波司登创始人高德康：从珠峰梦到温暖世界的企业家精神

在中国服装工业的发展历程中，企业家精神始终是驱动行业革新与价值创造的核心引擎。波司登创始人、集团董事局主席兼总裁高德康用近半个世纪的坚守，将“做一件能登上珠峰的羽绒服”的初心转化为“让中国温暖守护全球”的使命，书写了中国品牌从乡土作坊到世界舞台的奋斗史诗。

初心启航：珠峰精神的时代烙印

1975年，中国登山队身穿国产装备成功登顶珠峰的壮举震撼世界，也点燃了青年高德康的产业报国情怀。他在缝纫机前立誓：“要做一件能登上珠峰的羽绒服”。这一誓言不仅是产品目标，更成为波司登的技术信仰：

极地探索奠基：1998年，首代极地服助力中国科考队徒步穿越南极，验证了-50℃环境下的可靠防护

村企共生：从康博村到乡村振兴典范

1999年，高德康当选康博村党支部书记，开启“以企兴村”的实践：

人居革命：累计出资1.3亿元，拆除散落农宅，新建427栋别墅组成现代化居住区康博苑，配套老年活动中心、社区卫生站及智能安防系统

全球视野：中国温暖的国际化表达

高德康将“温暖”定义为波司登的品牌基因与技术哲学：

技术话语权：极地系列采用北极熊皮下脂肪仿生结构，结合远红外材料提升蓄热效率20%；专利减负科技使成衣重量降低500克

精神传承

“一群人、一辈子、一件事”是波司登团队的行动纲领。从珠峰之巅到南北两极，从智能工厂到全球市场，高德康用坚守诠释了企业家精神的本质——以产业报国初心锻造中国品牌，以温暖守护人类极致梦想。未来，波司登将继续践行“创造温暖”的使命，让中国科技成为全球御寒的终极答案。

科技攻坚迭代：第六代极地极寒系列（2026年）搭载三重动态御寒科技，适应零下60℃环境，成为南北极考察队同款装备。其“南极鲨鳃式排湿系统”解决极寒环境下“一动就暖，一停就冷”的痛点

产业造血：围绕羽绒服主业建立配套产业园，吸引23家辅料企业入驻，村民人均年收入从1999年不足万元增至2025年8.6万元

生态治理：铺设12公里生态河道，生活污水处理率达100%，获评“江苏省生态文明示范村”。

责任担当：推动ESG战略与联合国SDGs深度绑定，构建“1+3+X”框架（1个碳中和目标、3大重点领域、X项创新举措），设定2038年前运营环节净零排放目标。

国际认可：2024年波司登作为中国纺织服装行业唯一企业入选联合国“25可持续发展链主联盟”，其“生态共赢”模式获国际权威认证（广告）