山东能源鲍店煤矿：起步冲刺抓安全 开局稳进固根基

春潮涌动处，奋进正当时。2026年，山东能源鲍店煤矿锚定“十五五”开局之年目标，向着“全面一流”矿井建设高水平全力迈进。面对新形势、新任务，该矿坚持“人民至上、生命至上”理念，牢固树立“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”导向，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，从严从实抓好一季度安全生产工作，奋力实现“开门红”“开门稳”，为全年目标任务完成筑牢根基。

理念铸魂凝聚安全发展思想共识

思想是行动的先导，安全理念是安全生产的灵魂。鲍店煤矿持续强化安全发展理念引领，将安全政治意识贯穿生产全过程，推动安全理念入脑入心。

该矿始终把安全生产放在发展大局中定位布局，以“时时放心不下”的责任感，推动安全工作一体谋划、一体部署、一体推进。全矿上下深入学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全规程》等法律法规，坚守“发展是硬道理、安全也是硬道理”的信念，严守依法合规安全底线。通过党委理论学习中心组学习、安全办公会、区队班前会等多层级宣讲，深入学习落实山东能源集团、兖矿能源2026年安全生产工作相关文件精神，借助“和美鲍店”微信公众号推送安全微视频，深入开展“安康杯”竞赛活动，深化“1166”和美安全文化建设，让安全文化融入法规宣贯、过程管控、事故防范各环节，形成“以文化人、典型引领、文化润安”新格局，筑牢全员安全思想防线。

责任筑基织密立体防控责任网络

责任落实是安全生产的核心。鲍店煤矿着力构建“横向到边、纵向到底”的安全责任体系，以刚性问责倒逼责任落实，确保安全管控无死角、无盲区。

该矿强化“安全监管、专业管控、区队主体”三级管控体系，健全完善全员安全生产责任体系和分级管控、各负其责、层级追责的责任落实机制。聚焦各级主要负责人、技术负责人等“关键少数”，实施量化考核，形成“一级抓一级、一级对一级负责”的管理合力。严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，构建横向到边、纵向到底的安全责任网络。同时，加强承包、租赁及外委项目“一体化”管理，确保各项安全协议落实到位，杜绝责任悬空、管理漏项。

科技赋能提升本质安全防控水平

科技是第一生产力，也是安全生产的重要保障。鲍店煤矿围绕“机械化换人、自动化减人、智能化无人”目标，以科技赋能推动安全防控水平提质升级。

该矿加快推进智能化建设与数字化转型。6306工作面瞄准国家一流智能化工作面目标，积极选用国内高端先进智能化装备，保障智能化功能常态运行。2026年将推广应用掘锚机+自移机尾、架棚机器人等设备，着力推动掘进作业全流程智能化发展。深化“两优三减”，优化系统布局与劳动组织，打造高效辅助运输系统。加速数字化转型，深化“智慧安监”平台建设，在关键地点、隐蔽工程安装高清视频监控和物联网传感器，实现视频监控全覆盖，嵌入不安全行为AI识别系统，实现违章识别全天候，大幅提升安全监管信息化、精准化水平。

强基固本夯实安全生产基层根基

基层是安全生产的前沿阵地。鲍店煤矿聚焦基层基础建设，不断提升队伍素质、标准化水平和自主管理能力，筑牢安全生产“最后一公里”防线。

该矿坚持将安全教育覆盖全员、贯穿全年，创新开展“每日一案例”“每周一剖析”警示教育，运用VR、AR等技术开展实操培训，提升职工安全技能与应急能力。深化安全生产标准化建设，推行“标准化建设规划一张图”管理模式，严抓设计、施工、验收全流程管控，开展精品工程创建活动，落实工程质量终身负责制，推动工程质量和现场管理动态达标。加强区队班组自主管理，落实班组长现场“三权”，优化“专业自管、区队自治、班组自主、个人自律”工作流程，开展“六好区队”“五型班组”创建，激发基层安全自治活力。健全安全不放心人员排查管控机制，运用大数据分析精准识别高风险人群，通过“康美驿站”、智能健康手表实时监测职工健康状况；加强职业危害防治，推广应用智能分风除尘系统，改善作业环境，规范职业健康体检，保障职工身心健康。

开局关乎全局，起步决定后程。鲍店煤矿矿以“治本攻坚三年行动”圆满收官为抓手，全面强化事前预防、系统治理，安全生产工作保持稳定向好态势。下一步，该矿将继续保持“严真细实快”的工作作风，以高水平安全保障矿井高质量发展，为确保“十五五”开好局、起好步筑牢安全屏障，奋力谱写全面一流矿井建设高水平新篇章。

（大众新闻记者 张骏峰 通讯员 王凤玲 赵红磊）