《每周传媒资讯》（2026年1月9日•第935期）

广电总局对公共场所电视服务提出新要求

微信公众号“中广互联”/2026-01-07

1月6日，国家广播电视总局发布《公共场所电视服务提升实施指南》的通知。

指南提出，公共场所电视终端在开机启动过程中，应遵循简洁、高效、无干扰的原则，确保全程无商业广告。 开机后，应立即全屏播放中央电视台综合频道（CCTV-1）；如果场所设有欢迎主页功能，也可设置为开机直达欢迎主页（进入欢迎主页过程中也需确保无商业广告），欢迎主页上默认的操作焦点必须为直播频道服务入口，用户仅需通过一次按键，即可直接跳转至全屏直播频道页面，确保操作便捷。

同时，当公共场所电视终端播放直播频道时，该频道的节目序号应该与本地电视服务提供方提供的序号保持一致。 当同一个直播频道存在标清、高清和超高清等多种画质的节目时，只能选择最高清晰度节目进行传输，以解决一个同播频道占用多个频道号问题。公共场所的电视信号传输网络、电视终端应满足超高清信号的传输、显示需要，确保高清/超高清直播频道信号按原画质在电视终端上呈现。

另外，公共场所应实现一个遥控器看电视，以简化操作、优化体验。电视终端配备单一遥控器，遥控器具备快捷看直播频道功能，实现一键进入全屏直播频道。 鼓励公共场所使用插入式微型机顶盒，并搭配使用单电源键通用遥控器；鼓励公共场所使用一体化电视机等新型终端。公共场所必须采用有线电视运营商、IPTV网络运营商或国家广电总局卫星直播中心提供的直播频道信号源；当使用有线电视或直播卫星信号源时，电视服务内容应包含“重温经典”频道。

辽宁日报和客户端同时改版

微信公众号“纸上谈兵”/2026-01-04

1月1日，《辽宁日报》刊发《致读者》宣布改版。此次改版秉持报端协同、内容为王、体验一流、互动深入的原则。

改版后的《辽宁日报》，除了优化版面设计，还增设“直言”“在现场”“政策解读”等专栏，创办“视野”“对话”“产经视线”“文化长廊”等版面。

“辽望”客户端新设“学习”“政声”“振兴”“帮帮帮”等频道。将以更有温度、更有深度、更有力度的全媒体产品，传递振兴脉动，凝聚奋进力量。

多家新闻客户端瞄准“在地”改版

微信公众号“观媒”/2026-01-02

2026年元旦，广西云、羊城派、荔枝新闻等国内多家新闻客户端宣布新版本上线。

广西云客户端新版着力构建平台化、智能化、视听化、社交化的新型主流媒体客户端。在平台化转型方面，新版客户端依托区市县技术平台三级贯通的优势，新设“市县精选”和“24小时热榜”组件，支持全区融媒体向自治区级平台一键推荐，优质基层内容直通“头条”。

羊城晚报报业集团旗下羊城派客户端10.0版推出了博物馆频道，该频道是羊晚集团契合系统性变革要求推出的首个“媒体+”垂类产品，也是广东首个专注博物馆领域、聚合全省资源的“内容+服务”一站式主流媒体平台，独家聚合全省21个地市414家博物馆信息资源。

江苏广播电视总台旗下荔枝新闻客户端改版后，视觉、功能、内容层面均有调整。例如内容层面推出大型通俗理论节目《大道之行》和首部淮剧微短剧《今夕何夕》。此外，最大的改进当数内容开放平台“荔枝号”的上线，一批工作室、记者号、大V等在端内落地开花。

辽宁广播电视台旗下北斗客户端上线了春晚、辽宝、辽篮、微剧、评书、开放麦等多个特色频道。在地服务方面，北斗客户端升级了“民生帮”，让诉求期盼与解决纾困成为闭环；筑牢“反诈平台”，在提供信息服务的同时，为用户的财产安全增添一份守护。

