山东能源望田煤业：砥砺奋进交出高质量发展优异答卷

2025年，山东能源西北矿业望田煤业以“智”赋能、以“效”固本、以“心”领航、以“暖”聚力，高质量完成上级下达的各项考核指标，书写出了小矿的大担当。

以“智”赋能，筑牢安全发展屏障

走进该公司调度室，大屏上数十个画面实时传输着井下每一个角落的动态。360度环影无死角监控，电子围栏如无形卫士，30台执法记录仪记录着每一次规范操作。在这里，“无视频不作业”不是口号，而是铁律。

当前煤炭行业正处于深刻变革中，评价一座矿井的标尺正在被重新定义。它不再仅仅聚焦于年产多少万吨的产能数字，其智能化水平，已成为衡量其安全、高效与未来竞争力的核心维度。

“鼠标轻点，280米井下的采煤机仿若被赋予了生命，在工作面开始割煤……。”在该公司智能化集控室操控台前，综采工区采煤工冯家权全神贯注，他面前不再是井下弥漫的煤尘与震耳的轰鸣，而是清晰的实时数据和视频画面。

这位在井下亲手操控了22年采煤机的老把式，在2025年11月迎来了职业生涯的转折。随着11207智能化采煤工作面投入运行，他的作业地点从采煤工作面转移到智能化远程操控硐室。

“以前一个采煤工作面，一堆人忙得团团转也顾不过来。现在我们5个人就足够了。”接着冯家权的话，一旁的该工区验收员赵雷说。即便是井下现场巡检的工友，在自动运行的生产过程中也主要扮演着安全“监护者”的角色。

“煤矿发展得跟得上时代，就得走智能化这条路……”冯家权说，这位老矿工的话，朴实、笃定，道出的不仅是一线煤矿工人对采煤技术进步的切身感受，更是对煤炭行业未来的信心与底气。

同样的变化也体现在辅助运输上。他们着力打造的“25分钟”井下高效运输圈：从井口到工作面1700余米，仅需12分钟；物料运输至工作面时间大幅压缩70%。

2025年，该公司系统性健全智能化矿井制度13项，投入资金0.48亿元，建成智能化工作面1个，采煤机记忆截割率、液压支架自动跟机率分别达到85%以上。同年3月，他们通过山西省智能化矿井验收，10月又通过山东能源集团中级智能化示范矿井验收。

以“效”固本，深挖内涵增长潜力

在该公司，效益不只来自产煤，更来自这些全员参与的“精打细算”。

每隔两三天，综掘工区材料员徐志光会准时看到废旧材料堆进行“淘宝”。当工友们打趣说他是在捡破烂时，他总是笑而不语。用他的话讲，“这不叫废料堆，这叫‘材料中转站’，我要把这些材料从这里‘救’回来，让它们重新上岗，这样心里才踏实。”

技术降本是企业的重头戏。走进该公司生产技术部，墙上的两张图纸上密密麻麻地做了很多标记，格外醒目。生产技术部部长王永康站在图前，手指边顺着巷道轨迹移动边说，“这是我们正在实施的沿空留巷工作面，对比传统工艺少掘巷道2600米，多回收煤炭6.2万吨，里外里都是实打实的效益。”

他们树牢“煤价降成本降”理念，通过物资共享、回收复用等措施，盘活材料价值800余万元；通过优化设计、强化过程控制和减少外委支出，节约重点项目和零星工程成本300余万元。

据了解，2025年，通过“产洗销运”协同，拓宽销售渠道，新增合作客户35家；利用煤种互补特性，分仓储存，精准配洗，实现原煤洗选创效4400余万元。

以“心”领航，铸就团结奋斗底色

走进该公司“心·希望”联创共建工作室，迎面墙上的“心之所望、业悉所达、合润其道、德泽于田”十六字格外醒目。这不仅是该公司生产发展之道，更是他们与其国有股东山西忻州神达集团在混合所有制背景下，探索深度融合的生动写照。

