“过去就怕恶劣天气，一停电报修电话都接不过来，为啥呀？我一人管理2900多户呐！现在好了，俺心里底气可足了。”9月27日，在国网临朐县供电公司柳山供电所，台区经理张继山说。张继山的底气从何而来呢？一切还得从区域劳务协作说起。

近年来，受历史因素制约，国网临朐县供电公司供电服务人员减员较多，供电所人员配置率仅为74.2%，缺员成为制约该公司发展的“老大难”问题。自去年以来，国网临朐县供电公司创新区域劳务协作试点工作，市县一体合作，从人员冗余的诸城公司选派20名员工赴公司开展劳务协作。

在试点工作开展过程中，国网临朐县供电公司坚持规范引领，大力实施市县一体谋划、过程一流管控、措施一线贯通“三个一”管控，深入推进盘活企业人力资源精益管理创新实践。该公司严格落实有关法律法规及相关规定，严密签订劳务协作工作协议，加强劳务协作过程管控，确保了程序合规、责权明晰，手续齐备、操作规范。

作为这项政策的直接受益者，柳山供电所通过实施区域劳务协作，台区经理数量由6名增加到14名，人均管理户数由2783户减少为1192户，有效提高了班组人员配置率，人员劳动承载力大大提升。受益于劳务协作好政策，柳山供电所打通了“任督二脉”，全员上下一心，卯足了劲儿“创业绩”。2020年，柳山供电所配网线路连续两年实现零跳闸，低压线损率由原来的4.58%下降到现在的3.47%，下降幅度达24%，前5个月完成反窃查违年度目标的100%。

依托这一盘活人力资源的好政策，国网临朐县供电公司积极在新模式探索上下功夫，创新实施“综合承揽”式劳务协作，实现劳务协作与班组工作最佳搭配，推进了跨区域劳务协作工作再提升。该公司将营销稽查业务综合承揽给诸城公司，与劳务协作人员签订反窃查违目标责任书，提取反窃查违年度任务完成值的6%，设立总经理特别贡献奖，依据每人反窃查违金额每季度发放奖励。

在科学管理及制度激励下，国网临朐县供电公司提质增效工作实现全面提升，反窃查违指标同比提升430%以上，提前半年完成全年目标任务。同时，将原稽查班人员充实到营业班、市场班及大客户服务班等缺员班组，人员配置率提升至20.83%，劳务人员输出公司冗员率下降5%，真正实现了互利共赢。

此外，通过劳务协作，两家公司加强了工作互通交流，促进了典型经验推广、管理模式创新及短板改进提升，大大提高了专业工作提质增效。

（大众报业·大众日报客户端记者 陈巨慧 通讯员 丁玉廷 林亮报道）

责任编辑： 杨辉     签审： 周京臣

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