深圳报业集团宣布旗下“六端合一”，读特客户端总端已于元旦上线公测。该客户端“一端多面”，用户可以轻松切换到深圳+、深网等深圳报业集团旗下其他客户端。

总体来看，上述媒体客户端的改版举措主要集中在上线新频道、新功能方面，注重为用户提供在地信息、民生服务，终极目标还是为了提升端内日活。

川报集团与7家文博单位合作

微信公众号“中国报业”/2026-01-07

1月6日，四川日报报业集团与四川省文物考古研究院签署战略合作协议。双方将在学术研究、公众传播、文物活化、文化交流、人才培养等方面深化合作，共同推动文化遗产系统性保护和中华文化传播交流互鉴。

根据协议，川报集团与四川省文物考古研究院将携手建设四川文物考古数字实验室，系统性推进文物考古数字化工程，在数字文物资源库、数字内容生产和多元传播应用等方面开展前瞻布局。双方将共同打造“考古君”等文博特色IP，走进考古现场、挖掘文物故事，持续推出系列图文、短视频产品，让文化内涵、考古知识走进千家万户。双方还将在国际传播体系建设、多语种内容传播和国际展览展示等方面加强协作，持续推进“古蜀文明数字展”等项目提档升级，推动四川考古成果“走出去”。

会上，川报集团旗下的四川封面传媒科技有限责任公司、四川文化传播有限公司，与北京清尚建筑装饰工程有限公司、广东省集美设计工程有限公司、苏州和氏设计营造股份有限公司、力方数字科技集团有限公司、上海八彦图信息科技有限公司、四川普乐经典商务会展有限公司等6家文博企业签署战略合作协议，将共同聚焦展览展示、会展会议、数字科技等领域，携手开发更多文博文创新场景、新产品。

会上，四川封面传媒科技有限责任公司、四川文化传播有限公司先后发布了“传媒+文博”战略规划。

《深圳商报》从日报变为周刊

微信公众号“纸上谈兵”/2026-01-04

1月2日，《深圳商报》在头版刊发《求变求新 更精更深——2026年致读者》。查阅电子报，《深圳商报》之前为日报，2026年起已变身为周报，每周五出刊，报头上已鲜明地打出了“财经周刊”的字样。2日出版的《深圳商报》共8个版，具体有产业、深度、科创、焦点、理财、访谈、股市等。

《平原晚报》《燕都晨报》《鸭绿江晚报》休刊

综合三报网站信息/2026-01-07

2025年12月31日，河南新乡《平原晚报》宣布从2026年1月1日起休刊。

辽宁朝阳日报社主管主办的《燕都晨报》、丹东报业传媒主管的《鸭绿江晚报》宣布2026年1月1日起休刊。

2025年十大语文差错公布

微信公众号“庖丁解news”/2026-01-06

1月6日，《咬文嚼字》编辑部公布2025年十大语文差错。

一、“果脯”的“脯”误读成pú。2025年，直播带货已发展为消费者普遍接受的销售模式。不少直播平台售卖果脯，然而带货主播常常将“果脯”的“脯”读成pú。“脯”是一个多音字。读pú，指人或动物的胸部或胸部上的肉，比如“胸脯”。读fǔ，本义指干肉，引申指干制的果仁和果肉。如今消费者熟悉的“果脯”，一般指鲜果在糖液中浸煮后，晒干或烘干而成的干性制品，特点是果身干爽、色泽鲜亮、质地透明，如“桃脯”“杏脯”等，其中的“脯”应读fǔ。

二、“神祇”误为“神祗”。电影《哪吒之魔童闹海》刷新多项影史纪录，引发公众对哪吒这一形象的广泛讨论，有媒体称哪吒为“道教神祗”。“神祗”的写法有误，应写为“神祇”才对。“神祇”泛指神灵。神，指天神；祇（读qí），指地神。祗，读zhī，义为恭敬，如“祗仰”即“敬仰”、“祗候”即“恭候”。祇、祗字形仅差一点，在古代典籍中偶有通假的用法，但如今两者分工明确，音义相去甚远。哪吒是神仙，当称“神祇”而非“神祗”。

