合集来了！聚焦内需主导“置顶”任务，大众日报新年五连评

编者按：

坚持内需主导，是今年经济工作的“置顶”任务。

新年伊始，我们聚焦扩大内需战略基点，围绕促进消费升级、强化投资于人、破除“内卷式”竞争、建设统一市场、优化内外联动等核心议题推出系列评论，坚持小切口、新意象、经济味，在鲜活场景中感知经济脉动，在历史纵深里把握发展逻辑，力求说透内需主导的战略意义，讲活中国市场的发展故事，为推动经济持续向新向优发展营造良好舆论氛围。

现将文章集结如下——

1、坚持内需主导，熨平消费三道“褶”

人类大脑皮层布满褶皱，厚度不到5毫米。而一旦展开，面积却相当于四张A4纸。

经济运行中的消费需求，同样存在着深刻而精密的“褶皱”。它们虽无形，却如同大脑的沟回一般，其中既隐藏着偏好与约束，也折叠着未被发掘的无限机遇。理解并打开这些看不见的“褶皱”，正是当下拓展经济增长空间的关键。

扩内需、促消费，成为当前中国经济的一大核心叙事，有着历史的演进过程。20世纪90年代末，据当时中国商业信息中心对601种商品的排队分析，1998年上半年供过于求和供求基本平衡的商品已达100%，这是我国历史上在统计范围内的商品短缺现象首次消失，表明我国经济已逐步进入买方市场时代。

后面的故事大家都知道了。今天的中国，制造业增加值占全球比重已接近30%，消费品种类总量达到2.3亿种，全球504种主要工业产品中，我国大多数产品产量位居第一……

然而，在“世界工厂”的赫赫威名之下，有一种尴尬始终挥之不去。相较于强大的生产供给能力，最终消费却迟迟未能同步形成与之匹配的、可持续的拉动力。2025年前三季度，最终消费支出对经济增长贡献率达53.5%，较上年虽有所提升，但对比发达国家60%以上的贡献率仍有差距。

去年中央经济工作会议指出，“国内供强需弱矛盾突出”，可谓一语中的。也因此，“坚持内需主导，建设强大国内市场”被置顶，成为今年经济工作首要的任务，凸显出强烈的现实与战略意义。

但从“世界工厂”转向“世界市场”，绝非简单的角色转换。我国坐拥14亿多人口和全球最大规模中等收入群体，超大规模的市场优势毋庸置疑。具体到山东，“常住和户籍人口双过亿”本身就是一个蕴含巨大消费潜力的基础性禀赋。但人口规模不等于有效需求规模，潜在市场更不等同于现实市场。需求确实存在，却未被充分展开。

因此，激活“人”的优势，关键不在于重申规模，而在于系统地熨平褶皱、打开折叠。这既是识别真实需求、重构市场版图的第一步，也是将巨大潜力转化为增长动能的破题之处。

消费是收入的函数。熨平消费“褶皱”，第一道当然是“预期收入”。

我国人均GDP已经迈入1.3万美元的关口，但居民消费并未“水涨船高”，钱去了哪里？2024年人民币存款增加17.99万亿元，2025年前11个月增加了24.73万亿元，可见居民储蓄意愿持续走高，即期消费变得更为慎重。

道理不难理解。当一个家庭在大宗消费上已付出可观成本，未来还需直面养老、医疗、教育等多重支出压力时，若对长期收入增长缺乏稳定预期，手里有钱也不敢花。即便有“一肚子需求”，那也是“无效需求”。

扩大有收入支撑的消费，虽是长期议题，但在当前技术与产业深刻变革背景下，系统性地提升人力资本显得尤为迫切。拿高级技工在产业工人队伍中占比来讲，日本达40%，德国则达50%。中国高技能人才占比虽提升至30%，但在先进制造业、战略性新兴产业及民生关键领域缺口超过千万。

