的变迁，是医疗技术与人文关怀深度融合，共同托举着“夕阳”的安宁与尊严。