三、“蒸汽弹射”误为“蒸气弹射”。2025年11月，中国第一艘电磁弹射型航母福建舰正式服役。与蒸汽弹射相比，电磁弹射可显著缩短舰载机的弹射准备时间。媒体在相关报道中，常误将“蒸汽弹射”写作“蒸气弹射”。“蒸气”指液体或固体（如水、汞、苯、碘）因蒸发、沸腾、升华而变成的气体。“蒸汽”则专指“水蒸气”，即气态的水。航母上的蒸汽弹射器，其工作原理是：利用锅炉等设备产生高压蒸汽，以此驱动活塞与滑梭高速运动，从而实现舰载机短距起飞。因此，“蒸汽弹射”清楚说明了用的是“水蒸气”。若写作泛指性的“蒸气弹射”，既无法说明气体种类，也不符合术语规范。

四、“修葺”误为“修茸”。2025年9月3日，纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会在北京天安门广场隆重举行。有媒体报道称“天安门城楼修茸一新”，其中“修茸”应为“修葺”。葺，读qì，本指用茅草覆盖房屋，引申指修理、修建房屋。修葺，即修缮、修理（建筑物），如“修葺营房”“修葺商场”。茸，读rónɡ，本指草类初生纤细柔软的样子，如“茸茸的绿草”，另特指鹿茸，如“参茸”。“修葺一新”特指建筑物经修缮后呈现出新面貌。而“茸”字的含义与修理建筑物无关，“修茸一新”是说不通的。

五、“莜面”误为“筱面”。2025年9月，餐饮品牌西贝陷入预制菜争议。不少媒体报道该事件时，将西贝招牌产品“莜面”误写成“筱面”。莜，音yóu，指莜麦，俗称“油麦”。其外观似燕麦，成熟后籽粒会自裂脱壳，因此也称“裸燕麦”。中国西北、华北、东北等地均有栽培。莜面，既指用莜麦磨制的面粉，也指用这种面粉制成的各种食物。筱，音xiǎo，指小竹子。莜、筱字形相近，但音义迥别，“莜面”不能写作“筱面”。

六、“巨擘”误为“巨擎”。擘，读bò，指大拇指。巨擘，也指大拇指，比喻杰出的人物。“巨擘”常误为“巨擎”。2025年10月，杨振宁先生逝世，有报道即误称他与李政道先生为“科学巨擎”。杨、李二位先生发现弱相互作用中宇称不守恒定律，共获1957年诺贝尔物理学奖。他们为科学事业做出了巨大贡献，是当之无愧的“科学巨擘”。擎，读qínɡ，义为往上托、举。“擎”字没有杰出的含义，“巨擎”的说法于典无据，不能用来比喻杰出人物。

七、“起用”误为“启用”。高市早苗当选日本首相后，有媒体报道其“启用涉及丑闻的议员”。“启用议员”有误，应为“起用议员”。启，本指打开，引申指开始。因此，“启用”指开始使用，其搭配对象是物，常用于设施、设备，如“启用新机场”“启用新机器”等。起，本指坐起来、站起来，引申指向上升。因此，“起用”指提拔或重新任用，其搭配对象是人，如 “起用新人”“起用干部”等。按照现代汉语用词规范，既然“议员”是人，与之搭配的动词就应是“起用”，而非“启用”。

八、“噘嘴”误为“撅嘴”。特朗普在演讲或辩论中常有噘嘴、摊手等动作。在相关报道中，媒体常误将“噘嘴”写作“撅嘴”。撅，表示翘起，如“撅着尾巴”“撅起屁股”。噘，也可表示翘起，但对象特指嘴唇；噘嘴，指翘起嘴唇，表示生气或不满。根据1955年发布的《第一批异体字整理表》，“噘”曾作为“撅”的异体字被淘汰，当时指翘起嘴唇应当写作“撅嘴”。然而，2013年发布的《通用规范汉字表》确认“噘”为规范汉字，不再作为“撅”的异体字。因此，根据现行规范，“噘嘴”是正确写法，若再写作“撅嘴”则属不规范。

九、“觍着脸”误为“舔着脸”。2025年，美国频频挥舞关税大棒，以荒谬可笑的理由——自称“被占便宜了”——敲诈世界各国。这种厚颜无耻的说法，遭到了舆论的普遍批评。有媒体称美国是“舔着脸”说自己“吃亏了”。其中，“舔着脸”是“觍着脸”之误。觍，读tiǎn，本指面露愧色，引申指厚颜无耻。现代汉语的口语表达中，厚着脸皮就叫“觍着脸”。而“舔”是舌头的动作，指以舌触物或取食，其含义与“羞愧”的心理状态或“厚颜无耻”的品行无涉。因此，在汉语交际中，“舔着脸”既不是固定的结构，也不表示厚着脸皮的意思。