这意味着，加大“投资于人”，推动就业结构向更高价值领域迁移，势在必行。只有让更多劳动者适应数字时代转型，获得更高更稳定收入，才能让消费马车真正跑稳跑远。

“供需矛盾”，是亟待熨平的第二道消费“褶皱”。

近期，网络上“500元以下难买真羽绒服”引发热烈讨论，而山姆一款定价499元充绒量达400克的羽绒服却迅速售罄，这表明，不是大家没需求，而是优质供给能不能跟上消费升级的脚步。

当前，中国服务消费进入快速增长阶段，但质量参差不齐、标准不统一等问题仍然突出。尤其在“一老一小”问题上，老年健康保障需求旺盛，但覆盖机构、社区、居家的相关服务供给仍有不足；选择育儿嫂，也常因专业能力等问题反复权衡，难以找到“放心托付”的对象。

所谓“在精不在多”，让供给体系精准适应需求变化，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，方能将潜在的“需要”转化为真实的“想要”。

消费的第三道“褶皱”，是“环境约束”。

试想，去看演唱会，票务平台一票难求，黄牛手中却不乏高价票；看中一辆二手车，却被跨区域过户的繁琐流程劝退。这些点点滴滴的“卡顿”，足以在瞬间改变消费意愿。

“卡顿”，根子是制度与流程上的堵点，因此“清理消费领域不合理限制措施”被摆在更加重要位置。从逐步放开汽车、住房等领域限购政策，到打造数字化平台实现高效跨区域维权，近期一系列举措精准发力，为的就是进一步提升消费的安全感和便捷度。

扫除障碍后，最终要营造的，其实是一个有温度、能共鸣的消费生态。最近火爆的曹洼大集，单次开集来客超过10万人，带动五六百万元消费体量。除了物美价廉以外，更重要的是它搭建起一个融合民俗文化与乡土情怀的消费场景。可以说，释放场景的潜力，往往比直接售卖产品更能创造价值。路畅通了，场景活了，消费意愿自然能更顺畅地转化为行动。

褶皱，是制约，也是潜力。每一道褶皱的打开、熨平，都不是简单地消除障碍，而是对发展逻辑的重新梳理，对增长空间的深入挖掘。把问题摊开了看，把约束一一辨明，夯实“能消费”“愿消费”“敢消费”的信心和底气，消费活力就能得到真正释放，高质量发展动力也将因此更加充沛、更可持续。

2、写好投资于“人”的一撇一捺

岁末年初，一系列民生政策靶向发力，为这个冬天注入阵阵暖意。

2026年，城乡居民基础养老金标准将继续提高；长护险将从试点阶段迈向全面建制阶段；制定实施城乡居民增收计划，实施稳岗扩容提质行动，稳定高校毕业生、农民工等重点群体就业……

这些举措，恰似新一年发展取向的清晰预告，共同传递出一个强烈信号，“投资于人”的价值理念，正从会议文件里的概念热度转化为老百姓可感可知的现实温度，具化为养老、托育、就业、医疗等领域的获得感幸福感。

讲好中国经济增长的故事，投资无疑是颇具分量的一笔。回顾来时路，我们曾凭借对“物”的大量投资，书写了震撼世界的增长篇章。纵横的路网，林立的工厂，崛起的城市，这套以物质资本积累为核心的强大引擎，带动经济体量不断创下历史新高，推动我国GDP从1978年的0.37万亿元，增长到2025年的“预计达到140万亿元”，创造了人类历史上的发展奇迹。具体到山东，10万亿呼之欲出，历史性跨越的背后，高铁里程达到3055公里，高速公路里程突破9300公里，山东港口货物吞吐量超19亿吨，一个基建大省的坚实支撑同样功不可没。

然而，步入高质量发展阶段，随着人口结构变化、外部环境趋紧、投资回报率持续下行，“投资于物”的高歌猛进正在触及边界。以增量资本产出率来衡量，近年我国增量资本产出率不断走高，2012年每新增1个单位GDP，需要5.21个单位的投资；到2023年，则需要9.44个单位的投资，“投资于物”的边际效应明显下降。

