新泰市宫里镇“跨村联建”工作，覆盖34个村，成立9个联建党总支，以先试点、后铺开的思路，分批推进逐步进行，打破就村抓村、就支部抓支部的惯性思维，实现联建村抱团发展、资源效益最大化，共同“跨”出乡村振兴之路。

找准切入点 打好“队伍共建”之基

一是深谋细研，高台起势。将全镇43个村逐村过筛，确定类型；分层次召开镇、管区、村三级跨村联建推进会议，研究跨村联建推进实施办法，完成资源拼图，确定联建红色地图。二是学优思齐，头雁领航。以第一批优秀试点苏南振兴片区为示范，成立由12名片区工作人员组成的“头雁”队伍，组织全镇173名村干部参观学习，以“头雁”领航村干部“第一雁队”，以老带新，以熟带生，推动村干部能力快速提升。三是聚贤引才，群雁齐飞。选配18名大学生村务工作者及公益岗工作人员，带动13个村200余名青年党员和返乡大学生参与其中，组成“第二雁阵”，开展产业发展专题培训3期，带动“第二雁阵”深度参与服务跨村联建项目，为宫里镇跨村联建项目注入新鲜血液。

把握关键点 搭好“服务共享”之链

一是党员同学，凝心聚力。打破村域界限，开展跨村联建区域化党员同学活动，组织联建村全体党员联合开展主题党日8次，搭建党员跨村交流平台，引导31个联建村牢固树立“一盘棋”的意识，凝聚起抱团发展、干事创业的强大合力。二是网格齐抓，连片抱团。在联合党总支主导下，各联建片区统一规划，细化调整67个网格划分，整合143名网格员力量，坚持多网合一，推行精细化服务，打造联建村之间的“一刻钟”便民服务圈。三是区域联动，便民增效。打造绳家峪区域化党建服务中心等3处，辐射带动周边11村5100余人，建设“便民e站”4处，选派各村37名业务能手作为志愿者，梳理142项便民服务清单，全面发挥区域化党群服务中心职能，实现党群服务全覆盖。

聚焦落脚点 答好“党群共富”之卷

一是模式再创新。创新推行“联建党总支+党支部＋合作社＋农户”模式，整合区域优势资源，发挥“1+1＞2”的融合效应，新建樱桃大棚等55个，流转土地3000亩，产生第一期经济效益13万元，带动联建村集体平均增收3万元。二是规模再扩大。立足农业大镇的实际情况，依托党支部领办合作社，通过开展集中连片田块整治、土壤改良等措施，提高土地价格至1200元/亩，集中流转土地3500亩，群众人均增收2000余元。三是村企再合作。利用“万村共富”的有力契机，深入推动绿丰园、泽宇现代产业园有限公司等5个村企合作项目，探索“党总支+企业基地+合作社+农户”的联农带农发展模式，流转土地1600亩，将“沉睡资源”变为“致富资本”，拉动就业200余人，实现“家门口就业”，人均年增收可达1万元以上。

责任编辑： 李振兴    

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