稷下谈丨政企携手 看湖田街道如何激活产业招商“一池春水”

在区域经济竞争日趋激烈的当下，招商引资早已告别“单打独斗”的旧时代。张店区湖田街道办事处与国有专业平台张店区齐昇产业招商服务有限公司（以下简称：齐昇公司）、山东宏湖控股有限责任公司的签约合作，以“政府引导+专业赋能+园区承载”的联动模式，让招商从“广撒网”转向“精准滴灌”，为区域高质量发展注入持久动能，其实践堪称政企协同招商的生动范本。

政府搭台是联动招商的基础支撑，为合作筑牢方向引领。招商引资中，政府的核心价值在于把握产业导向、整合公共资源、优化营商环境。湖田街道作为区域发展“主操盘手”，精准洞察辖区内产业升级需求，通过链接专业力量，既发挥了政策引导、资源统筹的优势，又为企业合作搭建了信任桥梁。这种“政府不缺位、不越位”的定位，打破资源壁垒，让各类要素高效聚合，为招商合作提供坚实保障。

专业赋能是精准招商的核心引擎，让合作提质增效。传统招商模式常因缺乏专业团队、信息不对称陷入“招不准、留不住”的困境。齐昇公司作为国有专业招商平台，具备全链条招商服务能力，其资源整合、产业策划优势与湖田产业园发展需求高度契合。三方约定的“三个联合”机制——联合推介、联合交流、联合服务，正是专业力量赋能的具体体现。专业机构的深度参与能让招商目标更清晰、服务更精准，有效破解“大水漫灌”的低效难题，实现“招一个、带一串、兴一片”的集群效应。

共赢共生是长效发展的关键逻辑，让合作行稳致远。政企联动的核心要义在于优势互补、互利互惠。湖田街道获得专业招商支持，宏湖产业园得到精准产业导入，齐昇公司则拓展了业务场景，三方形成“1+1+1>3”的共赢格局。这种模式打破了政府“单打独斗”的局限，也规避了市场主体“盲目布局”的风险。通过建立常态化合作机制，既能让政府政策精准落地，又能让专业机构发挥所长，更能让园区承载产业集聚，最终实现区域经济、企业发展、专业服务的多方共赢。

从“广撒网”到“精准滴灌”，湖田街道的政企联动招商实践，揭示了新时代招商引资的核心逻辑：唯有打破主体壁垒，让政府的“有形之手”与市场的“无形之手”协同发力，才能激活招商新动能。湖田街道的经验启示我们，政府当好“领航员”、专业机构做好“赋能者”、园区当好“承载地”，三方同向发力、同频共振，就能打造更具竞争力的产业生态，让招商引资真正成为区域发展的“强引擎”，书写高质量发展的新篇章。

（大众新闻·鲁中晨报记者 徐晓会）