打个比方，过去在农业技术起步阶段，往田里多施1斤化肥，粮食产量就有明显提高；但到了今天的高产阶段，土壤基础肥力上来了，单纯靠多施肥的粗放模式，收益难提升，还可能造成土壤板结等新问题。更值得警醒的是，围绕基建、房地产而展开的投资与建设，也塑造了一些地方发展的“硬逻辑”，似乎只要有项目、有土地、有资金，就会有增长，由此陷入一种重复甚至盲目投资的路径依赖。

高质量发展要见物，更要见人。这里的“人”，既是人口结构中宏观的人，更是现实生活中具体的人。一个时代的发展成色，决不能仅以物质积累的规模来衡量，更要以人的福祉作为最终尺度。在发展中凸显人的分量，突出人的主体价值性，我们不得不思考一个问题，“人的现代化”应当如何书写？此时，回归“人”字本身的结构，或许能给予我们更深的启示。

一撇，是“发展之撇”，它落笔于人的能力提升与机会拓展，指向赋能与攀登。

20世纪60年代前后，舒尔茨等经济学家提出了人力资本理论。同样的物质，由掌握了专业技术与能力的人进行重新组合，就可以发挥出截然不同的作用。对此，诺贝尔奖得主罗默举过一个经典的例子：一块铀石对普通人就是一块石头，对于一位科学家，那就是原子弹。铀石还是铀石，但结果完全不同。

人才供给的结构性变化，正是经济转型最前沿、最真实的信号。数据显示，2015年，我国理工科毕业生大概占毕业生总数的40%，而2025年，这个比例已经提升到50%以上，其中，土木工程的热度大幅下降，而芯片、AI、新能源相关的招生大幅扩大。

打开“十五五”规划建议，深入推进“双一流”高校和国家交叉学科中心建设，推动高等教育提质扩容等一系列举措，投资的不只是“人”本身，更是通过“人”来定义和塑造国家未来的产业版图与竞争高度。

一捺，是“保障之捺”，它着力于构筑安全网与尊严线，意在托举与安顿。

保障和改善民生没有终点。当前，社会民生领域仍存在一些短板弱项，新就业形态人员权益保障还需要加强，常住人口市民化仍面临不少制约因素……这些短板和弱项，指向的是群众的急难愁盼，是一张能兜底的社会保障网，也是投资于人的重点。

投资的另一面，是收益。过去我们擅长算“经济账”，投入多少硬资产，拉动多少GDP，增加多少税收，笔笔清晰。如今，我们必须学会算一笔更复杂的“综合账”。比如，医保制度的进一步优化，能移开压在多少家庭心头的“大山”，释放多少消费潜力？类似这些民生账，变量多、周期长，却正外部性显著，关乎发展的根本质量与可持续性。有研究表明，政府对卫生等公共支出占总支出的比重提升1个百分点，私人消费将提升1.4个百分点。

可以说，我们在“投资于人”上播下的每一颗种子，考虑的都不只是眼前的增长，而是更丰厚、更长远的回报。它最终兑现的，不是冰冷的统计数字，而是亿万人民可感可及的美好生活。

当然，这不意味着“物”的投资已然过时。新基建仍不可或缺，城市更新内涵更加丰富，它们依然是推动经济发展的重要动力，但其逻辑内核正在发生变化。在农村建设更多充电桩，是为了呼应绿色出行的生活方式；将老旧小区加装电梯纳入国补，瞄准的是老年人上下楼不便的痛点；布局建设概念验证、中试验证平台，则降低了科技成果转化的门槛与风险。让“物的建设”精准响应“人的需求”，让“人的进步”持续引领“物的升级”，实现“人”与“物”在更高层次的协同共生，方为“紧密结合”的真谛。

