开局起步稳生产！运河煤矿做好“保障”大文章

实干启新程，保障稳开局。新年伊始，运河煤矿锚定全年生产经营目标，将“保障”理念贯穿生产经营全链条，以实打实的举措筑牢开局根基，保障生产稳定。

“我们每天早晨召开生产调度会、下午召开协调会，矿领导、各生产职能科室人员排定值班及井下跟班计划，随时协调处理生产中出现的问题，保障生产。”生产调度指挥中心主任王桂祥说。该矿将井下划分为“四个战区”，值带班人员严格落实井下交接班制度，发挥各级管理职能，保证安全生产监管协调全覆盖、不留死角。

走进运河煤矿智能调度指挥中心，巨大的电子显示屏上，井下各区域采掘进度、设备运行参数、瓦斯浓度等数据实时跳动，机电技术科主任师朱泽建介绍：“这里能实现全矿系统联动、集中监控，主运皮带、井下变电所等均已实现有人巡视、无人值守。”这背后是该矿“一网一云一平台”架构的支撑，井上下万兆环网打通数据通道，超融合数据中心汇聚海量信息，智能化综合管控平台整合23个生产类、14个安全管理类子系统资源，彻底破解“信息孤岛”难题。“以前要下井才能掌握现场情况，现在异常情况能第一时间预警处置，效率大幅提升。”调度员轻点鼠标，就能完成远程监控和精准操控。

在责任落实上，运河煤矿深化“班组长、安监员、技术员”三类人协同管理模式，将安全管理的“神经末梢”延伸至生产一线每一个环节，构建起“技术员精准编制规程、班组长刚性执行落实、安监员实时监督反馈”的权责清晰、协同高效的闭环管理体系，形成“现场问题24小时响应、技术方案8小时优化、整改措施4小时落地”的高效处置流程。实施以来，规程措施与现场的匹配度显著提升，隐患整改周期也得到有效缩短。

运河煤矿严格落实视频监控“四级”筛查机制，在井下作业场所增设20多个高清摄像头，24小时实时捕捉不规范作业行为，查出问题在调度会通报并在井口大屏曝光，让生产全过程“阳光化”管控。同时，依托DAS分布式矿井微震监测项目成果，通过三维坐标定位、能量分析等多维度数据，精准预判应力集中区迁移规律，推动灾害防控从“被动救灾”向“主动防灾”转变，为安全生产筑牢智能防护屏障。

文丨李凯（运河煤矿）