科技铸暖，改革破局！国能山东公司年供热量突破5000万吉焦

以热为翼，向新而行。2025年，国家能源集团山东公司（以下简称“国能山东公司”）的供热保供能力迈上了一个新台阶：截至12月31日，年度供热量首次突破5000万吉焦，达到5165万吉焦，同比增长19.4%。

在这组亮眼数据的背后，凝结着智慧创新的赋能、技术突破的探索与改革攻坚的决心。一家传统能源企业正以此为新起点，以崭新的姿态，在保障能源安全、推动绿色转型的时代浪潮中奋力前行。

智能保供，织密“温暖网络”

保暖保供，民生为本。作为山东省内核心热源保障企业，国能山东公司围绕“暖心国能・三心”特色品牌，彻底告别“凭经验、靠人力”的传统模式，以智能化升级重构保供体系，让暖流传递更精准、更稳定，为齐鲁大地千万家庭筑牢冬日温暖防线。

在泰安公司集控运行中心，巨大的电子屏幕上，供热管网的压力、温度等各项数据实时跳动，覆盖2000万平方米供暖区域的管网运行状态一目了然。这套智能调度平台如同“最强大脑”，能根据区域负荷变化和天气预警信息，自动优化机组运行方式，精准调控每一个换热站的供热量。2025年是泰安公司为泰安城区稳定供暖的第十个年头，凭借智能化管理与扎实的保障能力，公司扛起了泰安市城区70%的供暖重任，还为40余家企业提供稳定工业蒸汽供应，用十年如一日的坚守，诠释着央企的责任与担当。

费县公司的供暖成绩单同样亮眼。2025年，该公司年累计售热量突破780万吉焦，达780.57万吉焦，超额完成年度供热目标，较去年同期增长152.07万吉焦，同比提升24.2%，创历史新高。作为费县、平邑县唯一的国有大型火力电厂，费县公司不仅是费县城区居民供暖的主要热源，更是临沂北城供暖长输热源的重要支撑。在保障民生的同时，费县公司积极服务地方经济发展，目前在投6条工业蒸汽管线，通过直售与趸售相结合的灵活方式，将工业蒸汽精准输送至终端客户，为区域工业生产注入强劲动能。

位于泰山脚下的石横公司，更是扛起了沉甸甸的供暖责任。作为区域核心热源点，它肩负着肥城市1600余万平方米、济南市近3000万平方米的民生取暖重任。为了让“石电温度”稳定送达千家万户，公司全方位构建供热保障体系，通过推进“三改联动”，完成6台机组供热联络改造，石横公司的供热能力跃升至2420MW，深入调研用户用汽需求，创新推出移动供热模式，成功实现首车100%容量罐装蒸汽外运，一举破解传统管网覆盖受限的行业难题。2025年供热量同比激增49%，成为济南西部和肥城地区供暖最可靠的“压舱石”……

国能山东公司旗下各公司多点发力、协同联动，以智能调控为支撑，以责任担当为底色，织密了一张覆盖千万家庭、兼顾工业需求的“温暖网络”，让齐鲁寒冬暖意融融。

技术突围，解锁转型发展“新密码”

面对新能源装机规模扩大带来的调峰能力不足、电热负荷矛盾等行业瓶颈，国能山东公司迎难而上，以科技创新为核心引擎，在新型储能、数字孪生等前沿领域持续突破，为传统火电转型与新能源消纳提供了可复制、可推广的“山东方案”。

在中国电力企业联合会2025年度电力创新奖评选中，蓬莱公司的“单体4MW/1MWh磁悬浮储能飞轮及火储联合调频关键技术与装备”脱颖而出，斩获一等奖。这款自主研发的高速飞轮，单机功率达4MW、储能量1MWh，转速高达3200rpm，充放电循环效率87%，设计循环寿命超1000万次，各项核心指标均处于行业领先水平。目前，三台设备已全部投运，与火电机组耦合调频的KP值最高达4.31，位列山东省统调机组第一，为煤炭清洁高效利用与新能源消纳开辟了全新路径。

寿光公司自主研发的“1000MW超超临界锅炉受热面多源异构数字化寿命管理系统”，经中国电力企业联合会鉴定，达到国际先进水平。该系统针对燃煤锅炉受热面状态监测难、资料管理散、检修模式被动等行业老难题，通过高精度三维可视化技术，为锅炉核心受热面构建了与物理实体完全对应的数字孪生模型，搭建起先进的故障预警体系，实现了从实时监测、智能诊断到现场维修、效果验证的全流程闭环管理，为发电企业安全稳定运行提供了坚实技术保障。