投资于人，终将收获于人。饱蘸时代之墨，落笔于“人”，那一撇一捺间撑起的，便不仅是一个字的结构，更是“小家”热气腾腾、“大家”蒸蒸日上的锦绣华章。

3、泥坑打架，不如高山登顶

一场持续近半年的百亿外卖补贴大战，在进入2026年后，终于迎来了它的“冷静期”。

近日，国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室宣布，对外卖平台服务行业市场竞争状况开展调查、评估。监管压力下，美团、淘宝闪购、京东外卖相继发文表态积极配合调查。

一段时间里，“价格打下来了”这句话总能迅速刷屏网络，赢得点赞。对广大消费者来讲，这是市场竞争的结果，也是时代发展的红利。回顾改革开放四十多年来，从冰箱、彩电，到手机、汽车，再到药品、智能科技，每一次核心领域产品价格的“平民化”，都不仅是在国际竞争中夺得话语权的豪迈宣示，更是中国经济奔腾向前最独特的叙事之一。

把价格打下来，当然是件好事。但向高质量发展攀登，价格是不是越低越好，无疑要打个大大的问号。

社会心理学上有个理论，叫做“剧场效应”。讲的是，在剧场看演出，先有个别观众为了看得更清楚站了起来，后排被挡住的其他观众也不得不站起来，最后大家都站了起来。最终所有观众的观看效果非但没有改善，反而变得更差。

这画面，像极了当下部分行业“内卷式”竞争的众生相。拿此前硝烟四起的新能源汽车“价格战”来说，部分头部企业为加速抢占市场，不时发起大幅度降价活动。不少企业即便内心抗拒，但不加入就有被踢出“牌桌”的风险，因此不得不纷纷跟进，最终导致汽车行业利润率受到显著影响，还引发消费者对质量“减配”和安全隐患的担忧。

这种“杀敌一千自损八百”的价格战，就是典型的“泥坑打架”。展开来讲，这种降价并非技术进步带来了效率提升，而是在恶性竞争中被迫压价，靠牺牲利润换取生存空间，只会让整个市场陷入越来越低效的“泥坑”——企业难以盈利，员工收入下降，消费需求继续萎缩，最终形成一个相互拖累的恶性循环。

发展阶段变了，市场土壤变了，竞争的底层逻辑也应随之重塑。在“有没有”的时代，价格无疑是影响效益的重要因素。如今时移世易，供强需弱矛盾突出，产能从紧缺变为过剩，居民消费需求转向“好不好”，质量就成为影响消费决策、决定企业生存的关键。

内卷的本质，归根结底是注意力用错了地方。在“泥坑”中打滚，眼前只有竞争对手和一亩三分地，就会变得眼界狭隘，深陷同质低质的竞争。只有抬起头，把注意力放到消费者身上，才能找到属于自己的高山，创造差异化优势，从而成为市场中屹立不倒的赢家。

“高山登顶”，意味着要有精准的洞察力。

中国有14亿多人口、4亿多中等收入群体，低价、基础款产品的需求确实是基本盘。相比之下，高端市场和一些小众市场似乎不够大。但是被折叠的消费潜力和企业的竞争力，往往就深藏其中。

城镇化进程中的新市民，需要什么样的安家装备？日益庞大的银发群体，需要什么样的适老产品？攀登的道路上，企业要做的，不是在拥挤的赛道上抢夺存量，而是真正读懂用户群体的内心，更多地体察未被注意到的真实需求。比如，近期发布的《健身器材适老化通用要求》，新增了最高限速、一键报警、字体放大等设计要求。以高质量供给去适配，甚至创造新需求，就能迅速抢占空白市场，实现更高水平的供需动态平衡。

“高山登顶”，意味着要有持续的创新力。

向上攀登，创新如梯。创新不一定都是颠覆性的技术突破，但每一次必定是“老人与海”式的反复较量，其内核始终是围绕真实需求创造独特价值。

比如，纺织行业同质化严重、产能过剩，企业该如何开辟新的盈利空间？山东南山智尚的答案是向产业链顶端攀登。作为一家传统纺织企业，2022年跨界发展，上马超高分子量聚乙烯纤维项目，实现向新材料纤维的跨越式转型；2024年，又凭高附加值产品切入机器人赛道，为智能触觉手套提供关键的高强腱绳。