“‘心’就是不忘初心、牢记使命，不忘初心、砥砺前行，不忘初心、方得始终。”每一次开展主题党日，各党支部负责人都会带领支部党员在“心·希望”党建品牌前诵读这句话。

“心”是起点，是脉源，更是融合发展的信念。

这份信念如何落地？在该公司每日区队班前会的政策宣讲里，在一廊一室三站，中国共产党人精神谱系长廊的驻足思考中，在150余次主题党日的热烈讨论之间。

该公司综掘工区党员队长曲道辉的话更朴实：“我们就是让工友们平平安安上井、高高兴兴回家。”他带领的班组成了全矿安全的标杆。

党建兴则事业兴，党建强则事业强。想要画好“同心圆”，首要是让干部职工“心往一处想、劲往一处使”。该公司将形势任务教育作为总抓手，从思想破冰，营造干事创业浓厚氛围。

“以前开会讲市场形势、讲任务指标，都是听科室的人讲，过段时间就忘了。现在不同了，队长、书记给大家讲，一笔笔算，煤价跌了多少，我们省下的每一米巷道、每一度电、每一根回收的锚杆，都是怎么变成咱工资条上的数字的，都是咱关心的。”该公司机运工区职工陈升涛的这番话，道出了该公司形势任务教育最根本的变化，用职工的话说，这一算，心里透亮了，干劲也上来了！

他们将文件里的政策条文，转化成了职工能切身感受到的利益增量；用身边可知可感的小事，串起了企业发展的大道理。把科务会、班前会变成了形势任务教育的主阵地。

经过一年的实践，他们探索总结出了党建和生产经营融合的实践成果《以“心·希望”党建品牌点燃企业发展引擎》，荣获中煤政研会2025年煤炭行业党建思想政治工作优秀课题研究成果一等奖。

以“暖”聚力，共筑和谐幸福矿区

在该公司机运工区121宿舍，绞车司机葛俊久宿舍桌上的木雕造型别致。据他介绍，这是用保德县潘家乡特有的油枣木雕刻而成。

原来，葛俊久工作之余，喜欢到矿外附近的村子里转转，淘一些这里盛产的油枣木。“矿区的面貌一天天在变，条件好了，可干的乐事确实多了。”葛俊久笑着说。

变化远不止这些。“你摸摸这针脚，跟新买的有啥两样？”在该公司“花田”驿站的缝补台前，通防工区瓦斯检查员屈福新举着刚补好的工作服袖口，向身旁的工友展示。他特意用力扯了扯补丁处，脸上绽开笑容，说“这下好了，不用露肉了”

对于每天下井职工来说，工作服的磨损如同每日打卡般寻常。过去袖口开裂、裤缝崩线、纽扣掉落是家常便饭，职工都是自己胡乱缝几针既不结实也不美观。

为解决一线职工工作服磨损、纽扣脱落等难题，他们组建起一支职工家属组成的女工志愿服务队，在井口“花田”驿站设立“花田”缝补岗，让暖心服务延伸至职工需求“最后一公里”。

2025年，该公司累计投入230余万元用于民生改善，他们将企业关怀切实转化为可触可感的温度：走进新落成的“星田”公寓，明亮的环境与齐全的设施，让新入职大学生有了“家”的归属；职工之家则成了大家工余读书充电、运动娱乐的温馨的港湾。

不仅如此，首届美食节香气四溢，温暖了职工的胃与心；暑期托管班让省外奋斗的职工少了后顾之忧；青年联谊会为忙碌的年轻职工搭起相识相知的桥梁。

扬帆新征程，砥砺谱新篇。展望2026，望田煤业将勇立潮头，于变局中开新局，奋力实现智能化向“优”升级、降本增效向“创”突破、党建引领向“强”迈进、民生福祉向“好”提升，让“望田特色”高质量发展之路行稳致远。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 李进胜）