对于锚定高质量发展航向的蓬莱公司而言，技术突围恰似一把寒光闪闪的“破壁之钥”，为转型发展解锁了无限可能。

公司紧扣国家能源安全战略与集团核心技术自主可控部署，将储能电站建设、化工园供汽升级改造、#1机组DCS国产化改造三大重点项目作为攻坚主战场。DCS国产化改造完成全链条“换芯升级”，机柜与工控机实现100%国产化替代，不仅打通#1机组及公用系统一体化控制的“经脉”，更成功根除小汽轮机ETS系统电源隐患与DPU对时偏差的“顽疾”，让机组自动化、智能化水平实现跨越式跃升；储能项目化身能源领域的“智慧尖兵”，全自动无人值守模式搭配国际领先的飞轮储能与火电耦合调频技术，创下4.31的全省第一KP值，更以连续两月盈利超百万元的亮眼战绩，摘得中电联电力创新奖一等奖桂冠；化工园供汽升级改造则上演“能量倍增”奇迹，120MW负荷下供汽量从100t/h飙升至280t/h，90MW的深度调峰能力增量彻底击碎供热瓶颈，为地方产业发展输送源源不断的“能源暖流”。

改革攻坚，激活提质增效“内生动力”

市场“量价双降”的压力持续传导，经营环境复杂多变，如何在逆境中突围？国能山东公司给出的答案是：以改革破局，以精细提质，让每一份努力都转化为实实在在的效益。旗下聊城公司、菏泽公司、石横公司等企业因地制宜、各展所长，交出了逆势突围的亮眼答卷。

聊城公司以科技赋能精细化管理，构建起生产、营销、采购高效协同的闭环机制。通过精准调整采购策略、优化库存结构、加大经济煤种掺烧力度，公司一期入厂含税标煤单价在区域四大发电集团所属电厂对标中最低，保供控价成效显著。党员技术骨干带头冲锋，推进节能技改项目、优化运行方案，让机组启动用时压缩1/3，单次启动油耗平均降低1吨，综合厂用电率下降近0.2个百分点。

聚焦经济煤种掺烧这一核心课题，菏泽公司以技术创新破解行业难题。公司通过开展精准掺烧试验，自主研发单煤种掺烧效益精确测算模型，实现全负荷工况下掺烧效益的动态量化分析，为科学配煤提供了坚实的数据支撑。围绕不同炉型特性与负荷需求，以精细化全流程管控为抓手，精准优化掺配方案，在保障机组稳定运行及环保达标排放的前提下，有效压降燃料成本。2025年，菏泽公司累计经济煤种掺烧量超100万吨，掺烧比例高达44.98%，两项数据均刷新历史纪录，成为降本增效的典范。

石横公司的改革攻坚，更堪称老国企转型的生动范本。“扭亏不能靠运气，必须靠实打实的改革举措、靠精细化的管理支撑。”公司党委书记、董事长黄贵臣的话语，点明了改革的核心方向。2025年，石横公司以刀刃向内的勇气推进全方位改革，构建起“全员扛指标、人人有责任”的攻坚格局。公司成立提质增效领导小组，将治亏指标逐级分解，从领导班子到基层班组，从管理岗到操作岗，人人肩上有担子、个个身上有指标，形成了“千斤重担众人挑”的生动局面。

更值得关注的是，石横公司以党建引领凝聚改革合力。通过推行“三联三促”工作模式——党委联系支部促进战斗堡垒建设、支部联系党员促进先锋作用发挥、党员联系群众促进干群携手连心，打通了干群沟通的“最后一公里”。“换思想 转作风 聚力建设新石电”大讨论活动覆盖全员，让“企业命运与我息息相关”成为集体共识，职工从“坐着等”转变为“抢着干”。

从5000万吉焦的温暖数字，到遍布齐鲁的智能热网；从行业前沿的技术突破，到刀刃向内的改革实践，国能山东公司的2025年，是坚守与变革交织、责任与创新共鸣的一年。它用实际行动证明，传统能源企业不仅是社会温暖的“稳定器”，更是能源转型浪潮中勇于自我革新、敢于开拓前行的“弄潮儿”。展望未来，这份以智慧为笔、以责任为墨、以奋斗为魂书写的答卷，将继续为区域能源安全、绿色发展和民生保障注入更加磅礴的国能力量。

大众新闻·齐鲁壹点 魏银科