事实证明，那些被市场记住的创新，常常是“向前多走一步”。始终坚持向上突围，企业便有望跳出内卷“泥坑”，在攀登中构筑属于自己的技术高度与品牌壁垒，实现从价格竞争到价值竞争的转变。

“高山登顶”，更意味着要有长期主义的战略定力。

相比于价格战带来的即时反馈，品牌建设和技术积累是一条漫长而艰难的道路；相比于“流量为王”的短视收割，为消费者提供精细周到可信赖的服务体系，往往更为吃力。但那些真正能赢得人心的企业，通常会选择后一条路。

胖东来之所以能成为零售业的“高山”，就是因为它坚持用真诚换取信任，用信任赢得市场。主动公开衣物的成本与售价细节，在水果旁标注产地、甜度、挑选方式……通过服务细节积累起来的竞争优势，是任何价格战都破坏不了的“护城河”。

在算法主导、流量为王的当下，在赚快钱的诱惑和生存压力的夹击下，企业肯不肯投入“耐心资本”，愿不愿意坚持做“难而正确的事”，慢下来走品牌建设和技术积累的道路，成为能否穿越周期的关键。

泥坑里打架，打得再凶也改变不了身在泥潭；而向高山上攀登，每一步艰辛都通往更好的风景。当拒绝内卷、选择攀登成为更多企业的生存智慧，高质量供给就能打破“低价低质”的恶性循环，从根本上激活并扩大内需，为经济发展注入强劲而持久的内生动力。

4、多打大算盘算大账

1月4日，新年第一个工作日，全国多地不约而同召开“新年第一会”。其中，“优化营商环境”成为一大高频词。

比如，上海的优化营商环境大会，首次提前至开年首个工作日，明确要往更深、更专、更广的维度推进；辽宁则提出打造“营商环境最佳口碑省”，推动干部从“管理者”向“服务者”转变。

透过各地具体部署，建立透明公平可预期的市场规则，成为共同着力点。这既是地方高质量发展的内在要求，也传递出主动服务融入全国统一大市场建设的积极信号。

大国经济的优势，在于内部可循环。我国有14亿多人口，人均国内生产总值已经突破1.3万美元，有着超大规模市场潜力。然而，市场规模“超大”并不自动等同于竞争力“超强”。唯有形成统一的规则与畅通的渠道，才能让生产者面对更广阔的市场，让消费者获得更丰富的选择，使生产、流通、消费各环节在国内市场实现更高水平的良性循环。

从国际经验看，大国与地区的崛起之路，映照“统一大市场”的战略价值。以欧盟的前身——欧洲共同体为例，借助扩大成员国范围和消除贸易壁垒，将一个个分散的小市场整合成一个统一的大市场。内部贸易占比从30%上升到60%，一个内循环为主的经济体就此诞生，进而拥有了与美国竞争的资本。

从中国实践看，国内大市场优势的充分发挥，让大国经济在全球风浪中稳健前行。2021年至2024年，面对新冠疫情、全球化逆风等多重冲击，中国经济实现了年均5.5%的较快增长，其中内需对经济增长的平均贡献率高达86.4%，内需“压舱石”作用凸显。可以说，全国统一大市场的建设，正是推动我国市场规模从“超大”迈向“超强”、让内需真正成为增长根本主导的战略抉择。

然而，现实中一些堵点卡点也不同程度存在。一段时间以来，有的地方为了局部利益，打小算盘、算小账，有的制造“政策洼地”，造成产业同质化与重复建设；有的为保护当地企业，设置隐形准入门槛，破坏公平竞争秩序。这些地方保护的“无形之墙”，扭曲了资源配置，阻碍了要素流动，导致局部短期利益侵蚀了整体长远发展。唯有超越一域之限，在统一中夯实基础，在开放中激发活力，在特色中贡献价值，才能真正将超大规模市场优势转化为可持续的发展动能。

