1、【有关条款】

第十四条　平时考核是对领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现所进行的经常性考核，及时肯定鼓励、提醒纠偏。

第十五条　平时考核应当突出重点。

考核领导班子的日常运行情况，重点了解政治思想建设、执行民主集中制、贯彻党的群众路线、科学决策、完成重点任务和反对“四风”等情况。

考核领导干部的一贯表现，重点了解政治态度、担当精神、工作思路、工作进展，特别是对待是与非、公与私、真与假、实与虚的表现等情况。

【典型案例】

2020年以来，滨州市滨城区坚持问题导向，把完善领导班子和干部考核体系作为一项攻坚课题、创新课题，在学习上级文件、总结经验做法、深入研讨的基础上，构建了“1541”领导班子和干部平时考核体系（“1”即制定1个考核办法，“5”即建立5支考核队伍， “4”即落实4项考核机制， “1”即建立1套政治素质档案）。通过全年全过程跟踪考核，把年终考“果”向日常督“事”拓展，把日常督“事”向年终考“果”延伸，真正把考人与考事结合起来，定性与定时、定量结合起来，对领导班子和领导干部决策制定、工作推进、落实成效等，详实记录、综合研判、科学评价，实现领导班子和干部的精准“画像”，为优化调整领导班子和干部结构提供重要参考。

2、【有关条款】

第二十三条　专项考核是对领导班子和领导干部在完成重要专项工作、承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件中的工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效等情况所进行的针对性考核。

根据平时掌握情况，对表现突出或者问题反映较多的领导班子和领导干部，可以进行专项考核。

【典型案例】

2022年上半年，济南市委组织部出台《关于在疫情防控一线考察识别领导班子和领导干部的实施意见》，围绕考察什么、怎么考察、考察结果如何运用等方面提出具体措施，激励引导全市各级班子和党员干部，拿出攻坚的劲头，鼓足决战的勇气，坚定必胜的信心，坚决打赢这场疫情防控的大仗、硬仗。

聚焦“八看”开展考察。《实施意见》提出，坚持好干部标准和实在实干实绩导向，把疫情防控一线作为领导班子和领导干部践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石，作为考察识别干部的重要“窗口”，深入了解班子和干部在疫情防控一线承担的责任、发挥的作用、取得的成效。一看政治站位。二看为民情怀。三看大局意识。四看责任担当。五看执行落实。六看作用发挥。七看工作作风。八看工作实绩。

“五项措施”精准评估。《实施意见》要求，突出疫情防控重要部门、关键岗位、重点区域，开展全方位、多视角、立体式精准考察。一是跟踪考察。二是单位推荐。三是专项评估。四是暗访抽查。五是综合研判。

“六个一批”用好结果。《实施意见》明确，牢固树立在重大斗争一线锤炼队伍、选人用人的鲜明导向，将考察结果与干部选拔任用、正向激励、管理监督有机结合。一是火线提拔一批。二是即时表扬一批。三是大力选树一批。四是人文关怀一批。五是调整优化一批。六是容错保护一批。

3、【有关条款】

第三十七条　坚持考用结合，将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，鼓励先进、鞭策落后，推动能上能下，促进担当作为，严厉治庸治懒。

【典型案例】

2022年一季度，廊坊市共有临空经济区宸信无人机科技产业园等229个重点项目集中开工，总投资1054.8亿元，今年计划投资348.3亿元。保持重点项目建设的强劲势头，得益于该市充分发挥考核“指挥棒”作用，推动经济实现高质量发展。

在干部考核中，廊坊市严格遵从省对市的考核指标体系，把省下达的考核内容作为县（市、区）考核指标的重中之重，有效保障上级的各项重大决策部署在廊坊落地落实、生根见效。在2021年度考核中，廊坊市县两级优质高效地完成了省下达的各项考核任务，绩效目标考核结果位居全省前列，下辖的4个县（市、区）也在全省同类县（市、区）中名列前茅。

强化考核机制建设，廊坊市紧紧围绕高质量发展，有效传导压力传递动力。他们实行责任分包机制，将目标任务逐项分解到责任单位和分管领导，明确分工，厘清责任。构建定职责、定目标、履职考核“两定一考”工作机制，全力营造敢于担当、奋发有为的工作氛围。同时，通过月分析、季调度、半年晾晒、年终总结等方式，对考核指标运行情况进行定期评估，有针对性地给各县（市、区）作辅导、“开小灶”，有效改善指标运行质量。

责任编辑： 高翔    

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