再登高、走在前、创一流！山东电工山东日立“十四五”技术突围产业升级

“十四五”是我国能源转型与新型电力系统构建的关键五年，也是山东电工电气日立高压开关有限公司（以下简称“山东日立”）锚定“国际一流高压开关制造商与服务商”目标、实现技术突围与产业升级的攻坚五年。从特高压核心装备的国产化突破，到智能化、绿色化转型的先行先试，从深耕电网市场到开拓多元应用场景，山东日立以“国之重器”的使命担当，在新时代电力装备制造征程中刻下了坚实的“山东电工印记”。

技术攻坚 突破特高压“卡脖子”难题

特高压电网是国家能源安全的战略枢纽，而高压开关作为特高压工程的“心脏”，技术自主可控至关重要。“十四五”期间，山东日立聚焦特高压关键组部件国产化，攻克了1100千伏GIL（气体绝缘金属封闭输电线路）和GIS（气体绝缘金属封闭开关设备）系列核心技术，实现绝缘拉杆、合闸电阻片等“卡脖子”零部件的自主研制。其中，1100千伏GIS产品在特高压工程中平均市场份额持续保持行业前列，多次承担重大项目关键设备支持工作，成为国家电网特高压建设的“压舱石”。

在基础研究领域，承担国家电网及集团科技项目36项，攻克了SF₆/N₂混合气体绝缘特性、高海拔抗震设计等关键技术难题。自主研发的252千伏双断口隔离开关、550千伏高落差竖井GIL等产品通过国家级鉴定，达到国际领先水平。五年来，授权发明专利9项，参与制定标准14项，从技术追随者逐步迈向行业标准制定者。

市场突围 从电网主力军到多元市场开拓者

面对特高压投资周期性波动与行业竞争加剧的挑战，高压开关板块以“稳基本盘、拓新市场”为战略路径，实现订单结构的优化升级，“十四五”期间新签合同额年均增长率达17.05%。企业持续巩固国家电网等核心市场优势，特高压工程订单贡献突出；南网市场实现稳步突破，网外工业用户、新能源升压站等新兴市场占比不断提升，国际市场从无到有，实现零的突破。

在运维检修领域，板块深耕存量市场，构建全生命周期服务体系，累计完成运维检修订单持续增长，成为公司新的增长极。产品覆盖全国新增6个省份，在甘浙直流、雅江水电等重大工程中承担关键设备供应任务，彰显了“山工制造”的硬核实力与央企担当。

产业链自主 从依赖进口到关键组部件自制

“十四五”期间，山东日立以数字化转型驱动生产效率革命。通过迁建孙村产业园区、整合生产资源，建成126千伏、252千伏自动化产线，引入AGV智能物流、MES（制造执行系统）、WMS（仓储管理系统）等数字化平台，实现生产全流程可视化管控。其中，126千伏断路器产线改造项目获“集团智能制造专项奖”，《126千伏GIS精益生产线优化改善》项目斩获2024中国精益数智化创新改善大赛三等奖。

通过精益管理优化，公司实现生产效率提升22%，制造周期缩短5天，关键工序自动化率提升至25%。智能化升级不仅保障了特高压产品“零缺陷”交付，更为小型化、定制化订单提供了柔性生产能力。

为规避供应链“断链”风险，公司持续推进“强链补链”，提升绝缘件、壳体等核心组部件自制能力。盆式绝缘子实现完全自制，绝缘筒、绝缘端子自制率稳步提升；通过协同采购机制，优化供应商结构，采购成本降低10%-15%。在环保转型领域，成功研制550千伏SF₆/N₂混合气体GIS，为“十五五”全面推广环保型开关设备奠定基础。

改革与担当 党建引领与人才强企双轮驱动

山东日立坚持党建与业务深度融合，创建“党建+特高压”攻关项目，组建党员突击队驻守车间40余天，保障陇东、赣江等重大工程按期交付。在人才建设方面，引进高端人才5名、毕业生36名，硕士以上学历占比68%，打造高素质专业化团队。

通过任期制契约化管理、精益成本管控，公司五年累计降本增效显著。企业获评山东省“专精特新”企业、济南市创新型中小企业等荣誉，改革经验入选集团典型案例。

“十四五”的五年，是山东日立从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”的五年。面向“十五五”，公司将以新质生产力为引擎，聚焦全电压序列覆盖、环保气体替代、直流技术突破，持续攀登高压开关技术高峰，为构建新型电力系统、保障国家能源安全再立新功！