阳信县烟草专卖局：聚力赋能 助推青年队伍提质增效

功以才成，业由才广。近年来，阳信县烟草专卖局（以下简称“阳信县局”）锚定青年人才培育核心目标，构建“机制塑才、赋能育才、实战炼才”三位一体培养体系，以系统化举措育才、识才、用才，全面锻造青年职工的专业本领、综合素养与担当精神，实现人才培养与企业发展同频共振，为企业高质量发展注入源源不断的青春动能。

机制塑才：夯基立柱，铺就成长“快车道”

根深方能叶茂，本固才会枝荣。青年人才的茁壮成长，离不开科学完善的培育机制保驾护航。阳信县局深入贯彻新时代人才工作要求，聚焦青年职工成长成才核心需求，量身定制《青年人才梯队建设三年行动计划》，创新推行“双导师结对”培育机制，为青年职工配备“业务导师+思想导师”，从专业技能传授、职业规划指导、思想动态引领等方面提供全方位帮扶。

在此基础上，阳信县局精心梳理新员工入职“五步法” 成长清单：上好理想信念“启蒙课”，筑牢思想根基；组织规章制度“达标考”，明晰岗位规范；建立成长轨迹“电子档”，动态跟踪培养；搭建技能提升“练兵场”，强化实践锻炼；结成德能兼备“帮带对子”，助力快速融入。同时，该局创新构建“1+1+N”青年岗位胜任力评估体系，围绕政治素养、业务能力、综合素质三大核心维度，细化荣誉表彰、技能竞赛、学历提升、项目攻坚等N项评价指标，建立覆盖全岗位、全层级的青年人才评价库，为青年职工成长成才搭建清晰路径，厚植人才发展沃土。

“我们坚持从顶层设计入手，为青年人才量身定制成长方案，既搭好‘台子’，又铺好‘路子’，让每一位青年职工都能找准定位、快速成长。” 阳信县局综合办公室主任孙文鸿表示。

赋能育才：精准滴灌，激活成长“新引擎”

学无止境，行以致远。为充分激活青年人才这一“第一资源”，阳信县局立足青年职工职业发展不同阶段需求，构建“岗前筑基+岗中提升+岗后精进”全周期培训链条，推动培训资源向关键岗位、青年骨干倾斜，实施分层分类精准培训。针对一线岗位青年职工，开展“素养提升+技能实操”专题培训，强化实战能力；针对管理岗位青年职工，组织“理论研修+案例研讨”专项课程，提升管理水平；针对新入职青年职工，依托“师带徒”机制开展一对一辅导，帮助其快速转变角色、适应岗位。

在培训模式上，阳信县局深入实施“菁英计划”“新锐计划”“强基计划”三大人才培育项目，根据青年职工年龄、学历、岗位特点制定个性化培养方案。同时，创新打造“季度集中学+月度专题议+每周微课堂”的常态化学习模式，推行“双向评议、动态管理”考核机制，将培训成效与岗位晋升、评优评先挂钩，倒逼青年职工主动学习、积极提升。

“多元化的培训体系，让我们既能学到扎实的理论知识，又能提升实操能力，真正实现了学用结合、学以致用。” 阳信县局青年职工代表王俊凯说。

实战炼才：赛场赛马，锻造攻坚“主力军”

百炼成钢，实战为要。技能的提升，离不开千锤百炼的实践打磨。阳信县局坚持“以赛促学、以赛促练、以赛促干”，聚焦各条线核心业务，常态化开展岗位技能竞赛，搭建青年职工展示才华、切磋技艺的舞台。竞赛内容紧扣岗位实际，涵盖理论知识、实操技能、应急处置等多个方面，创新采用“理论笔试+实操比拼”“线上答题+线下竞技”“个人角逐+团队协作”等多种竞赛形式，引导青年职工立足岗位“干什么、练什么”“缺什么、补什么”，全面提升综合素质与履职能力。

同时，阳信县局以梯队培养为抓手，定期组织青年人才专项展示活动：新进员工“成长汇报会”上，青年职工分享入职感悟、畅谈职业理想，展现青春风采；技能骨干“攻坚擂台赛”上，业务能手聚焦工作难点堵点，分享创新思路、比拼攻坚实效，在实战中锤炼过硬本领。通过搭建“赛场赛马”的比拼平台，阳信县局逐步构建起人才培育与改革攻坚深度融合的良性机制，让青年职工在项目攻坚、改革创新的主战场经风雨、见世面、壮筋骨，成长为企业发展的中坚力量。

惟实励新，笃行不怠。下一步阳信县局将持续深化青年人才培养机制改革，不断拓宽人才培育渠道，加大青年工匠培养力度，努力造就一支知识型、技能型、创新型青年人才队伍，为企业高质量发展筑牢坚实的人才根基。

大众新闻·齐鲁壹点 通讯员 杨雪