鲁商集团召开2026年度工作会议

1月8日，鲁商集团召开2026年度工作会议，深入总结2025年成绩与经验，系统谋划“十五五”时期及2026年重点工作，凝聚全体干部职工共识，全面开启“两年提质”新征程，为实现高质量发展新跨越吹响奋进号角。鲁商集团党委书记、董事长王绪超出席会议并作工作部署，集团党委副书记、董事张洪东主持会议。

王绪超指出，2025年鲁商集团聚焦强创新、拓市场、提质效、促改革、树品牌五大重点任务，攻坚克难、锐意进取，主要指标稳中有升，经营底盘稳中向好，业务模式稳中提质，科研成果稳中有喜，继续保持了稳中有进的发展态势。

王绪超强调，过去三年鲁商集团实现跨越式发展，关键在于坚持党的领导、聚焦主业、创新驱动、深化改革、求真务实、以人为本。“十五五”时期，要以聚焦主业、精益管理、提升质效为核心，科技创新、模式突破、价值延伸为导向，进一步构建主业突出、多元共生、数字智能的产业生态体系，实现产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代、贡献突出的新跨越。他要求，2026年必须紧扣“提质”主题，聚焦“变革”主线，实现高质量发展全面起势、整体突破。要坚持稳中求进、提质增效，突出客户价值、经济价值、品牌价值、功能价值，加快供给能力、运营能力、营销能力、治理能力提质升级，持续深化改革，统筹发展和安全，以高质量党建引领高质量发展，做优存量、做强增量、做大总量，蹚出一条高质量发展新路。

张洪东在主持中强调，2026年鲁商集团总体工作要实现系统性地变革升级，做到思想革新、协同革新、机制革新，实现经营跃升、产业跃升、创新跃升、管理跃升、品牌跃升、人才跃升、党建跃升，压实“一把手”责任链条，强化全过程跟踪问效，营造比学赶超浓厚氛围，统一思想、凝聚合力，攻坚克难、锐意进取，确保各项决策部署不折不扣落地生根。

会上，鲁商集团财务总监樊西为全面通报了2025年经营运行情况，相关部室负责人宣讲了集团干部人事与考核激励改革办法。

鲁商集团党委常委、董事会成员，经理层、财务总监、安全总监，各部室负责人，直管企事业单位及各级权属单位相关负责人参会。

（大众新闻•山东国资记者 巩聪聪 / 通讯员 贺晶婧）