打大算盘算大账，要以协同思维打破零和博弈。

认知越广，发展边界越大。当一些地方还在纠结于“你会抢走我什么”时，另一些区域已展现出“我们能一起得到什么”的远见。

上海松江与安徽六安，近来给人上了一堂生动的认知课。面对西安赛富乐斯半导体、曼盛包装等优质企业投资意向，松江主动引荐至六安，并通过“统计分算、财税分成”等机制创新，让企业用足两地资源，共同做大蛋糕。

这启示我们，当竞争的攻防模式切换到协作模式，一个更大发展空间随之展现出来。把握好“一域”与“全局”关系，算长远账、算整体账，主动拆除区域“围墙”，最终推动的是本地与全局的共赢。

打大算盘算大账，“统一”是基石，“开放”是引擎。

建设统一大市场，基础在于规则统一。1月1日，河北、天津、山东等多地民营经济发展促进条例同日实施，着力在市场准入条件、涉企检查等方面形成一致规范，旨在以“一把尺子”的确定性，替代“各自为政”的随意性。

另一方面，“统一”并非终点，而是更高水平开放与竞争的新起点。近期，青岛主动开放城市场景，吸引了萝卜快跑和宁德时代落子。粤港澳大湾区“深圳—香港—广州”创新集群能跻身全球前列，也是跨区域、跨领域高效协同开放的结果。

事实证明，各地越“统一”，越“开放”，要素资源流动就越顺畅。在基础规则统一的前提下，谁的开放胸襟更广、服务机制更优、营商环境更好，谁就能汇聚更多优质资源。

打大算盘算大账，也要善于因地制宜，在统一大市场中各展其长。

融入全国统一大市场，绝非各地产业“千篇一律”。相反，它要求各地基于资源禀赋和比较优势，推进差异化、特色化发展。

前些年，一些地方不顾自身资源禀赋，上了一批光伏产业项目，导致“水土不服”和“内卷式”竞争，教训深刻。相反，有的地方因地制宜谋划产业新赛道，像烟台海阳凭借海上发射优势打造商业航天产业集群，泰安肥城利用废弃盐穴发展储能产业，发展就显得“从从容容、游刃有余”。

这些成功案例表明，立足自身实际，找准特色赛道，不仅能在区域竞争中从容有为，更能为全国产业版图贡献不可替代的节点价值。因地制宜所激发的地方新动能，最终将汇入全国经济循环的大海，提升整体效能。

全国统一大市场的建设，是一场深刻的系统变革。当每一个地方都成为畅通国内大循环的积极推动者，中国经济的规模优势必将加速转化为质量优势与竞争力优势，为高质量发展注入强劲而持久的动力。

5、不是“二选一”，而是“二合一”

最近，“水果贵族”车厘子价格“跳水”引发热议。这背后，是中国和智利间的“车厘子快线”提速降本，海关“船边直提”显著降低损耗率，关税降低乃至为零等一整套的开放举措。

一颗车厘子，讲的是中国内需和开放的故事。在多元化战略背景下，2025年，中国进出口总值超过45万亿元，创历史新高，全球与中国有贸易往来的国家和地区达到249个。其中，贸易规模超过万亿、千亿和百亿元的国家和地区分别有14个、62个和137个，比2024年分别增加了2个、6个和10个。“朋友圈”越来越大，质量越来越高，中国以自身开放持续推动世界开放。

扩大内需是战略之举，对外开放是基本国策。去年的中央经济工作会议上，“内需主导”被置顶的同时，“坚持对外开放，推动多领域合作共赢”也一同被列为八大重点任务之一。可见，扩大内需从来不是“关起门来搞建设”。大家都知道“木桶效应”，要让经济这只桶能盛更多东西，重点是要大力把“内需”这块短板拉长，而非把“外需”等长板削短。当前，强调“内需驱动”，并非否定开放的重要性，而是要在更高水平上实现内外联动。扩大内需与扩大开放不仅不矛盾，反而是协调并进、相互补充、彼此成就的“两翼”关系。