十、缅甸首都误为“仰光”。2025年初，我国一名演员被骗入缅甸电信诈骗园区。幸运的是，他最终获救。此事引发广泛关注，但不少媒体在报道中将缅甸首都误称为“仰光”。其实，如今缅甸首都是“内比都”。仰光于1755年建城，在1948年缅甸独立后被定为首都。2005年11月，缅甸首都从南部沿海的仰光迁往中部山区的内比都。内比都于2003年始建，并在2006年3月被命名为“内比都”，其意为“皇家首都”。仰光距离内比都约400千米，仍是缅甸最大的商港和世界闻名的旅游城市，但已不再是缅甸首都。

6家省报集团2026年工作打算

中国新闻出版广电报 /2026-01-06

河北日报报业集团：以“攀登者”姿态深化系统性变革

河北日报报业集团将紧扣“深化系统性变革”这一主题主线，以“攀登者”的坚定与勇毅，奋力推动集团系统性变革从立柱架梁走向精耕细作，从局部突破迈向整体跃升。

深化平台变革，在构建全域传播新格局上实现新突破。将坚决推动主力军全面挺进主战场，以平台深度重构为核心攻坚点，集中优势资源，深化内容、数据、技术、运营一体化整合，做精“河北日报”政经品牌，做大“河北发布”政务品牌，做强“纵览新闻”新传媒品牌，做亮Hebei Moment国际传播品牌，构建“一个主平台引领、多品牌账号协同”的传播新格局。开门办媒体，加快构建覆盖全省、辐射全国、连接国际的传播新体系，切实将政治优势、在地优势、品牌优势转化为稳固的传播胜势与发展动能。

深化内容变革，在锻造时代精品力作上攀登新高峰。将以更高标准实施内容精品工程，将冲击中国新闻奖的标尺深度融入日常策、采、编、发、评全链条。强化用户思维与效果导向，不断创新话语体系和表达方式，在创新理论传播、重大主题宣传、深度调研、现象级融媒体作品、高质量内参报告等领域持续深耕。实施特色IP培育计划，构建“专业内容+特色表达”的垂类品牌矩阵，完善以专业生成内容（PGC）为主导、用户生成内容（UGC）为补充、人工智能生成内容（AIGC）为赋能的内容创作新机制。

深化技术变革，在驱动数智化转型上注入新动能。

深化产业变革，在夯实可持续发展根基上培育新生态。将立足党报独特优势，深耕在地化服务，推动河北日报报业集团从内容提供者向综合服务与价值创造平台转型，深度融入区域发展大局，为各级党委、政府提供更精准的决策支持，稳健拓展并做强新型智库服务、做优数据产品服务、做大数字文化产业、做精整合营销与全案运营，不断优化产业布局，在服务河北现代化建设中开拓党媒事业新蓝海，构建多元、健康、可持续的自我造血机制，全面提升抗风险能力与综合实力。

深化组织变革，在锻造现代化传媒铁军上展现新气象。

新华报业传媒集团：夯基赋能，拓新而行

2026年，新华报业传媒集团将以“强基拓新”为年度主题，不断深化系统性变革，以重点突破牵引整体工作提质增效，围绕“基、专、精、特、新、潮”六个字全面转型、焕新升级，奋力书写传媒发展的时代篇章。

基，就是夯实传媒发展的基础工程。把牢政治方向盘，坚决落实意识形态工作责任制，正确处理传播规律与政治要求的关系，确保新闻生产高质量、正能量。建强队伍人才库，推出“新华半月讲”“青蓝工程”“职业年金”等举措，落实人才“第一资源”战略。刷新技术进度条，加快“新华大模型”等核心技术自研，推动用户画像、算法推荐等应用技术落地，赋能内容生产和传媒发展。提升管理颗粒度，持续在精细化上下功夫，推动内容、经营等一体化运作，不断提升媒体生产力。

