银丰物业集团召开2025年度总结暨表彰大会

岁序更替，华章日新，2026年1月16日，银丰物业集团2025年度总结暨表彰大会在银丰财富广场圆满举行。怀揣破界突围的决心、焕新升级的魄力与协同共生的信念，银丰物业人欢聚一堂，共忆奋斗征程，共绘发展蓝图，向着更高远的目标携手前行。

银丰物业集团领导班子、控股集团相关领导、银丰物业集团各事业部、职能部门及项目负责人出席会议，全体员工通过线上线下相结合的方式共赴这场年度盛会。

这一年，我们以微光为炬，在每个平凡的岗位上发光，在每个关键的节点上聚力，让每一份微小的付出，都沉淀成掷地有声的分量。开篇播放的年度工作回顾视频，以生动的画面串联起银丰物业2025年的关键瞬间，每一幕都凝聚着全体银丰物业人的坚守与付出，引发全场共鸣。

银丰物业集团2025年度大事记总结片《每束微光 都有分量》

2025年，物业行业进入差异化发展深水区，银丰物业一批先进集体与个人逆势突围，以破局者的勇气、革新者的智慧，在各自岗位上书写不凡。他们用专业打破边界，用创新驱动焕新，用协作助力生长，成为全体银丰物业人学习的标杆与典范。

表彰环节，银丰物业集团对过去一年中表现突出的优秀宣传标兵单位、优秀通讯员、优秀员工等3个先进集体和19名先进个人进行表彰。

获奖代表在发言中表示，这份荣誉既是肯定也是激励，未来将继续坚守初心、履职尽责，以更饱满的热情带动身边同事共同进步，为集团发展贡献更大力量。

2025年，银丰物业人在行业调整期踏出稳健坚实的发展步伐。每一次突破都彰显着无畏的魄力，每一次焕新都承载着品质的追求，每一份生长都凝聚着协同的力量。

2025年，银丰物业始终坚守稳健经营的初心，精准调整发展策略，优化业务结构布局，精细化管控成本效能，在夯实核心物业服务优势的基础上，我们积极深耕增值服务赛道，大胆探索新兴业务场景，不断挖掘新的增长潜力，为企业长远发展积蓄动能。

2025年，银丰物业集团持续完善业务信息化建设，自研的荟生活财务系统、合同管理系统成功落地，多经业务平台等九大系统全面上线，覆盖财务、工程、医疗、工单管理等核心场景。其中财务系统打通用友NCC等多平台，实现缴费、开票全流程数字化，优化业主服务体验。2026年，集团将聚焦信息化易用性，升级现有系统功能、强化数据治理，并探索AI视频品质管理等创新应用，深化数智化赋能。

2025年多经持续推进C端业务升级，通过到家免费检修服务、购物送物业费等活动的推广，提升客户粘性，助力C端同比增长56%；同时孵化科技市场会服项目，持续拓宽服务边界，扩大业务规模，提升多元服务的满意度。

2026年，品质运营中心将紧扣集团发展目标，落实物业集团改革部署，着力打造品质管理体系；深耕客户需求，聚焦客户感受，通过精细化、数字化的运营理念和手段，实现服务过程的重新解构与持续升级，提升品牌核心价值，增强市场综合竞争力，为集团高质量发展保驾护航。

银丰物业集团总裁黄永炜作年度工作报告，全面复盘了2025年集团发展成果。他指出，在行业竞争加剧与市场需求升级的双重背景下，银丰物业逆势而上，全体员工凝心聚力、坚守奋进，多领域实现突破，客户满意度与市场认可度持续攀升，这份成绩的取得实属不易。展望2026年，将是银丰物业的 “全面提升解决基础管理工作攻坚之年”，并提出核心发展方向：一是推动管理理念转变，树立系统管理思维与全局观；二是深化服务理念升级，以结果为导向，贴合客户核心需求；三是完成角色定位转型，推动管理者向经营者转变，强化价值创造意识，为企业高质量发展注入新动能。唯有以破界的勇气突破发展瓶颈，以焕新的能力提升服务品质，以共生长的理念凝聚发展合力，才能在差异化竞争中构建核心优势。

会议最后，银丰物业集团董事长左红斌致辞并作出重要指示。2025年物业集团业务拓展成效显著，多项经营指标创下历史新高，品牌价值实现持续攀升，彰显了企业强劲的发展韧性。立足新起点，董事长部署2026年三大战略重点：一是回归基础，聚焦核心业务筑牢管理根基，以标准化、精细化管理提升服务品质；二是强化人才驱动，激活组织内生动力；三是推进战略升级，积极引入国际优质服务资源，精准把握行业发展新机遇，持续巩固品牌优势，引领企业迈向更高质量的发展阶段。

2026年，全体银丰物业人将继续以“破界”的勇气突破局限，以“焕新”的智慧驱动升级，以“共生长”的信念凝聚力量。持续深耕服务品质，拓展业务版图，深化科技赋能，构建多方共赢的生态体系，努力打造更具影响力的物业品牌。相信在全体成员的共同努力下，银丰物业必将在行业变革中铸就新的荣耀与辉煌！