市中区税郭镇召开“大抓工业 强镇富民”招商引资暨重点项目建设调度会

1月14日，枣庄市市中区税郭镇在镇政府南二楼会议室召开“大抓工业 强镇富民”招商引资暨重点项目建设调度会。镇党委书记、四级调研员李锋参加会议并讲话，镇党委副书记、镇长刘昊主持会议，全体科级干部、相关部门负责人参加会议。

会上，各科级干部围绕招商项目和帮包重点项目，依次详细汇报项目进展情况、堵点问题处置及成效、存在问题及下步工作计划。镇党委书记李锋对每个项目进行了“解剖式”点评，提出具有针对性的指导意见和解决方案。通过“汇报—点评—部署”闭环管理，进一步凝聚“发展为要、项目为王”的共识。

开局就是决战，起步即是冲刺。今年以来，税郭镇锚定“强工兴产、转型发展”战略导向，以实干争先为主线，健全科级干部帮包调度机制，聚力攻坚项目建设，以项目建设实效夯实高质量发展根基。

一是凝聚“项目为王”思想共识。税郭镇坚持“大抓工业、强镇富民”导向，将大项目招引落地作为锤炼干部担当作为的主战场，紧扣五大主导产业培育目标，由科级干部牵头梳理招商线索、洽谈对接项目，全程跟踪协调项目落地建设各环节难题，推动项目早落地、早建设、早投产、早达效。

二是健全项目帮包服务机制。立足区域发展定位，深刻谋划大项目与产业集群融合发展路径，由科级干部担任项目帮包责任人，统筹推进项目建设与产业园区提质增效协同发展，构建产业集聚、要素集约、发展集成的项目发展新格局。年度内计划实施世诺建材等30个技改项目，确保纳入省市区重点项目数量达到16个以上。

三是聚焦项目堵点难题攻坚。深入开展“服务企业年”活动，针对项目立项审批、投资纳统等关键环节突出问题，建立科级干部牵头帮包、定期调度会商、部门协同联动的工作机制，对各类问题逐项明确责任领导、责任部门及具体责任人，形成“问题收集—分派办理—跟踪督办—销号反馈”的闭环管理体系，推动项目建设难题高效化解。

（大众新闻记者 孟令洋 通讯员 马辉）