专，就是提升媒体服务的专业水准。挖掘内容价值链，提升思想、资政、新闻、实用、情绪、合作等六大价值维度，强化优质供给，实现精准抵达，以内容优势强化发展优势。提升品牌运营力，提升创意策划和执行能力，为客户提供品牌塑造、活动落地、效果评估等全链条一站式解决方案。打好城市服务牌，建强新华传媒智库和舆情数据研究院，办好“政风热线”“反诈智立方”，深度介入社会治理和智慧城市建设。

精，就是坚定不移实施精品战略。无论情况如何变化，优质内容始终是媒体发展的“根”和“魂”，必须始终坚持精品立报、思想兴媒。新闻报道重创意，围绕中国共产党成立105周年等重大主题，力争推出一批“三好作品”“我的代表作”，冲击中国新闻奖。理论阐释求贴近，持续办好《思想周刊》和“习语常听”“时习之”等频道栏目，建设理论传播高地。国际传播重实效，进一步整合集团对外传播资源，打造全新的国际传播中心，推出更多类似“问道中国”的精品佳作，提升国际传播效能。

特，就是走出独具特色的改革发展之路。有特色才能更出色，无论内容“出圈”还是事业破局，都必须用好资源禀赋，推进差异化竞争、个性化发展。彰显红色传承，赓续“新华红”血脉，用好积淀80多年的历史资料，以新华日报报史馆链接和运维全省红色资源。锚定“苏式”发展，精办“江苏发布”微信公众号，塑造“苏货苏品”消费IP，在服务“经济大省挑大梁”中升级换挡。营造改革特色，持续深化交汇点大平台建设，以重点突破推动全面转型，打造“新华系”“扬子系”一品牌一矩阵，与《南京日报》共建数字出版云平台，开创省市报业合作新范式。

新，就是切入新赛道、点燃新引擎。深耕垂类行业，持续办好法治、经济两专业媒体和健康、财经两垂类中心，积极整合教育资源做强“新华云教育（少年志融媒体）”，创办《新华少年报》，打造“线上少年志、手中少年报、线下少年团”三位一体新生态。进军数字产业，用好在全国媒体中首开数据产品交易、首立数据标准、首建高质量数据集的契机，打造“新华数谷”数字产业园。发力视听领域，系统推出“新华直播”“新华纪录片”“新华微短剧”等视听产品矩阵，转型“全域视听”。

潮，就是始终反映和引领时代大潮。办好“潮”媒体，推进《新华日报》新一轮改版和新媒体迭代，形成时尚、简约、大气的频道页面、版式栏目。抓住“潮”群体，放大“苏超”玩梗效应，推出更多“青言青语”新闻栏目和品牌活动，探索动漫网游和各类沉浸式服务，深度服务“Z世代”。引领“潮”文化，持续打造“城门挂春联”“非遗生活荟”“南京时尚周”等特色IP，弘扬“国潮”文化，引领新消费，当好潮“媒体”。

安徽日报报业集团：做好“三篇文章”，打好“三大战役”

2026年是“十五五”开局之年，我们将以高度的历史主动和自我革命精神，在“端、人、聚”上做好三篇大文章，深入推进生产力变革和生产关系重塑，全面提升内容传播力、平台竞争力、队伍战斗力，在主战场更好发挥主力军作用。

做好“端”的文章，打好平台升级“攻坚战”。集团将推动资源要素向主平台集聚，从看端向用端、玩端、圈端转型拓展。“数量”上做减法。整合现有的安徽日报、大皖新闻、橙视新闻、江淮同心圆客户端，倾力打造特色化、价值型旗舰传播平台——“大皖+”客户端。“功能”上做加法。打造“成长”“银发”“应急”等智慧服务，搭建“答题”“帮忙”“游戏”等应用场景，从“新闻信息发布者”升级为“社会生活连接者”。“生态”上做乘法。以大皖号为支点，构建纵横协作、开放共创的内容生态，从“OGC”向“OGC+PGC+UGC”转型；以“安徽党媒云”为载体，构建高频互动分享的活力社交新空间，从“中心化”向“社群化、圈层化”转型。“风险”上做除法。紧绷意识形态安全之弦，防范化解AI、技术等领域风险，实现发展和安全良性互动。