强内需，是为扩大开放筑牢根基、提供支撑。

从国际经验看，强大的国内市场，从来都是参与世界竞争的最大底气。我国的超大规模市场和丰富应用场景，为提升技术和产品竞争力提供了绝佳“试炼场”。那些能在国内市场竞争中脱颖而出的产业行业，在国际市场上往往更有机会大展身手。

比如绿色产品出口的脱颖而出。中国是世界上最大的能源生产国和消费国，在绿色转型趋势下，国内的绿电生产和消费近年来呈快速上升趋势，目前每使用3度电，就有1度是绿电。再来看看出口情况，2025年，我国“新三样”、风力发电机组等绿色产品出口分别同比增长27.1%和48.7%。

在山东，2025年首次实现年度新增用电全部由绿电供应。魏桥集团、信发集团先后接入国家电网，为促进绿电消纳、推动绿色低碳转型探索实践路径。绿电供需两旺所对应的出口场景之一，就是风电叶片、风电发电机组、机舱等设备，以“全家福”的形式从蓬莱港发往南美。国内的绿色发展优势，变成了中国绿色产品逐浪国际市场的竞争优势。

比如供应链产业链的协同出海。海信占全球电视出货量的14%，带动山东家电产业链供应商企业组团出海；时尚品牌SHEIN以“数字化＋柔性按需生产”模式，高效串联起国内服装企业和全球市场；2025年新能源汽车出口261.5万辆，同比实现翻倍增长，而且通过海外建厂实现从“产品出海”到“生态出海”。

事实证明，国内循环越顺畅，就越能形成对全球资源要素的引力场，越有利于构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，加快形成国际竞争与合作新优势。

扩开放，是为内需主导激发潜能、提升质量。

当阿根廷牛肉端上中国餐桌，当电影《疯狂动物城2》在中国热映，进口消费品作为驱动消费升级的重要力量之一，正快速融入中国消费者的日常生活。

“十五五”时期，推动进出口平衡发展，加大力度扩大进口，打造“出口中国”品牌，是扩大高水平对外开放的重点任务之一。可以说，通过引入竞争、技术和先进理念，为持续激发内需潜能、优化内需结构注入关键动力，始终是扩大开放的重要内在逻辑与战略考量。

比如被视为下一代人机交互移动入口的AI眼镜，引发国内“百镜大战”，在国际市场上，科技巨头Meta相关产品也风头正劲。通过在全球范围内整合资源，在全球市场中比拼身位，开放所带来的是AI眼镜的快速迭代升级。2026年，AI眼镜已被纳入“国补”新增品类，将为消费者带来更新奇的体验，为内需市场进一步带来科技增量。

比如以服务业为重点扩大开放，正是推动国内服务消费迭代升级的关键。当下，中国人均GDP已经超过1.3万美元，正站在从商品消费主导向服务消费主导一跃的关口。近日，商务部印发《大连等9城市服务业扩大开放综合试点任务》，聚焦电信服务、医疗康养等多个服务业重点领域，因地制宜赋予大连、青岛等9个城市个性任务，必将推动服务消费量质并进。

越发展越开放，越开放越发展。今天，中国扩大内需和扩大开放协同并进，共同拓展了国内国际市场的空间，提升了我国在国际经贸体系中的话语权，也为构建更有活力、更加包容、更可持续的经济全球化贡献了中国智慧和中国力量。

车厘子或许不会再有“水果贵族”的荣光，但其走红时所打通的供应链与物流体系，所建立的体制机制和消费习惯，将帮助更多进口水果端上中国的餐桌。合作共赢的故事，将持续在中国扩大内需的剧本中一体上演。