部署“安全雷霆”行动筑牢安全防线，济宁港建（鲲鹏、洙水河）公司召开1月安全办公会

2026年1月9日，济宁港建（鲲鹏、洙水河）公司召开2026年1月份安全生产办公会暨一季度安委会会议，公司党总支书记、执行董事、总经理苏本福主持会议，公司领导班子成员、各部室及各项目部负责人、职工代表参加会议。

会议伊始，与会人员集中观看了事故警示教育片，总结近期安全生产工作情况，并通报2025年“明星项目部”评比结果。苏本福为获奖项目部颁发流动红旗。

会议要求，岁末年初及“两节”、两会期间安全风险交织叠加，各单位要严格执行24小时领导带班值守制度，确保应急信息传递畅通、处置响应迅速高效；要聚焦前期检查发现的问题隐患开展“回头看”全面复查，建立闭环整改台账，坚决杜绝设备“带病运行”，从源头上防范安全事故发生。为根治安全生产方面突出问题，2026年一季度开展“安全雷霆”专项治理行动，行动将精准聚焦顶板管理、车辆运输、人员安全站位、临时用电等高频风险方面，推动安全隐患动态清零。

会议强调：

锚定安全工作主线，全体干部职工要将集团及港建（鲲鹏）公司安全“一号文”精神贯穿全年，深化理论学习与实践转化，坚决摒弃“学用脱节”现象；安环部结合工作实际，将文件要求细化为可落地、可考核的管理清单与现场标准，确保安全管理不偏方向、不减力度、不软措施。

夯实安全培训根基，各项目部要科学制定培训计划并列出任务清单，确保培训内容贴合现场实际需求；积极运用案例教学等多元化方式，提升培训的针对性与吸引力，切实提升项目施工现场人员的安全素养。

优化考核导向，将管理重心向现场安全生产标准化建设倾斜，以标准化规范作业行为、提升本质安全水平，推动安全管理提质增效。

（大众新闻·经济导报记者 初磊 通讯员 钱广滨 王林林）