做好“人”的文章，打好活力激发“关键战”。优化考核“指挥棒”。全面实行岗位管理，建立绩效导向的薪酬体系。对重大主题宣传、重点项目任务、重要攻坚工程等实行“揭榜挂帅”。实施“标兵比拼”计划，在编辑记者、融媒制作、网络大V、全案经营等方面，选树培优表彰一批优秀人才。打造IP“双引擎”。在巩固安徽日报、大皖新闻等机构IP的同时，推动记者编辑在特色垂类领域深耕，以人格化、专业化的个人IP连接用户，实现“破圈”传播。培优发展“新生态”。营造“倡导团结奋斗、追求精致开放、鞭策创新争优”的新型组织文化，共育集团价值观、提振发展精气神。

做好“聚”的文章，打好资源整合“协同战”。以互联网思维赓续“开门办报”优良传统，在对内重组“生产线”、对外扩大“朋友圈”上持续发力。把变“条块分割”为“集团军作战”的纵向整合引向深入。巩固拓展“大中心制”改革成果，推动大财经、大文旅、大教培、大健康全媒体中心奋楫争先、高效运行，把分布在党报、子报的“同类项”资源利用好发挥好，提升全媒体垂类产品的内容创新力、品牌影响力和经营创收力。把变“内向循环”为“开放生态”的横向聚合引向深入。以做大做强党报全媒矩阵和大皖新闻矩阵为抓手，推动平台共享、内容共创、传播共推；以常态化开展“三项招募”（视频主播海选招募、新媒体创作者招募、新媒体实习生招募）为抓手，广纳社会贤才、丰富内容生态；以深化“双招双引”为动能，壮大产业集群、拓展经营空间。把变“传统赛道”为“价值蓝海”的在地深耕引向深入。建立健全各地方分社，加强队伍建设、完善运行机制，探索构建省市县贯通的内容生产传播共同体，推动全媒全案服务和品牌运营，全面提升“两个效益”。

河南日报报业集团：深化系统性变革，加快高质量发展

新的一年，河南日报社将聚焦河南省委“1+2+4+N”目标任务体系，加快推进现代传播体系和能力提升、现代产业体系和能力提升、现代治理体系和能力提升，打造新时代一流党媒集团，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出党媒新贡献。

紧扣“一个主题”，即主流媒体系统性变革。其核心是落实“六个一”变革思路：变“一张纸”为“一张网”，彻底打破纸媒思维惯性，以互联网思维为主导，实现资源配置之变；做强“一报一平台”，通过党报品牌提质与自主平台赋能，重建与广大用户的深度连接，引领融媒生态之变；深化“一中心一公司”改革，聚焦各垂类领域，深度整合《河南日报》和子报子刊、新媒体传播资源，强化岗位管理和贡献管理，破除内部壁垒和“内卷式”竞争，实现“影响力变大”与“影响力变现”双轮驱动，加快发展方式之变。

抓牢“三个布局”。从传播、产业、治理三方面协同发力，破思维坚冰、机制坚冰、能力坚冰、作风坚冰，做深做实系统性变革。传播布局方面，强化目标导向，细化工作举措，推动机制重塑、平台重造、技术重构、评价重建，打造以大河云为中枢的指挥调度体系、以各垂类中心为支撑的内容生产体系、以“一报一平台”为核心的发布传播体系、以技术中心为依托的数据支撑体系。产业布局方面，把握新形势下文化企业发展特点，把传媒资源优势转化为产业发展优势、资产经营实力，推动产业高质量发展，反哺和支撑新闻宣传主责主业，实现双向赋能。重点打造“传媒+”“数智+”“文旅+”“教育+”，优化存量、拓展增量，提升综合竞争力。治理布局方面，加强党的建设，深入开展强政治、强业务、强服务“三强”行动，加快构建大管理、大财务、大人事、大技术“四大”格局，改进工作作风，提升治理效能。

提升“四种能力”。聚焦关键环节，补短板、强弱项、固根基，以能力提升驱动系统性变革走深走实。

一是提升优质内容生产传播能力。深入实施“头条工程”，精心策划重大主题宣传，生动展现河南牢记嘱托、奋勇争先的出彩画卷。加强经济宣传和政策解读，稳预期、强信心，唱响经济光明论。持续打造“客从河洛来”等文化IP，助力文旅强省建设。优化大河云传播中心运行机制，进一步革新传播理念、改进传播手段、增强传播实效。全面推进垂类中心建设，实行“中心（公司）+N工作室”扁平化管理，聚焦专业领域深耕细作、挖潜增效。全力构建以顶端新闻客户端为龙头的自主传播平台，深化“全员上顶端”机制，推动优质资源向互联网主阵地汇集。建好用好河南国际传播中心“1+ 3+N+X”矩阵，增强讲好河南故事、中国故事的穿透力和感染力。

二是提升舆情引导能力。

三是提升可持续发展能力。强化文化产业支撑反哺作用，优化盈利模式，发展文化新质生产力，增强自我造血机能。科学谋划报社“十五五”发展蓝图，明确战略目标与实施路径，在服务全省大局中拓展发展新空间，实现健康稳健、持续向好发展。

四是提升技术赋能能力。

四川日报报业集团：全面发力“五个一流”，扎实开展争创行动

2026年是四川日报报业集团推进主流媒体系统性变革全面发力、重点突破之年。聚焦于“网”，着力于“改”，检验于“效”，锚定一流媒体、一流技术、一流机制、一流人才、一流产业“五个一流”变革目标，扎实开展争创行动，努力在“十五五”开局之年取得系统性变革和高质量发展新成效。

以“三个梯队”构建和“超级川观”共建加速媒体布局之变。建强“头部全媒体”梯队，实施四川日报全媒体新一轮改版创新，封面新闻建强头部智媒体，深化集团媒体“15合1”行动，共建“超级川观”，优化“省情”“政务”“助手”等模块功能，打造区域性智能化超级媒体平台。做优“分众化融媒体”梯队，加快推进《四川党的建设》杂志、《四川农村日报》、《精神文明报》、《四川法治报》等改版和融媒创新，提升圈层影响力和全国竞争力。做活“垂类账号新媒体”梯队，依托集团“万有引力”培育计划，牵引垂类媒体加快改革转型，争取打造更多爆款产品，培育垂类赛道新媒体品牌。

以“超集代表作”排名和“超集星期一”运行牵引内容和机制之变。深入推进系列“代表作”工程，打造“第一主题”领航、头版头条提升、主流舆论精品、理论创新阐释、视频传播升级、热点引导定调六大精品内容系列，重点抓好思想理论创新传播和重大节点宣传，突出做好经济报道和文化报道，着力提升“理当如此”“省情研究所”“新闻两点论”等特色产品质效和影响，打造面向年轻受众的融媒精品和IP产品。持续优化全媒体运行与评价，完善“超集星期一”全媒体会商协作工作机制，优化“超集代表作”榜单排名，加强原创精品生产协同、网络热点研判调度、好作品好评论好创意比拼，健全审读阅评、传播数据服务等中台支撑，助力更多精品力作涌现。

以“五大特战队”组建和目标考核体系完善驱动作战单元和人才团队之变。建立运行“大主题、大评论、大国传、大经济、大民生、大文化”特战队机制，推行扁平化敏捷管理，不断完善快速响应的一线作战机制。如“大主题”特战队推行“零距离”采访机制，“大评论”特战队组建“新闻两点论”专班，“大国传”特战队创新设立联系点，整合应用“灵感中国Inspiration”视频传播平台、“熊猫指南Panda Guide”入境服务平台和“纵目云”国际传播技术服务平台。深化完善集团目标考核体系，更加突出人才培养的专业化、年轻化、复合型导向，更加强调改革发展的质效、人效和工效联动，推动出人才、出精品和出效益有机统一。

以省重点实验室建设和党媒数据库迭代推进技术创新之变。建设高水平重点实验室，深入推进“全媒体技术与传播认知四川省重点实验室”建设，与电子科技大学等院校合作打造博士后创新实践基地，在“藏语国际传播认知计算”和“主流价值引导人工智能治理”上形成标志性成果。打造智能化发展新引擎，进一步建强集团融媒技术底座，实施“四川智媒云”迭代升级，优化“智能创作”“智能审核”等工具产品。建强高质量传媒数据库，“若水”省情语料库、“C视觉”影像数据库、“贡嘎”藏语语料库“三库”力争全年完成30亿字文本、10T视频、4亿字藏文的语料训练，打造红色档案知识库、人大语料库等5个以上高质量智能体应用。

以文旅“星球号”打造和新场景项目推进探索经营模式之变。升级“文化+”“服务+”，谋划和推进标杆项目，升级服务特色展览、高端论坛和新场景大项目。如联合打造升级“锦绣天府•安逸四川”主题宣传平台和商业聚合平台，启动“四川文旅星球号+超级川观共创计划”，为入川游客提供从内容浏览到产品下单的全链条服务，进一步活化文旅资源、创新文旅服务。夯实“传媒+”“技术+”，提升国家文化和科技融合创新示范基地、国家级高新技术企业建设能级，深化智媒科技、数字文传领域的新场景拓展与商业化应用落地，加速产业融合转型步伐。

南方报业传媒集团：加速迈向“双一流”，唱响南方好声音

新征程、新使命、新作为。南方报业传媒集团（南方日报社）将锚定打造内容生产传播和全媒体人才“双一流”高水平新型主流媒体集团战略目标，乘势而上、攻坚克难，深化推进系统性变革，唱响南方好声音，为巩固壮大主流思想舆论作出新的更大贡献。

聚焦内容提质，持续增强主流舆论引导力影响力。将聚焦首要政治任务，突出抓好党的二十届四中全会和习近平总书记视察广东重要讲话重要指示精神的宣传阐释，办好《牢记殷殷嘱托 增创新优势 实现新突破》《习近平新时代中国特色社会主义思想在广东》等栏目，精心推出一批有深度、有温度、有感染力的蹲点报道，不断推动党的创新理论在南粤大地落地生根、结出丰硕成果。聚焦习近平总书记赋予广东的使命任务和广东省委“1310”具体部署，围绕“‘十五五’开好局起好步”、粤港澳大湾区建设、APEC峰会在深圳举办等重大主题和重要会议活动，加强主题策划，强化热点引导，创新内容形式，深化立体传播，丰富高品质、多样态的新闻产品供给，生动展现广东在推进中国式现代化建设中走在前列的火热实践。

聚焦改革攻坚，奋力在系统性变革中走在前、作表率。将以“两端一云”（南方+、South和南方智媒云）为牵引，进一步深化“四个一体化”（内容一体化生产、传播一体化运营、技术一体化支撑、经营一体化统筹）融合机制，推动系统性变革实现质的提升和更大跨越。持续建强主平台，推动南方+进一步提升全国“首位度”，增强区域“辐射力”，深化在地“牵引力”，优化用户“体验感”，加快打造全国新型主流媒体标杆。坚持内外宣协同，加快建设South外宣旗舰媒体，优化“网端平台+海外社交媒体账号矩阵+全球合作媒体”传播矩阵，建强用好IP Guangdong、INFO Guangdong、GO Guangdong三大平台和21个城市外宣频道，面向重点区域，提升区域国别传播的针对性和有效性。强化先进技术赋能，不断夯实南方智媒云一体化技术底座，建好“南方AI智能体”大模型集群和“粤数港”人工智能语料库，深度赋能省、市、县三级媒体融合发展，助力构建省域智媒发展新生态。

聚焦多元开拓，全面拓展“媒体+”新领域新场景。将从媒体所能、社会所需入手，找准“媒体+”的连接点位，加快经营模式重构，赋能千行百业发展。抢抓文化和科技融合、“媒体+”赋能乡村全面振兴等政策机遇，以“融湾入粤出海”“真乡”等一体化服务平台为支撑，深化拓展“媒体+农、文、旅、商、展”等合作领域，持续探索文化数据、文艺消费、文产出海等产业发展路径，增强跨领域、跨区域、跨圈层融合发展新动能。通过省级深链、区域深扎、服务深垂，进一步提升“省市县镇村”五级深耕能力和效果，持续拓展基层治理、文化惠民、数字社区、志愿服务、民生实事等多元服务场景，打造“线上全媒体+线下多场景”的在地化服务新格局。

聚焦队伍建设，不断提升人才队伍战斗力、创新力。

（本期责任编辑：王立纲）